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所以乔布斯要求肯的团队重新设计一款产品,以解决这个问题。怎样做才好呢?要让顾客在打开笔记本电脑之后,徽标的显示位置也要让他人感到舒适,即人们在使用笔记本电脑时,也能顾及到周围人的眼光。
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假如你有机会,请瞟一下苹果笔记本电脑的外观。肯和乔布斯颠覆了人们固有的思维模式,改变了徽标的朝向。这样做的原理是什么呢?可视性。乔布斯意识到人们会随时随地观察他人的所作所为,并随之模仿。
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不过,这个原理的关键词就是观察。假如人们很难观察到别人,就很难去模仿别人的行为。让某些事情更具观察性,就可以让它们更好地被模仿。驱动人们相互共享的关键要素就是公共可视性。假如某些东西生来就是可被别人看到的,那么就请让它更好地被更多人看到。
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疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵 模仿的心态
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在一段商务旅行中或与朋友外出度假时,假如你来到了一个陌生的城市。你入住了一个旅馆,洗完澡之后,肚子感觉饥饿。
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你想去一个好地方吃饭,但你对这个城市并不熟悉,具体的就餐地点也无从找寻。加上公务的繁忙,你不可能有那么多时间去阅读相关的网上评论,只能找一处比较近的地方。不过只要当你走过喧嚣的街道,就会困惑于太多的选择。你将如何选择呢?是一个用紫色顶棚装饰的泰国餐厅,还是装饰精美的酒吧,或是意大利饼店?
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假如你相信少数服从多数的道理,或者更加青睐于大众的眼光,那么最简单的方法就是,哪里人多就去哪里。如果大多数人都在那里就餐,当然那里会很不错。假如那个餐厅门可罗雀,无人问津,自然不要去考虑。
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这种方式仅仅是很多选择方法中的一种。人们经常会模仿身边的一些行为。人们喜欢和朋友穿着款式相同的衣服,点着其他用餐者常点的主菜,用着其他人经常在餐桌上使用的纸巾或者毛巾。人们可能会跟随同伴投相同的票;当朋友停止吸烟后,自己也立刻停止吸烟;在朋友变胖时,自己也变得更加富态。是否小到选择咖啡品牌这样的生活琐事,大到纳税这样的重要事情都能遵循这样的原理呢?人们实际上有从众倾向,喜欢模仿别人的方式做事。我们经常会看到,当电影院播放喜剧片时,在看似不太搞笑的情节上,有些人之所以会笑,是因为其他人都笑了。
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人们之所以会模仿别人的行为,有一部分原因是因为别人会给他们提供相应的参照信息。我们在日常生活中做的很多决定都是依据别人的决定做出的,这的确是一个省时省力的好办法,因为别人很有可能了解我们并不知晓的信息。假如我们的饭友似乎在用微型叉子吃芝麻菜,我们也很可能会照做。假如大部分人都在阅读约翰·格里森姆的新探险小说,此时,我们也可能买一本,以便在去巴巴多斯岛度假的途中聊以自慰。
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心理学家称这种思想为“社会证明”。咖啡师或酒保自己常常会在客人给小费的盒子里放一些钱。他们这样做是基于这样的原理:如果盒子是空的,人们会以为其他人都没有给小费,但如果他们看到盒子里已经有了一些钱,就会认为别人都给了小费,于是便纷纷效仿。
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社会证明甚至也能在人们生死攸关的大事上起着举足轻重的作用。
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假如你的肾脏坏了,到了无可挽救的地步,你的身体只能靠透析机不断地过滤血液里的毒素与废物来维持生命,而根本无法得到任何有效的根治。一旦停止透析,你的身体将变得十分难受,如针扎火燎一般痛苦。假如身体的微量元素,比如钠元素升高,你的骨头将变得异常脆弱,你将随时可能患上贫血或者心脏疾病,如不好好治疗,就会失去生命。
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在美国,每天都有4万多人患上末期肾脏衰竭疾病。他们的肾脏衰竭无论是由什么因素引起的,处理的方式无非只有两种:要么每周到血液透析中心透析三次,每次透析5小时,以缓解病痛;要么进行肾脏移植手术,获得新的肾源。
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不过迄今为止,根本找不到那么多的肾脏来满足病人移植的要求。现在,甚至有10万个肾脏衰竭患者正在等待肾脏移植,并且每个月都有4000个新的肾脏衰竭患者出现。毫不例外,在肾病群体里形成了一肾难求的焦急局面。
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假如你现在也在换肾名单之列,也遵从先到先得的服务理念,即排名在前的患者率先换肾,因为他们已经等了很久很久,或许是名单中的资深病人。你自己可能也会为一个肾脏而等待好几个月的时间,假设你也排在换肾名单的前列,不过最终在潜在的前期配型之后,你会有何感想呢?
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很明显,需要肾脏移植的患者可以在换肾之后维持他们宝贵的生命。但令人惊讶的是,97.1%的供肾者不符合要求,大部分不符合要求的情况都是肾脏不匹配。在这个方面,肾脏移植更像是轿车维修,你不可能把本田的底座装在宝马车上。肾移植的原理也是如此,假如供者的血型和组织与你的不能有效匹配,那么器官移植就是天方夜谭。
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不过当麻省理工学院张涓涓教授浏览了数百个捐献者的资料后,她发现社会证明也能促使人们降低肾源使用数量。假如你是名单上的第100个患者,一个一个地排队,最终排到了你,那么就证明你前面的99个人都拒绝了使用此肾。这时,社会证明就开始起作用了。倘若如此多的患者都拒绝使用此肾,人们可能认为此肾有什么问题,所以大家都拒绝了。事实上,这样的暗示导致了十分之一的患者会因此而错误地拒绝使用肾源。即使名单上的患者间并没有直接的交流与对话,他们的拒绝决定却对其他患者的决定在无形中产生了消极的影响。
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类似的现象层出不穷。
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在纽约城里,一个叫“Halal Chicken and Gyro”的清真小吃店向人们提供美味的大盘鸡和大盘羊肉,还有香喷喷的米饭和比塔面包。纽约的杂志将他们的食品评为纽约城最美味的20强之一。人们甚至愿意为了这里的美食而空腹等待一个小时之久。某一天,在人们吃饭的时候,排队的队伍甚至已经造成了交通堵塞。
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现在,我知道你会怎么想了。因为那儿的食物太美味了,以至于人们愿意等待那么长时间。事实上,“Halal Chicken and Gyro”的清真小吃也确实很棒。
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生意如此红火,于是,店主在另一条街上开了相同的一家分店。两家店有同样的食物,同样的包装,但新开的那家店却没几个顾客。为什么会有如此反差呢?
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社会证明可以解释这一切。人们会认为排队的队伍越长,食物越美味。
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这种集群效应甚至从心理上影响了专业人士的判断。每年,我都会要求工商管理专业的二年级学生去完成一个小练习。一半的学生被问到自己在工商管理课程开始阶段最想完成的事情,而另一半的学生被问到自己现在最想做的事情。两批学生不能互相交流,也不能打听别人的回答情况,所有的回答过程都是匿名的。
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