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1703887798 ◆亚马逊高科技仓库,蕴藏着巨大的能量。
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1703887800 在中国,线下零售巨头沃尔玛同样遭遇到了来自电商的挑战。早在2004年8月,亚马逊已经在中国市场抢滩登陆。2006年淘宝的销售额已经超越沃尔玛在中国的业务。2011年京东商城的商品种类达到了80万种,比沃尔玛的5倍还要多。
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1703887806 ◆1号店·沃尔玛战略合作发布会,以及沃尔玛电商CEO 尼尔·阿什。
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1703887808 2012年10月26日沃尔玛主动做出了调整,它放缓了在中国开店扩张的速度,同时宣布控股1号店,进军中国电子商务市场。控股1号店,恰是沃尔玛关注本土化的关键策略,沃尔玛电商CEO称,“要在中国取得成功,必须要了解、关心中国的消费者,也是我们投资1号店的原因,它是一个了解中国消费者的本土公司”。
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1703887810 对于1号店,有了沃尔玛的强大资本、物流等支持,也增加了他们在电商竞争的砝码。1号店董事长于刚的梦想是让所有顾客可以足不出户,就满足他们家里的一切所需,而沃尔玛的投资,让他朝这个梦想又近了一步。
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1703887812 不被乔布斯看好的Kindle
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1703887814 2007年11月18日, 在亚马逊发布Kindle电子书阅读器的前一天,贝索斯与乔布斯有过一次见面,进行了一次短暂的聊天。
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1703887816 在聊天中,乔布斯直言不讳地表示不看好Kindle——外形不够优雅,没有配置触摸屏,用户界面看起来很糟糕……最重要的是,人们不再看书,“人们连印刷版图书都不读了,还会对电子书有兴趣吗?”
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1703887818 事实证明,大师也有看走眼的时候。今天,乔布斯口中“没有希望的产品”Kindle越来越被消费者接受。
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1703887820 沃尔玛还是家地产企业
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1703887822 与其他开在繁华市中心的超市不同,沃尔玛超市往往选择在地广人稀的城郊地带。沃尔玛为什么这么做?
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1703887824 其实,这就是沃尔玛的高明之处,他留给人们一种做零售的表象,实则保持着一颗“地产心”。在沃尔玛的资产中,60%是房地产。
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1703887829 商战:电商时代 [:1703886866]
1703887830 商战:电商时代 贴近人性,王者禀赋
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1703887832 在中国,遭遇挑战的不仅有跨国公司沃尔玛,不少在渠道领域叱咤风云的商业寡头,也感受到来自电商的冲击。
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1703887834 马云说:“游戏已经开始了。”他所谓的游戏,应该是依靠互联网开展的全新商业模式甚至经济模式。电子商务正成为潮流英雄,而任何忽视、抵制它的传统力量,都可能会在极短的时间内被边缘化甚至黯然陨落。
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1703887836 号称中国最大电器零售商的苏宁电器,实体店的业务自从2009年开始就不温不火。苏宁面临两难,一面要稳住实体店,另一面也不能无视互联网。
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1703887838 苏宁老总张近东显得很有远见,他毫不犹豫地拆掉“电器大佬”这道思维的墙,提出“苏宁云商”的概念。他预测十年之后,实体店不可能继续扩张,因为势必达到饱和,相反,实体店会面临精简和调整,未来的竞争,实际上是供应链的竞争,因此互联网上的价值更大。与其他涉足电商的传统零售企业相同,苏宁的电商之路无疑也是革命。2012年8月13日晚,苏宁公告称拟募集资金80亿,用于电商和供应链的建设。苏宁易购成为苏宁在虚拟与现实的完美结合点。
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