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（1）内容坚决不能是广告，或是让用户反感、恶心的内容。
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（2）内容应该围绕用户的需求及喜好来设计。无论内容怎么设计，让用户喜欢内容是基础，内容对用户有帮助则最佳。
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（3）在不破坏内容效果的前提下，可以适当植入企业的信息。植入的信息要符合两方面的要求：一是信息能够体现企业或产品的优势或卖点，二是内容对用户有一定的价值或帮助。
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4.沟通的形式
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有了内容后，再根据渠道的特点和用户的喜欢，加工成适合的形式。比如用户都在视频网站，喜欢看视频，则把这些内容加工视频；用户都在一些新闻站点，喜欢文章，则加工成文章；用户都在论坛社区，喜欢帖子，则加工成帖子。
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此外，不管怎么加工，互动的形式必须有，互动是移动互联网的一大特点和精髓所在。
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最后，再简单描述一下以上四步的一个流程和场景。企业首先建立好沟通的渠道和平台，然后再针对用户的喜好，准备好内容，并结合渠道和用户的特点加工成适当的形式。然后再通过渠道传播这些内容，通过平台与用户深入互动和了解。沟通平台示意图如下页图所示。
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沟通平台示意图
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 [:1703890730]
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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 3.4 自品牌策略
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3.3节提到一个观点，做营销的目标是品牌 ，因为品牌是企业最大的核心竞争力，企业要持久发展，一定要做品牌。但是正如古人所云，“知易行难”。“品牌”说起来容易，可做起来难，尤其是没有什么实力和背景的小企业、新企业，更是难上加难。
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那有没有什么相对容易些的技巧或捷径？答案是肯定的！
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企业追求的品牌，往往都是企业自身的品牌或是产品的品牌，这个确实比较难。但是如果我们换个思路，先打造企业中“人”的品牌，却相对容易得多。因为“人”有血有肉，“人”有感情有灵魂，“人”更容易让大众接受。不像产品，冷冰冰的，不容易拉近与用户之间的距离和产生情感上的共鸣。所以我们可以曲线救国，先树立企业中“人”的品牌，当人有了品牌后，再用人来带动企业或产品的品牌。
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这里说的“人”，可以是老板，也可以是企业中的高管或员工，不过老板效果最佳。其实每个企业的老板，都应该向聚美优品的陈欧学习，成为企业的代言人，因为老板是企业的灵魂，最了解企业，最能代表企业，老板应该成为企业最大的宣传员。
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这种先做企业中“人”的品牌，再通过人来带动企业品牌的策略，我们称为自品牌策略。这个策略非常好用，容易复制，而且成本还比较低。这些年笔者的不少学生，都通过这个策略受了益。
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这个策略学习起来也非常容易，它由以下两部分组成。
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（1）定位 。欲成品牌，定位先行，无定位，不品牌。具体从哪个方向进行定位，都要根据自己的实际情况及行业特点来。在这里说几种适用性比较强的定位，给大家一些参考。
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·行业专家：这个是指在某个行业或领域，通过自己的专业能力或经验，成为本行业的专家。此定位适合在某个行业或领域有比较丰富的经验或沉淀的人。
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·意见领袖：这个是通过自己独特的观点，去影响别人，继而成为行业领袖，比如微博中的公知等，均属此列。此定位适合有独特的思想或观点，且善于将它们表达出来的人。
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·创业先锋：这个是指通过自己的创业经历或成绩，去影响别人，继而成为品牌。此定位适合创业路上有一定成绩或代表性的人。
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·励志人物：这个是指通过自己的故事去感染人，继而成为品牌。此定位适合有故事、有经历，且非常有代表性、能够感染受众的人。
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·圈子达人：这个是指在某一个圈子中，成为热点人物。这个圈子可以是某个行业、某个领域、某个组织、某片地区等。此定位适合无法通过别的手段成为品牌，但是却有一定的时间和精力，且擅长社交、擅长经营圈子的人。
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