1703886950
2对传统行业的改造
1703886951
1703886952
长期以来，中国经济的崛起依赖的是廉价的原料和劳动力建立起来的制造能力，然而“中国制造”在近几年，特别是2008年全球金融危机之后遭遇到巨大挑战，中国经济的增长不得不转回到启动庞大的内需市场上。而回到国内市场后，面对的一系列问题就是：如何找到目标消费者，如何构建渠道，如何打造品牌？对于一些新兴公司来说，最好的选择自然就是“电子商务”。
1703886953
1703886954
任何一个传统行业，在今天都要思考的一个问题就是：我如何跟互联网建立联系？如何利用互联网更准确地找到我的目标消费者，如何把我的产品和服务传达到消费者的手上，如何根据消费者的建议进行改进。在这个意义上，电子商务浪潮是中国摆脱“廉价制造”标签，真正实现产业转型升级的大好时机。
1703886955
1703886956
3引发基础服务性领域的变革
1703886957
1703886958
随着年轻一代的成长和消费习惯的日益成熟，人们在希望买到更多更好商品的同时，也希望能获得更优质的服务，这个“服务”是广义的，包括更安全、更快速的投递，更便捷、更人性化的支付，这些切实的需求原本看上去都属于电子商务无力撬动的领域。
1703886959
1703886960
然而，我们确实不能低估电商所带来的连锁效应。不难看到，随着电子商务的蓬勃发展，传统的快递、支付到今天都实现了大的飞跃。在前一段时间，互联网金融领域也成为各界关注的焦点，依照这种发展趋势，其未来大可期许。
1703886961
1703886962
毋庸置疑，这是电子商务的时代。但是需要强调的是，电子商务的发展仍然要恪守基本的商业准则：要坚持向客户提供优质的产品和服务，要重视核心能力的构建，要注意防范快速成长过程中的各种风险……在电子商务的浩荡大潮中，成功的案例不少，而失败的更多，当然，这是另外一个值得总结的课题了。
1703886963
1703886964
在我看来，商业上没有新的事物，有的只是对过去事物的重复。即便电商，也不例外。
1703886965
1703886966
是为序。
1703886967
1703886968
1703886969
1703886970
1703886971
商战：电商时代 [:1703886852]
1703886972
商战：电商时代 第一章 要么电子商务，要么无商可务
1703886973
1703886974
这是一个物质极大丰富的年代，也是一个商业空前繁荣的时代。
1703886975
1703886976
当万千商品被小小的屏幕一网打尽，当电脑前的手指代替了逛街的脚步，当快递员的车轮免去了购物时的舟车劳顿，人类延续几千年的商业行为正在发生着前所未有的改变。
1703886977
1703886978
互联网，正在构建起一个新的商业时空。电子商务，正在开启一个新的商业时代。
1703886979
1703886980
1703886981
1703886982
1703886983
商战：电商时代 [:1703886853]
1703886984
商战：电商时代 电子商务是一种生活方式
1703886985
1703886986
2013年11月11日，这注定是一个让人刻骨铭心的日子。
1703886987
1703886988
早在11月10日23点，杭州西溪天猫新总部的大屏幕前，人们在等待着11月11日零点的到来。零点55秒，天猫支付宝交易额超过1亿；6分零7秒，交易额超过10亿；13分22秒，超过20亿；13小时39分，超过200亿……
1703886989
1703886990
如果说2012年“双十一”天猫创造的191亿元营业额就被看作天文数字的话，那么2013年的数字则更为惊人—— 350.2亿元。据说，这还是天猫内部有意控制的结果。
1703886991
1703886992
这是一个神话般的速度。
1703886993
1703886994
当然，这一天其他电商也在虎视眈眈。就在11月11日当天，京东商城将LOGO定为“天狗”，开始了与“天猫”的第一次大规模交锋。
1703886995
1703886996
就在“天狗”和“天猫”大战正酣的时候，位于上海宝山区的易迅总部，两条标语极为醒目：“打猫狗指挥中心”，“打死天猫，干死京东，挑战亿元订单”。腾讯旗下的这家电子商务网站也玩起了江湖中的打狗棒法，正式向“天猫”“天狗”发起进攻。
1703886997
1703886998
1703886999