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实战移动互联网营销：互联网+营销的7个关键要素 7.2 岗位职责
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一些企业招不到合适的人，还有一个重要的原因，就是需求不靠谱。比如有的企业想花2000元招个普通的推广专员，工作内容是在论坛发帖子。但是对其考核却是销售额，而且指标还很高。这种需求本身就是矛盾的，以执行为主的普通推广人员，考核指标不应该是销售额，对于他们来说，能保质保量地完成任务，就是人才。造成这种情况的原因就是企业对互联网人才的岗位职责认识不清。所以接下来，就和大家介绍一下移动互联网方面的岗位职责。
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1.部门总监
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移动互联网营销部门的总监，负责制定企业的移动互联网营销战略以及具体的营销计划，并带领团队对计划进行落地执行。对这个职位的人选，有以下两方面要求。
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首先应该对移动互联网的各种工具很熟悉和了解 ，包括微信、微博、APP等，同时应该喜欢玩手机，喜欢用手机上网，喜欢玩各种社交工具和移动应用。
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其次，这个职位的人选应该有一定的营销基础和经验，有一定的大局观和战略意识，具备整体的规划能力和一定的领导能力 。
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当然，上面说的只是理论，实际招聘时，越是人才，越难招。所以笔者的建议是，这个职位的人选，不要追求理想，够用就好 。
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2.微信运营
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一些公司直接让前台或是办公室文员来兼职负责官方微信，日常运营的范畴只是简单地在公众号中更新一些企业的新闻稿、活动信息、促销信息等。其实严格地说，这个不叫微信运营。
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微信公众号的基本作用之一，是维护新老客户的关系 ，再上升一层，是通过微信打造企业的自媒体平台 。而无论是维护关系，还是打造自媒体平台，内容才是重中之重。
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所以这个职位需要对移动互联网用户的需求和喜好熟悉，能够针对目标用户的喜好，策划和组织内容 。同时对数据敏感，能够针对微信公众号的数据，进行分析并不断优化运营策略和方案 。
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3.微博运营
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目前对于大部分企业，微博都不是主要的渠道，所以通常情况下，微博可以交由微信运营或是其他人员代管。
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但是对于一些大型企业，则需要专人维护。这个人需要对微博熟悉，对微博用户的需求和喜好了解，同时熟悉微博的特点和规律，具有一定的微博内容和组织能力，甚至具备写微博段子的能力 。
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4.微店（微站）运营
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微店、微网站的运营人员，与互联网网站、网站运营人员的要求差不多，主要是负责微店（微站）的日常更新和维护 ，比如上传图片、文章，采集图片、处理图片、上传图片，处理用户的订单等。
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5.推广
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正常情况下，推广人员主要是以执行为主，针对领导或运营策划人员制造的方案，进行执行和落地。所以对于推广人员来说，执行力是第一位的 。
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当然，有一些公司，移动互联网营销部门人员比较少，可能就3个人：一个领导、一个运营、一个推广。这种情况下，对于推广人员的要求可能就会高一些，除了执行的工作外，还要肩负一些策划或是其他工作 。
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注意，此种情况下，对于推广人员的综合能力（比如策略能力）要求不要太高，如果他的能力够强，就不可能只满足于做执行工作，可能早就跳槽或是要求转岗了。
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6.策划
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策划主要负责策略各种活动、推广方案 等。这个岗位一般大公司或大型移动互联网团队中会有，中小型公司和小型移动互联网团队通常没有这个岗位。对于小型团队，往往这个工作是由部门总监或是相关的运营人员完成，比如微信活动的策划，则由微信运营人员来完成。
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7.文案
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文案主要负责微博、微信内容的策划撰写，各种活动内容的策划和撰写，撰写各种投放在移动互联网的段子、软文等 。
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