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刘德认为,传统的电视厂商,很难从乐视和小米身上学到什么,一个重要原因是传统心态很难跨过去:
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做餐馆可能有划时代的企业,因为一百年前我们就吃面条,今天还吃面条。但是在一些真正跟社会进步相关的领域里,比如在IT领域,在一些新兴的科技领域非常难有划时代的企业,可能在PC时代是你的时代,到了移动互联网的时代就不是你的时代了;微博时代是你的时代,微信时代来了,就不是你的时代了。一定要从大势上想透这些问题,现在很多企业都想干逆天的事。
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成为一家大公司是靠运气的,就是你要赶上这个时代的风口,如果不在这个时代的风口的话,你不一定能有这样的机会。有时候我们讨论这家公司或者这票人是不是有成功的基因,还是要先考虑大环境。
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做小米是因为我们看清了这个问题,我们永远不做不符合这个时代方向的问题。我们的时代也不会永远停在这儿,我们的时代会走的,所以我们只能在有限的一段时间里,在这个风口上干最合适我们干的事,干成功概率最大、最有机会的事。
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像小米这样顺应这个时代的公司,盲目地不遵循这个时代法则,去找那些不适应这个时代的领域的时候也是不会成功的,这是个大势。任何人,任何团队如果看不清大势,盲目地做,都会很难。
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行文到了尾声,达尔文的话又在我耳边响起:“不是最强壮的能生存,也不是最聪明的能生存,而是最适合的能生存。”
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其实“互联网+”,也只不过是整个人类历史中的沧海一粟。互联网是环境的变化,互联网化之后可能会再有机器人化、后工业化……不管外界的商业环境怎么变化,唯一不变的是“进化”。今天蓬勃兴旺、意气风发的朝阳产业未来也可能沦为危机感深重的夕阳产业。正如张瑞敏所说“没有成功的企业,只有时代的企业”。
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2014年12月3日,我来到海尔,注意到创牌中心门前有一卦,问何意?答:未济,六十四卦中最后一卦,意即革命尚未成功。顿时百感交集:是啊,做海尔集团战略顾问这一年,感情越来越深,感触就更多。转型不是宇宙哲学,不是革命运动,而是一个复杂的系统工程,时刻提醒自己未济,才有可能走向真正的既济。
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变化永恒,进化永恒!
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对小米这只“达尔文雀”的深入研究,让我感慨万千,受到非常多的启发,也非常感谢小米公司毫无保留地接受我的采访。
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这本书看上去像是一本“故事书”,讲述小米这只“达尔文雀”如何从无到有,适应这个商业新生代的环境,如何进化。但是,我更希望大家能通过阅读这些或有趣,或艰难的“故事”,找到对自己有帮助的进化建议。
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我衷心祝愿小米这只“达尔文雀”在“互联网+”的风口上越飞越高,我更要衷心祝愿每一家传统企业都能看清“互联网+”时代的变化,并完成自己的进化!
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互联网+:小米案例版 客户认可
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中午两点飞机从北京中欧商学院课堂飞到上海,慕名前来听您课!
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百禾传媒总裁
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周六的讲座是我收获最大的一次,没有之一!
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上海交通大学安泰管理学院学员
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和您聊的两小时,比我过去一年学到的还要多!
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海尔集团部门总经理
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刘润先生对互联网金融有深度研判,是负责任的思想家。
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华龙证券董事长
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震撼!
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兴业证券企业大学校长
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