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策略三，中庸之道。不突进，也不过缓的中等程度上的改进，尤其是考虑到你所涉足的领域的现状而不至于令人感到不适。可以有规律地逐步推进，也可以更随意一些。
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接下来会介绍几种具体的做法，而你应该思考的是如何把握实施这些做法的节奏，是倾向于戏剧性的大幅度跃进，还是不急不躁地慢慢来？在我们着手讲述下面内容的同时，也将会提供如何圈定受众群的方法。
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如何找到好创意
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认识糟糕创意，才能拥有好创意
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为什么许多人想不出好创意来？原因之一是，从来没有人教过他们怎么去想出好创意。一般的工作场所不要求人们掌握一定的创意方法，或者说对于真正优秀的创意没有严谨迫切的需求；也从来不要求人们必须去弄清楚自己的观点是如何与他人的观点相抗争的（无论是在该机构内部，还是更大范围的创意生态圈内），并显露出自己的优劣势。这些工作场所也不会要求人们去真正弄清楚如何加工出好创意，如何提升它们，或者如何才能使它们生存下来。由此可见，影响力方程式所涉及的每一个因子都未被考虑到。“头脑风暴”及其发育不足的“子孙们”是唯一曾出现的相关因素。
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一般的工作场所也不会将他们暴露于纷繁杂芜的坏创意之前。比如对于一位资深的喜剧演员来说，如果不明白什么是不滑稽以及为什么不滑稽，那么他永远也不可能知道什么是真正的“滑稽”；也正如一个人将不会真正理解一个观点之所以成功的原因，直到他见识了那些相差无几的观点是如何失败的。
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业余人士或新手身上常会有一些“新手的幸运”的时刻，他们的误打误撞会制造出一些意想不到的好效果——就如YouTube网站上偶然会有那么几个人发表的作品能够成功吸引上亿次的点击观看量，这样的例子并不少见。他们通常也会努力尝试让这次偶然的成功能够再一遍遍地重复上演，这偶尔会有效，但更多时候都是失败。而其余更多的人都需要经历不断的改进过程，直面尴尬和错误，如此才能激励出头脑的潜能，并保持不断学习精进的能力。
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过后，你会了解到成功创意的出现绝非偶然，而是需要经历一个过程。首先，当一个好创意在你的头脑里出现时，你必须能把它认出来，然后像黏土塑形一样把它塑造成形，直至完全做好出现在公众面前的准备。你经历这一过程的次数越多，完成一切工序的速度就会越快，最后你就能成为像雅虎前副总裁塞斯·高汀一般的人物，能够做到每天都发送一小段150字的信息给10万之众的粉丝，以此来维系彼此的联系。达到这一水平并不容易，也不会很快，也没有鲜明的标记让你清楚知道自己做到了，你需要经历几年时间的学习积累。我们希望能带领你走一段，这之后你就能持续进行自我提升，同时兼顾保持其他几项影响力因子的水平。当你做得足够好的时候，你就能轻易认出什么是真正优质的好点子，并将它们塑造成形。
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7个问题找到好创意
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有时候，好创意狡猾又诡诈，当你需要它们的时候，它们就只会跟你玩捉迷藏。有一种方法可以帮助你顺利“找”到它们，即简单地挖一条河渠，让你头脑里的点子可以应你所需地顺利到达你面前。下面让我们来具体看一看要怎么做。
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创意的目标是什么？首先要搞清楚的问题是，为什么你需要一个新的创意？你正试图达成什么目标？一般来说，人们的目标都是：我需要赚更多的钱。但是在这里，关于好点子的打造，你首先要明确的一点就是：让你的创意所服务的目标更明确、具体。也许你不仅仅是要赚更多的钱，而是要花更少的时间赚更多的钱，而且最好能跳过一些常规性工作，或者可以不必做太多重复性的工作。
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如何让创意跟我的现状相结合？这种结合可能吗？举个例子来说，如果你的目标是赚更多的钱，同时免掉一些常规性的投入或重复性的工作。但你的现状是一名音乐家教，你的工作实际上并不适合同时面对很多人，不过如果你能转而进行系列在线视频课程的创作，那么你的目标就可以顺利达成了。你会看到创意与自己的现状的结合情况如何，也正是从此处出发，你的创意才开始步入良性循环。
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此创意让我增加了多少工作量？为了拥有更出色的创意，一个有效方法是，弄清楚它们跟你现有的生活框架是否相符。例如，克里斯有了一个商业构想，且相信如果实行的话将会有很不错的前景，但当他实际盘算了一下后，发现一周多出了20个小时的工作量，可是收入相对来说仅有小幅度的增长。在对你的创意进行考虑时，你必须将它们对你的生活和工作的其他部分的影响计算在内。
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实现创意的步骤是什么？人们有时候会有一些伟大的构想，常常会在一开始就表示“第一步：买下一支NBA球队”。尽管雄心很大，但很可能迈过这第一步都有点困难。列出能推动构想实际运作起来的具体行动指南，如果可能的话，列出阶段性目标或者可每日向前迈进的一小步计划。在写作本书期间，我们定下了一天1 000字的写作目标。这可以保证在两个人合著的前提下，以一个合理的时间来完成本书的写作，并给了我们一个简单可行的评价指标来衡量每日的工作完成情况。
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创意的执行需要哪些额外资源？这是另一个必须拟定出具体细节的问题。举例来说，你正计划要成为美国加州棕榈泉市一名成功的房地产专业人士，但是你一直都只在印度孟买生活。因此，你需要在棕榈泉这个地方建立自己的交际圈子，这样你就能开始结识当地不同的人，并通过这种接触来了解这里的人和文化。你还需要其他什么资源？你会需要一份加州地区的房地产从业执照，你会需要开始物色买方和卖家，你会需要一些联系人。研究清楚所需的资源，有助于创意的完善，对任何创意都是如此。
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我如何知道是该继续还是退出？对在商业世界里打拼的每一个人来说，埃里克·莱斯（Eric Ries）写的《精益创业》（The Lean Startup）都是一本很重要的教材，我们两人对于书中的要义都很认同。莱斯在这本书里介绍了“转型”（pivot）这一术语，指的是创业公司面临的将原始计划坚决推行下去，还是改弦更张去谋求新的发展方向作出抉择的某个时刻。他的理论同样适用于你自己的个人生活、工作或其他任何方面的构想。你将如何权衡，是将已经创建的计划继续下去，还是转入新的发展方向这两种选项？
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何时可以圆满收工？你的决定是临时性的吗？什么决定了它会“成功”，还是“失败”？针对此构想的实际价值，是否有一个特定的有效期？例如，假设你正在考虑该带谁去参加你的高中舞会，但是舞会不会一直等着你，当你已经是40岁的中年男人，你的任何决定都不再有意义了。
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我们所搭设的这个框架并非对任何创意都一律适用，不过，在你把创意抛出去之前不妨还是试一试。让我们撇开解释的内容，将这7条单独排列在下面：
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创意的目标是什么？
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如何让创意跟我的现状相结合？
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