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随着合作的不断深入，如果你愿意主动关心别人，并分散自己的权力的话，那么，你实际上能够得到更强大的力量，因为别人也乐意遵循并支持你。
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不管你从事何种工作，这都同样适用。关心他人，把权力分散到他人身上，这样每个人都会尽力做到最好。因为，这表明你认可他们，信任他们，重视他们的角色，在意他们是否忠诚。
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杨·罗必凯集团的首席人才官西莉亚·伯克曾谈到她是怎样做的。
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我做任何事都是基于对个人的尊重。如果一个员工带着问题来找我，我需要了解他是如何思考这个问题的，因为这样可以帮助我更好地了解他，知道他真正想表达的是什么。
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这个方法也同样适用于你争取客户、扩大顾客群体、拓展业务伙伴关系等一切与个人声誉有关的工作。
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毫无疑问，关怀和分享绝不是懦弱的表现，相反，它更有利于凝聚力量，开发更好的策略，建设运营计划，实现金融和商业目标，设定便于衡量的目标，并确保所有人更具有责任感。它丝毫不会影响组织健康运营所需要的纪律，不会破坏行业标准的底线，也不会削弱任何领导的力量。
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不仅如此，关怀和分享还有助于建立你的声誉，塑造你的品格，让和你一同工作的人感觉到你所做的事情是特别的，是值得被尊重的。
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要想成功地对他人表达出关怀和分享，大致需要7步：
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1．选择那些能够跟你融洽工作的人，特别是你非常信任的人。
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2．将事实完整地呈现给他们。尽量坦诚，并确保他们知道所有潜在的问题、风险和挑战。
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3．不要过分夸大他们的角色和机会，确保他们理解挑战的难度。
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4．给他们发言的机会，通过讨论来寻找解决问题的途径，并注意对话应是双向的。
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5．适时询问他们是否需要帮助，在合适时为他们提供需要的资源。
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6．了解他们的进展。不要去检查他们，而应该通过与他们的沟通进行了解。
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7．分享成功，分担失败。如果团队是你用心挑选的，那么你应该对他们有信心，相信他们可以处理好任何事。
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口碑：移动互联时代的声誉、信誉和财富 尊重个人的观点
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如果和你一起工作的人认为你是真的在意他们的想法，那么他们就会竭尽全力投入到任务当中。
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任何成功人士，别人对他的信任都是以他尊重别人的观点为基础的。如果那些跟你一起工作的人相信你，知道你会尊重他们每个人的观点，那么他们也会对你回馈以尊重，他们会更加重视、更加信任你的决定，更愿意听你分析原因，更努力地完成手头的工作。而且，大多数时候他们会更加乐意付出决心和承诺，寻找办法解决既定的任务和目标。
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有些人也许会认为这不可思议，实际上做起来并没有想象中的那么困难。打好开头是最为关键的：首先，你必须和客户、同事以及其他团队成员建立良好的关系，让他们感觉到自己可以大有作为，因为他们每个人的观点都会直接影响到项目能否成功。
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如果和你一起工作的人认为你是真的在意他们的想法，那么他们就会竭尽全力投入到任务当中。而你，所需要做的就是表达出你的真诚和对他们的重视。接下来，我们就看看在任务伊始你应该怎么做吧。
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这里有几点是你跟他们说话时，需要注意表达出来的：
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我们有一个做出改变的机会。
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