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1703856096 达美乐数字机器人
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1703856098 还有保护装置,防止他人偷比萨饼。
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1703856103 达美乐数字机器人
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1703856105 看到这个机器人,此刻快递小哥们的内心是崩溃的……
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1703856107 搞怪搞出关注度,自黑反成自营销
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1703856109 2015年,达美乐开始不走寻常路,开发了一款App,名字叫作“Tummy Translator”,直译为“胃的翻译器”。首先,用户选择自己的饥饿程度,然后将手机话筒对准自己的胃进行扫描,软件会自动为你订制一款“你的胃”想吃的比萨饼,关键是可以直接下单购买。
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1703856111 回过头来看,2006—2008年是达美乐的低潮期,网络上对糟糕的比萨饼口味骂声不断。当时,达美乐刚好换了新一任CEO,于是他直接开启了自黑模式。
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1703856113 2009年,纽约时代广场的巨幕上竟然播放着各种对达美乐比萨饼的吐槽信息……
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1703856115 “不要再去达美乐了,它的厨房就是斗兽场,你会吃到罗马人!”
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1703856117 “这家餐厅难吃死了,闻起来有股我奶奶头巾的味道。”
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1703856119 这下网友可是乐在其中了,黑得更加卖力并且方式不同、花样百出。当大家正火力全开的时候,总裁出面深深鞠躬,向大众表态:“没错,我们的比萨饼实在是太难吃了!所以我们需要大家的意见来更改啊!”同时,达美乐收集顾客的意见,并邀请专业人士提出修改建议。
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1703856121 后来,达美乐的股价上涨40%,同期销售额增长750%。
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1703856123 达美乐的制胜法宝就是不按照卖比萨饼的方式卖比萨饼,以内容抓住营销重心,抓住顾客的味蕾。用不同的方式吸引受众,无论是高科技还是自黑,都是一种与用户保持互动的方式。这样不仅会提升用户黏性,也会增加品牌的关注度,最重要的是还会使销售量直线上升。
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1703856128 我知道他想看什么:用内容营销打造品牌影响力 [:1703853053]
1703856129 我知道他想看什么:用内容营销打造品牌影响力 大卫·奥格威需要补充的四堂内容营销课
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1703856131 大卫·奥格威是奥美的创始人,如果广告圈内有大师,他一定是没有争议的人选。
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1703856133 中国古代评价一个利害的人物,有个三不朽的标准:立言、立德、立功。大卫恰恰是在这三个方面都有卓越建树的家伙。尽管最近几年来,4A(“任何时间,任何地点,任何人,任何方式”的广告公司服务标准)的没落大家看得见也感受得到,但是瘦死的骆驼比马大,他所创建的奥美帝国,依然是这个世界天字一号的庞然大物,从广告到公关、再到数字营销,不乏一些大客户和好创意。他身体力行,积极推动和创建的尊重客户、人才为本的广告公司治理理念即使放到现在也一点都不显落伍。
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1703856135 大卫的核心创作理念和思想集中在他所总结的“双11”,他的确喜欢“11”这个数字,尽管大家都不知道为什么。
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1703856137 1967年,他写《一个广告人的自白》时,总结了关于广告创作的11条铁律:广告的内容比表现内容的方法更重要;不是上乘的创意,必遭失败;讲事实;令人厌烦的广告是不会促使人买东西的;彬彬有礼但不要装模作样;使你的广告具有现代意识;委员会可以批评广告,但不会写广告;持续使用某个好广告直到效率递减;别写不愿让家人看到的广告;每一个广告都应该为品牌形象加分;不抄袭。
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1703856139 1988年,他又总结了自己从业一生的11个经验:创作成功的广告是一门手艺,一部分靠灵感,但是基本上靠知识和勤奋;去逗人乐而不是去销售的诱惑是一种接触传染病;一个广告和另外一个广告之间的差异是用销售力的尺度来衡量的,它可以是19∶1;在你动手写广告之前,先研究产品是值得的;成功的关键在于给消费者好处;绝大多数广告的职责不是劝说人们来使用你的产品,而是劝说他们在日常生活中与其他品牌产品相比,更多地使用你的产品;在一个国家有效的方法,几乎总在其他国家也有效;杂志的编辑是比广告人更好的传播人员,拷贝他们的技术;大部分广告都太复杂;不要让男人写妇女购买的产品的广告;好广告可以使用多年而不会丧失销售力。
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1703856141 这些理念很多迄今仍然闪耀着逼人的光芒,但是其中有四条,已经明显不符合内容营销时代的现状了。
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