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1703860450 还有智能血压计,送给家里的老人,有高血压的就特别好,插在手机上直接联网就马上知道你血压的情况,原来170元美金,我说这个价钱太贵,我们只卖199元。
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1703860452 这些设备都跟小米手机智能连到一起。我希望有一天你掏小米手机,你家里所有智能设备都连在一起,一切都在你的掌握之中,使你的生活变得更容易,你回家不用掏钥匙门就开了,灯就亮了,音乐开始响起来,整个生活变得非常舒服,这是我们整个推进的生态链计划。我们组成一个航空母舰舰队,把它们全部有效地组合在一块儿,全部用小米手机控制、管理、存储,让生活变得更容易。我们觉得手机就是随身带的电脑,怎么用这个电脑管理你的生活,管理你的工作,让生活和工作都变得很轻松,这是我们正在追求的东西。
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1703860454 “我们的目标是带动一百家这样的企业一起成长,一起在中国做大,一起扬帆出海,成为全球企业。我们希望带动中国企业在各自分类领域成为世界第一,这就是我们的目标。我希望小米的这波创业对中国的影响,就像三星之于韩国,索尼之于日本,我希望小米的梦想成为中国的未来,中国越来越多的企业在全世界范围里面崛起,成为‘优质平价’的代名词,让全世界享受中国科技创新的力量,我觉得这才是我做小米对社会有点帮助的地方。”
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1703860456 生态系投资:尽量不漏掉明天的闪光点
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1703860458 洪锋认为小米软硬件结合的模式,使它生态有明显的优势:
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1703860460 小米支付刚开始做,我们还在练童子功,跟米聊一样,也是处在需要有大量人才积累和技术积累的阶段。
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1703860462 现在阿里和腾讯的支付做得如此强大,为什么小米还要做支付?因为我们在软硬件结合方面能够做出一定的特色。
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1703860464 我们做什么事情要锻炼团队都很简单,我们做支付自身有足够的交易额,我们有足够的耐心把这个做好。当然了,我们也不希望做在线支付,因为支付宝和微信都做得很出色。我们还是希望跟手机有一个非常紧密的结合,我觉得软硬件一体化能够做的体验是纯软件支付有时候做不到的。而且当我们在做这件事情的时候,也可以拓展与很多合作伙伴的关系。比如小米手机的硬件和POS机的硬件,可以有安全芯片的合作,在支付的风险控制方面可以结合你的位置、当前的动态做出调整,安全储存方面,可以储存在芯片或者CPU的保密区……我觉得我们做这个事情不需要和任何人商量,我们想怎么做就做了。支付宝可能还要和华为商量一下,还要和联想商量一下,我们能不能搞一个卡,公司和公司之间、部门和部门之间要扯皮。我们软硬件一体化,就很简单,想干吗就干吗,雷总说干就干。小米手机软硬件端到端,甚至包括销售和服务端到端,全部搞定。
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1703860466 刘德介绍了小米布局生态系的具体操作思路:
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1703860468 小米自己的工程师是非常有限的,我们就2000人,能做的事情很有限,我们把手机、电视、路由器做好就很好了。我们靠什么来布局,抓住未来的机会呢?我们想了一个方式,就是通过生态链的投资来抓住机会。
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1703860470 那么我们大概会用哪几个思路找公司来投资呢?
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1703860472 第一,这款产品的领域是大市场,这个市场足够大才能有机会。
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1703860474 第二,这个产品的领域有痛点,有不足,贵也是痛点。
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1703860476 第三,这个领域的产品可以备份,这样可能就会迭代,才能促使迭代。
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1703860478 第四,这个产品符合小米的用户群,小米主力用户群大概是20~30岁,理工男,以及他们能影响到的周边的人,比如女朋友、朋友、父母、亲戚等等。
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1703860480 第五,这个团队足够强,他们是用牛刀做一件杀鸡的小事,你看到是一个普通的智能产品,但是背后的我们的投资团队是足以做精英的团队。
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1703860482 最后一点,团队的老大要跟小米有共同的价值观,不追求赚快钱,想提高一代年轻人的生活质量,想做性价比很高的产品,追求单品爆款,在未来不急于赚钱。
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1703860484 我们基本按这个思路找团队投。
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1703860486 假设小米是一所房子,生态链非常像房子后面的院子,大家觉得这个房子很值钱。但是我打开后门让你看,后院更值钱,后院我探明有金矿,储量不明,所以我很值钱,有想象空间。
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1703860488 再有就是我们投资的这些领域也跟小米有业务结构性的契合,就是小米的用户喜欢的,或者能跟小米手机互动的。如果说未来十年是智能、互联、云端,但是我们不知道那个版图是什么样的,所以我们就会把所有的在未来版图里可能显现出来的亮点都找到,找到亮点里最好的公司,投资它,让它变成小米的合作公司。这些公司投资多了以后,自然出来一个面向未来的版图。今天的发展变化速度太快了,没有谁有眼光和能力看到若干年后的版图是什么样的,所以这是一个非常好的布局方式。
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1703860490 小米自身只做手机、路由器、电视,这是小米狭义的边界,我们就做这么多东西。广义的边界在哪儿呢?小米在布局明天,明天是智能、互联、云端这六个字组成的。那么明天的边界是什么样的你知道吗?大家都不知道。所以我们不讨论小米未来的边界是哪儿了,所有未来的新兴领域,我们都能够通过生态链投资的方式捕捉到它,一起把明天的版图画出来。我们不知道明天是什么样子,我们也探讨不出我们的边界在哪里,我们只是尽量不落掉明天的每一个闪光点,这是一个公司对未来的探索,非常难划清边界。
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1703860492 我今天不可能跟你讲,我绝对不会进入XXX这种产品,因为这种产品还没出现。但是一旦我捕捉到XXX这款产品在市场上出现了,很多创意团队在做,也许这是明天重要的节点,我马上会做,马上就会找这个领域重要的节点,找最具有闪光点的团队,跟他们合作,跟他们谈,或者让他们以最快的速度把这个点做亮。我们不会放弃智能硬件领域的任何一个闪光点。客观上我们可能会落掉几个,但是主观上我们不会放弃任何一个闪光点,因为这是对明天的拥抱,我划不出这个边界,我不做什么。除非你问我说,小米会做房地产吗?我说不会。你问小米会开餐馆吗?我说不会。因为跟智能、互联、云端没有关系。
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1703860494 明天我们什么都要,但是我们自己都不做,我们都找一些兄弟公司、兄弟团队做这些事,大家一起来探索明天到底是什么样的,未来的版图到底有多大。小米狭义的边界很清晰,就是那几款产品,广义的边界不知道,明天是什么样的不知道。
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1703860496 生态系的内外部利益关系
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1703860498 小米做了几个核心产品以后,也许出现下一个产品,生态系里已经有人在做了,小米也做,因为这个东西必须得自己做,因为这是一个能搭建新平台的硬件,那小米的边界在哪里?
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