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位于纽约的埃森哲内容工作室
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虽然趋势明了，并且埃森哲本身的数字代理业务发展迅猛，但要在短短几年内发展成为成长最快的数字营销公司之一，也不是一件容易的事。
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2016年6月29日，埃森哲的第一个内容工作室在纽约SOHO广场揭幕，占地面积为10000平方米。2016年12月2日，埃森哲在香港成立亚太区的第一个内容工作室，占地面积为3700平方米。
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唐娜·图斯（Donna Tuths），埃森哲互动内容服务项目管理总监
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据说，在未来的两年里，埃森哲会在全球多地开设6家或更多的更本土化的内容工作室。
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埃森哲互动内容服务项目管理总监唐娜·图斯说：“时至今日，通过日新月异的、全方位的、多渠道的传播，内容营销已经成为一个企业传播品牌最有效的传播手段。”“我们的客户群体通过各渠道的内容定制与发布，来不断保证他们在行业中的竞争力，并且我们全新的内容工作室，能够给那些在内容营销上遇到困难的企业或品牌，提供最为顶级的内容创意和传播方式。”
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这些工作室其实并不是我们理解的单纯的内容工作室，而是埃森哲的全球创新和创意中心，集合了埃森哲的研究部、创新投资、技术研究院、工作室、创新中心和交付中心等功能，希望能为客户提供全方位的、颠覆性的解决方案。
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埃森哲内容工作室具体的工作任务包括如下内容。
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1.帮助客户创制视频内容，并建立与其受众的互动，让视频内容推动企业发展。
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2.与各类科技企业合作，共同开发行业中最为尖端的视频制作技术。
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3.根据不同的客户群体，深入制订其内容营销策略和执行方案。
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4.实验性地开拓尖端技术在内容营销上的应用，比如云计算、三维人体扫描技术等。
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5.在全球范围内进行内容营销管理，优化内容生产的速度、成本和质量。
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我知道他想看什么：用内容营销打造品牌影响力 [:1703853013]
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我知道他想看什么：用内容营销打造品牌影响力 乐高：最会做玩具的媒体
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每个成年人心里，都藏着一个童心未泯的孩子。
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一开始，乐高只是儿童世界的乐趣。在1934年奥勒·基奥克发明第一块积木到之后其漫长的发展过程中，乐高为各个年龄段的儿童开发了不同规格的玩具。
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不过如今，它已经成了全球著名的成人玩具制造商之一，很多人买乐高，可不光是为了给家里的小朋友玩儿。
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据说，现在圈内炙手可热的自媒体平台“餐饮老板内参”，每年会召开几个非常昂贵的培训班，昂贵到3天的课程能卖12万元。参加培训班的学员自然也都是一些不差钱儿并见过大世面的老板，培训班会在学员报到的当晚吃完饭后举行破冰仪式，而仪式通常是由乐高中国的首席体验官利用乐高玩具设计并组织实施的。也就是在这些游戏中，那些世故的、精明的或者总是一副高高在上的大老板，开始放下戒备、丢掉城府、放空自我，变成对世界充满好奇和纯真的大孩子。嬉闹过程中的智慧、玩笑、争论、协作不仅会变成宝贵的精神财富，而且在随后的课程中，导师精心准备的课程内容也比较容易被这些老板接受。
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实际上，除了这些，乐高也不断用行动向世界证明：想象力无关年龄，每个成年人心里，都藏着一个童心未泯的孩子。
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当然，乐高之所以有今天，前提是拥有优质的产品，但是拥有同类型产品的竞争者也很多。而乐高的营销技巧，是品牌取得成功的撒手锏。