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他们能及时完成社群留的作业，也是思想和观点的传播者，能激发社区活跃度；真正喜欢参与活动，自愿整理社区相关资料，而且会得到认可，有利于实现自己想要的利益。
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（4）迎宾员欢迎新成员加入。在一个社群里，总会有一些非常活跃的，且比较能带动氛围的人，他们喜欢获取和分享资源。
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（5）星探发掘吸收新成员，是捍卫群体价值的忠实粉丝和参与者。
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（6）推动者介绍新人和新理念给成员，自发贡献资源，帮助大家链接社群相关人和事。比如说，有时候社群要举办一个活动，需要一些外部资源，这时会有一些热心的用户自荐资源，帮助社群共同完成活动。
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（7）形象大使向外界宣传推广社群，其影响力很大，有能力构建地方/分级社区，分裂输出价值，是社区的核心。也可以理解成社群的忠实粉丝，他们对社群的价值和意义非常认可，在社群受到攻击时，他们会义无反顾地维护这个社群。
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（8）会计师记录人们的参与情况。
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（9）从众者。这个比较好理解，就是没有自己的主观思想，平时可能也没有输出内容，或者其他资源输出，不过当群体有活动的时候，会表示支持。
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当然除此之外还有：从众追随者，一般会随波逐流，无意识去做社群建设，虽从众但也表示支持和理解活动；沉默者，在群内默默享受，不签到不输出，可以清理。
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变现：你的社群价值百万 社群文化
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管理学大师德鲁克讲，企业文化是第一生产力。优秀的群文化是一个群能够长期活跃的保证，一旦群文化形成，管理将会变得更加简单。
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文化是社群的灵魂，可以产生比发起人更聪明的群体智慧。个人认为移动互联网时代构建社群必须要遵循互联网的“平等、开放、协作、分享”精神，除此之外还需要有如一提到素朴、简约，就能想到无印良品这样深入人心的印象。通过这套文化体系起到对内凝聚人心，对外彰显品牌的功能。这套文化体系的核心就回答了三个问题：社群的存在为了什么？社群要实现什么目标？社群在实现目标的过程中秉持什么理念？基因相当于一个企业的文化，特别重要。群文化是社群运营中最基础的一个环节，其建设是比较难的，在开始的时候没人提有价值的问题就要自己提，没人回答问题则需要管理员去回答。多数的内容型论坛初期也是这样子成长起来的，公司内部人先制造一批种子用户创造出优质的内容，从而吸引更多人注册论坛、入驻论坛，没有价值的内容不会引起关注，成员加群以后就默默潜水，之后更是难以引起成员的注意，社群前三个月至关重要，第一批成员会对群文化有较大的影响。
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文化是社群的灵魂，文化体系回答了构建社群的目的是什么，社群存在的价值是什么，社群文化体系至少包括社群目标、价值观、社群公约。
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社群成员必须要一起做一些事才能加深和固化彼此的感情。优秀社群的基础在于：让对的人在一起做对的事。这里“对的事”就是共同的目标，或者说共同的任务。有了共同的任务、持续的活动，社群才有活力，也才可持续。共同目标和价值观可以增加成员之间的情感连接，让弱关系升级为强关系。社群目标不仅可以激发人们的潜能，也是吸引新成员加入的关键要素。
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社群文化是因为讨论的主题自发产生的群氛围。
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（1）贴近原则。群文化和群本身的主题越接近越好，例如骑行俱乐部社群，群文化就是经常讨论骑行相关的话题甚至组织线下活动。如果有人在骑行俱乐部大谈十二星座、情感经历就会让群文化不稳定，没有独立的特色，最后偏离到灌水群的位置，渐渐成为死群。
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（2）交集原则。尤其是第一批招募进来的成员要尽量纯粹，和群主题有共鸣及交集。
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（3）利他原则。对文化的认同是一切关系的开始，创造共同的语言和价值后，追随只是必然的行为。社群只有能源源不断地带给群成员温度感、存在感、优越感，成员才会长期留下来，并传播社群文化，成为社群的代言人。
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（4）匹配原则。有些群主只追求群成员的数量，像传销一样到处拉人，可能很快就可以有500人的大群，但是完全没有作用，因为这样的群没有基因，没有文化，不能长久运营。群主在群的初期，需要利用自己的关系找到质量尽可能高，同时符合这个群的格调的用户进入群中。而且你能连接什么人，也就决定了你的群可以提供哪种内容形式的分享。很多群的第一场分享都是从种子用户开始。或者有些群有持续的优惠活动，这些都和群主的资源或者种子用户的资源有很大关系。
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社群文化包括三个内容，分别是社群目标、社群价值观及社群公约。
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（1）社群目标。一个成功的社群必有明确的目标。明确目标可以产生实实在在的成果。作为组织，必须拥有一个或多个明确的目的或目标。群目标和目的要分层次，也须为广大成员所认同。这些才是微信群存在的根本理由。建群一定要有目的，运营群则一定要有主张、有观点、有态度、有价值。
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共同目标和价值观可以增加成员之间的情感连接，让弱关系升级为强关系。社群目标不仅可以激发人们的潜能，也是吸引新成员加入的关键要素。
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社群目标是产生凝聚力的重要因素之一。个体受群体目标的吸引，并内化为自己的追求，这样就会产生强烈的依赖与归属心理，尤其当目标具有挑战性，渴望最充分表现自身价值时，这种吸引作用就更大。个体在群体目标感召下，会全力以赴冲破重重障碍，形成你追我赶的可喜局面。个体的成熟与进步，促进了群体的共同进步与提高，所以社群目标的确立是个体与群体相互激励的结果。
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对于社群目标而言，最重要的是可量化。例如大家因为要减肥健身这个目标而聚在一起，你会发现这是个伪命题。每个人健身的内容是不同的，目标是无法用统一数值衡量的。因此，目标必须可以量化，例如我们可以把减肥的目标圈定在三点：体重、体脂率、三围。同时设定“我的减脂周”。每人以周为行动时间表，这保证了用户的动机和活跃欲望。
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