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有了前期的“魅力人格体”品牌建设积累，罗辑思维开始开放投稿通道，将内容“众包”给听众，逐渐发挥自媒体的“互播式”优势。什么样的磁场吸引什么样的人，于是，一个知识型社区开始形成。
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与此同时，罗胖的脱口秀视频也稳步提升，谈历史、社会、爱情，谈互联网经济。这些除了靠罗胖死磕自己、愉悦大家，每天60秒雷打不动的极客精神，更离不开罗胖深厚的内容积淀，所谓“有种、有趣、有料”。
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罗胖说，做自媒体不需要定位。而罗辑思维却恰恰是定位极为清晰的自媒体。
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他的目标会员是对知识性产品有发自内心的热爱、彼此信任、有行动意愿，且能真正付诸行动的人群。
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他的粉丝聚集逻辑是打造自由人自由联合的社群。用户被高品质的内容吸引，因价值观彼此认同而形成连接关系。
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对做内容营销的企业人来说，弄清楚目标人群是谁、在哪里，然后以自身人格为食材，才能做出对味儿的东西，吸引用户聚集。
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玩法：比好玩更好玩
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案例 Case
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案例1 13天卖出4万盒月饼
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月饼这种商品，如今很多人已经不感兴趣，一是传统，二是已经被玩烂，产品本身不具有传播性，而且对用户来说参与成本比较高。在如此不乐观的情况下，罗胖团队依然能将月饼卖得风生水起，最关键的原因就在于他能把一切平庸的东西都说得那么与众不同。
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为了卖好月饼，罗辑思维团队想了下面这些招数：
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1.推出“月饼节操榜”，节操王可以在农历八月十六和罗胖晒月亮，根据每天不同时段的月饼销售情况随时更新榜单数据。这个类似于传统游戏排名的玩法也的确吸引了很多人的关注，提升了用户黏性。
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2.增加连接神器“节操币”。社群成员之间可以用这种方式彼此连接，集齐10张也可以召唤罗胖。
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3.在多人代付中，付款者头像随机生成。在“口袋通”的小伙伴储备的一百多个头像中，也植入了两个团队成员的头像，很有可能给你留言的那个人就拥有罗胖头像，增加了彩蛋。
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4.个性化的昵称和留言让用户有更多的发挥空间，提升用户的参与感。
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案例2 1元有奖竞猜脱不花生娃
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罗辑思维CEO脱不花临盆之前，罗胖突然有了一个喜大普奔的主意——包下50套店里的好书，与社群小伙伴们分享，只要能猜中脱不花家的熊孩子是男是女、体重几何。参与成本只要1元，最接近正确答案的50位竞猜者，会获得价值1415元以上的50套书籍。
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这个案例被很多罗粉们评为“罗辑思维年度最好玩活动”，简单有趣，参与成本又低。对罗辑思维来说，只要有7万以上粉丝参加这个活动，它就能躺着赚钱了。而当时罗辑思维的粉丝已经有500多万了。
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这个游戏，最终给脱不花的小宝贝凑齐了13万元的份子钱，真是玩着就把钱赚了。
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案例3 papi酱处女广告天价拍卖
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2016年年初，短视频成为新的传播风口。一个此前名不见经传的吐槽达人papi酱，凭着熟练而又幽默夸张的表演、入时的话题和不同机位有节奏的切换，在短短几个月内收获数百万粉丝。
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这也引起了罗胖的注意。于是，他联合真格基金同时投资papi酱，并且给papi酱估值超过1亿元。作为投资及后期变现的第一个手段，罗辑思维策划了papi酱初次广告的拍卖活动，并且将这一活动有节奏地推出：首先，通过旗下媒体放出拍卖说明会的消息，这个夸张的说明超越以往任何媒体广告拍卖的地方在于，进门需要支付8888元的门票；然后，在拍卖入场资格上，也设置了很高的门槛，需要100万元的保证金；拍卖现场采用直播方式，并且说明会对拍卖的最终买家投入更多的资源进行推广。这个酝酿多时、动用很多资源，也形成很大声量的拍卖会最后在争议中结束，2200万元的拍卖所得被捐赠给了papi酱的母校成立基金。
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尽管成立没几年，但是严格意义上讲，罗辑思维已经有过几次转型，从简单的自媒体账号到内容电商，再到知识服务商。作为自媒体，无论是发布视频、音频，还是各种文字，罗辑思维都在制造高质量的内容；作为企业，罗辑思维又通过一次次有创意的策划，扩大自己的影响力，实现了营销的内容化。作为罗辑思维的铁粉，笔者也从来没看到罗辑思维打过什么广告，全部靠自身产生的内容、争议性话题和铁粉的口碑来提升自己的知名度。这就是内容的力量。
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