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京东商城高效的运营系统跟创始人刘强东多年的坚持是分不开的。因为2003年非典，刘强东放弃实体店开始线上经营。京东的网站刚上线就被黑，黑客在网站上留下的字——“京东网管是白痴”，这让刘强东在愤怒之余意识到技术的重要，于是他不断投入资金保持后台技术更新和进行物流建设。
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金钱如水，凝固不动永远死水一潭，奔流起来才江河汹涌。资本的注入为京东的迅速扩张提供了可能，刘强东不顾盈利的压力和“烧钱”的非议，将大量的资金用于物流和技术建设。
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◆京东商城CMO蓝烨。
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资本年代，当一家公司高速发展，又接受了大量资本的投资，“何时上市”就注定成为摆脱不了的问题。当被问到何时上市时，刘强东的回答是：“2013年不考虑上市，因为要做仓储物流建设，要在中国再造一个类似于亚马逊的仓储物流，外加一支像UPS的优秀的物流配送队伍。”
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谁是“ 神行太保？”
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比价格、比服务、比速度，各大电商们时刻处于竞争的战备状态。到底哪家电商送货速度最快？
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2013年4月，一家媒体进行了一项试验：
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由六个人操作六台相同的电脑，在同一天的同一时间（ 上午9 点35分），在六家电商平台，购买同样一件商品，由此来观察哪家电商最先将订购商品送达。
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结果，在六家电商中，京东商城送货速度排名第一。从上午9:35下单，到下午15:17 接到收件电话，购物过程耗时不到6 小时。
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最受风投追捧的公司
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自2007年4月获得今日资本1000万美元的投资后，京东商城以其高速增长，一直吸引着国内外资本大鳄的眼球，无数资本纷纷慷慨解囊：
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2008年12月， 京东商城获得2100万美元投资，投资方是今日资本、雄牛资本及亚洲著名投资银行家梁伯韬的私人公司；2010年1月27日，京东商城获得7500 万美元投资，投资方是老虎基金；2010年12月日，老虎基金的第二期金额（7500万美元）到达京东商城账户；2011年4月，京东商城完成C 轮融资，融资金额15亿美元；2013年2月， 京东商城又获得新一轮约7亿美元的投资，投资方包括新股东加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company；在过去7 年的时间里，京东商城已经获得20多亿美元的融资，成为最受风投追捧的公司之一。
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商战：电商时代 [:1703886877]
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商战：电商时代 价值战，商战的终极归宿
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零售行业，作为一种低门槛行业，先入者优势很小，也不像高科技产业容易形成技术壁垒。因此，价格战会是行业竞争的常态，那价格竞争之后会是什么？
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其实，身处价格战漩涡的国内外的电商领袖们并不认为价格战是明智之举。
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马云警告那些价格战的痴迷者，如果继续执迷不悟，就离死不远了；贝索斯的表达更含蓄，认为提供低廉的价格很容易，但是要承担得起低廉的价格却很难，为此他们不得不做很多细致的工作，以提高效率和生产力。
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大多数电商只是销售产品，并非生产产品，所以他们的价格战很容易陷入压低自身利益或降低供应商利润的误区。很多电商的价格战还只是“做活动”的初级阶段，做活动就是低价促销，或变相低价促销。在做活动期间，网站会吸引不少消费者。活动必须依靠经销商让利支持，网站无利可图，甚至赔钱赚眼球。
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◆1号店董事长于刚。
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越来越多的人认识到，这种简单粗暴的竞争方式是在毁掉整个行业的根基。再多的钱也会燃烧殆尽，投资者的耐心也会耗尽，如果迟迟上不了市，又解决不了盈利问题，企业将会岌岌可危。
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1号店董事长于刚指出，“电子商务的发展不能靠这种价格战来促进，一定要靠你的服务增值，你的供应保证客户体验的美化。电子商务里的客户体验，是一个综合的考量，它涉及到商品的丰富度，价格、送货的及时性，很系统的”。