1703840444
1703840445
春晚抢红包有一个最刺激的设计，就是“摇一摇”。2015年春节期间，我一共发了2万多元的红包，抢到了6000多元的红包。看一个大数据：除夕当天，微信红包收发总量达10.1亿次，春晚全程微信春晚“摇一摇”互动次数达110亿次。而支付宝红包在除夕当天24小时内的收发总量达到2.4亿次，总金额达到40亿元。
1703840446
1703840447
从微信红包案例，拷问一下爆品战略的三个硬核。
1703840448
1703840449
一个极致单品：红包不是腾讯一家独有的，支付宝和新浪微博都推出过红包功能。但是，微信红包为什么能够战胜其他红包，哪点做得最极致？
1703840450
1703840451
杀手级应用：微信红包为什么能够引爆这么多杀手级应用，如春节抢红包、滴滴出行抢红包、春晚几亿人“摇一摇”抢红包？
1703840452
1703840453
爆炸级的口碑效应：微信红包基本没有做过广告，为何像病毒一样在很短时间就引爆全国用户？
1703840454
1703840455
乔布斯曾经说过一句话：聚焦的意思不是对必须重视的事情说“是”，而是对现有的另外100个好主意说“不”。1997年，乔布斯重新回归苹果之后，干的第一件事就是：聚焦做爆品。苹果每个产品都有多个版本，每个版本又分为不同的编号，乔布斯大刀阔斧地砍掉了70%。他在内部开骂：“无数的产品，大部分都是垃圾，由迷茫的开发团队制造。”
1703840456
1703840457
乔布斯在公司内部有一个关键拷问，也是所有产品的生死一问：我应该让我的朋友们买哪些产品？
1703840458
1703840460
爆品研发“金三角法则”：关于爆品的本质
1703840461
1703840462
◎ 不是规模制胜；而是超级单品革命。
1703840463
1703840464
案例：福特T型车这个超级产品，最大的“质变”是材料——钒钢。
1703840465
1703840466
◎ 不是材料革命；而是用户界面引发的质变。
1703840467
1703840468
案例：苹果iPhone这个爆品，最大的“质变”不再是材料，而是交互界面——多点触控技术。
1703840469
1703840470
◎ 不是传统的商业模式，硬件赚钱；而是商业模式颠覆，硬件免费。
1703840471
1703840472
案例：在小米模式成功的很多元素中，最大的“质变”是商业模式——“硬件免费”。
1703840473
1703840474
◎ 不是以公司为中心；而是以用户为中心。
1703840475
1703840476
◎ 爆品的本质：一个极致的单品、杀手级应用和爆炸级的口碑效应。
1703840477
1703840478
案例：微信红包成为爆品的成长史，从爆品功能、爆品产品到爆品平台的研发。
1703840479
1703840480
1703840481
1703840482
1703840483
1703840484
1703840486
爆品战略：39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法 “流量黑暗森林”
1703840487
1703840489
一切生意的幕后黑手
1703840490
1703840491
为什么要生产爆品？这么做是为了什么？不这么做又会怎样？
1703840492
1703840493
爆品的背后有一只幕后黑手：流量。有一次，我在成都出差，住在成都最高端的酒店——丽思卡尔顿酒店。晚上回酒店的时候，我发现桌子上摆放着一个包装精美的信函，是浪琴手表在成都一家专卖店的开幕仪式的邀请函。浪琴中国区副总裁写了一封热情洋溢的欢迎信，除了邀请我参加开幕仪式外，还邀请我参加一个浪琴主题的午宴沙龙。为了表达诚意，随信附送了一张丽思卡尔顿的晚餐券。当然，这一切都是免费的。为了吸引我去参加开幕仪式，浪琴花费的成本大概是1000元。这1000元就是流量成本。
[
上一页 ]
[ :1.703840444e+09 ]
[
下一页 ]