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是的，有一些目标一定可以实现，但是努力去确认是否实现了创意目标，强调它们应该关注什么，不应该关注什么。或者更过分，关注创意应该表达什么，则过犹不及。反而，当我们提供创意时，我们应该更注重激发有创意的灵感而不是控制或限制它。当一定的控制被舍弃之后，某些人会变得不适应。害怕不能把现有的描述转变成有创意的理念，比如说如何处理以下的描述——“信息的基调应该富有幽默感”，或者“对食物的描述应该更能勾起人的食欲”。但是，我们一次又一次看到，最好的创意通常源自自由的思想。以第一人称展开的描述偏爱对创意做出解释，而不是对其加以控制，恰好彰显了这种自由性。他们不会说什么该做什么不该做，而是把它留给创意团队，让创意团队水到渠成地实现最重要的交流，并找到实现交流的最佳方法。
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认同感：用故事包装事实的艺术 第17章 意义
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故事的结束反而
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意味着新的开始。
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故事专注于传递意义，而不会冒险去定义自己。
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——汉娜·阿伦特
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每个故事的结尾总有两个词昭示着故事的完结。这两个词是作者收笔的信号，也是我们从内心开始发声的信号。由此看来，故事的结束反而意味着新的开始。它邀请听故事的人在自己的世界中重现听过的故事，决定故事的意义，收获自身的感悟。
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这就是我的故事的结局。把这些案例呈现给你们，将品牌以故事的形式展现给你们，现在由你们来判断故事思维的价值。对某些人来说，彻底地颠覆了传统市场营销和媒体传播的企划过程。对另一些人来说，这是对信念自然而然的推进。我所希望的是，它至少提供了一种新观点，能够帮助市场营销和媒介人员使用人类已知的、最古老的工具去说服消费者。
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我总是在思考为什么我在广告和市场营销领域从业30多年以后，才发现了故事思维的优势。可能是因为我从前过于固执，以致无法正视摆在我面前等待被发现的事实。也可能是因为我被过多的规则蒙蔽了双眼，使我忽视了用故事包装事实的重要性。我不是很确信，而且我也在想，在将来我还会不会坚定地相信现在的这些理由。
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但这真是我最真实的想法。把品牌当成故事，为我开拓了通往品牌最终目的地（与用户结盟）的新道路，而用其他方法根本无从发现这些目的地。我所领会的品牌定义，远远超出经典教科书上关于品牌的定义。
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认同感：用故事包装事实的艺术 附录 推荐书目
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斯科特·贝德伯里，斯蒂芬·芬尼契尔.《品牌新世界》.北京：中信出版社，2004.
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迈克尔·布兰丁.《可口可乐内幕》.尤云峰译.济南：山东文艺出版社，2013.
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斯蒂芬·丹宁.《故事的影响力》.刘莉译.北京：中国人民大学出版社，2010.
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帕特里克·汉伦.《品牌密码》，冯学东等译，北京：机械工业出版社.2007.
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斯蒂芬·金.《写作这回事：创作生涯回忆录》.张坤译.上海：上海文艺出版社，2014.
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罗伯特·麦基.《故事：材质、结构、风格和银幕剧作的原理（第1版）》.周铁东译.天津：天津人民出版社，2014.
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约翰·奈斯比特.《大趋势》.孙道章译.北京：新华出版社，1984.
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丹尼尔·平克.《全新思维：决胜未来的6大能力》.高芳译.杭州：浙江人民出版社，2013.
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安妮特·西蒙斯.《说故事的力量：激励、影响与说服的最佳工具》，吕国燕译.北京：化学工业出版社，2009.
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安妮特·西蒙斯.《故事赢家》.北京：东方出版社，2009.
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