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7个问题找到好创意
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有时候，好创意狡猾又诡诈，当你需要它们的时候，它们就只会跟你玩捉迷藏。有一种方法可以帮助你顺利“找”到它们，即简单地挖一条河渠，让你头脑里的点子可以应你所需地顺利到达你面前。下面让我们来具体看一看要怎么做。
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创意的目标是什么？首先要搞清楚的问题是，为什么你需要一个新的创意？你正试图达成什么目标？一般来说，人们的目标都是：我需要赚更多的钱。但是在这里，关于好点子的打造，你首先要明确的一点就是：让你的创意所服务的目标更明确、具体。也许你不仅仅是要赚更多的钱，而是要花更少的时间赚更多的钱，而且最好能跳过一些常规性工作，或者可以不必做太多重复性的工作。
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如何让创意跟我的现状相结合？这种结合可能吗？举个例子来说，如果你的目标是赚更多的钱，同时免掉一些常规性的投入或重复性的工作。但你的现状是一名音乐家教，你的工作实际上并不适合同时面对很多人，不过如果你能转而进行系列在线视频课程的创作，那么你的目标就可以顺利达成了。你会看到创意与自己的现状的结合情况如何，也正是从此处出发，你的创意才开始步入良性循环。
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此创意让我增加了多少工作量？为了拥有更出色的创意，一个有效方法是，弄清楚它们跟你现有的生活框架是否相符。例如，克里斯有了一个商业构想，且相信如果实行的话将会有很不错的前景，但当他实际盘算了一下后，发现一周多出了20个小时的工作量，可是收入相对来说仅有小幅度的增长。在对你的创意进行考虑时，你必须将它们对你的生活和工作的其他部分的影响计算在内。
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实现创意的步骤是什么？人们有时候会有一些伟大的构想，常常会在一开始就表示“第一步：买下一支NBA球队”。尽管雄心很大，但很可能迈过这第一步都有点困难。列出能推动构想实际运作起来的具体行动指南，如果可能的话，列出阶段性目标或者可每日向前迈进的一小步计划。在写作本书期间，我们定下了一天1 000字的写作目标。这可以保证在两个人合著的前提下，以一个合理的时间来完成本书的写作，并给了我们一个简单可行的评价指标来衡量每日的工作完成情况。
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创意的执行需要哪些额外资源？这是另一个必须拟定出具体细节的问题。举例来说，你正计划要成为美国加州棕榈泉市一名成功的房地产专业人士，但是你一直都只在印度孟买生活。因此，你需要在棕榈泉这个地方建立自己的交际圈子，这样你就能开始结识当地不同的人，并通过这种接触来了解这里的人和文化。你还需要其他什么资源？你会需要一份加州地区的房地产从业执照，你会需要开始物色买方和卖家，你会需要一些联系人。研究清楚所需的资源，有助于创意的完善，对任何创意都是如此。
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我如何知道是该继续还是退出？对在商业世界里打拼的每一个人来说，埃里克·莱斯（Eric Ries）写的《精益创业》（The Lean Startup）都是一本很重要的教材，我们两人对于书中的要义都很认同。莱斯在这本书里介绍了“转型”（pivot）这一术语，指的是创业公司面临的将原始计划坚决推行下去，还是改弦更张去谋求新的发展方向作出抉择的某个时刻。他的理论同样适用于你自己的个人生活、工作或其他任何方面的构想。你将如何权衡，是将已经创建的计划继续下去，还是转入新的发展方向这两种选项？
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何时可以圆满收工？你的决定是临时性的吗？什么决定了它会“成功”，还是“失败”？针对此构想的实际价值，是否有一个特定的有效期？例如，假设你正在考虑该带谁去参加你的高中舞会，但是舞会不会一直等着你，当你已经是40岁的中年男人，你的任何决定都不再有意义了。
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我们所搭设的这个框架并非对任何创意都一律适用，不过，在你把创意抛出去之前不妨还是试一试。让我们撇开解释的内容，将这7条单独排列在下面：
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创意的目标是什么？
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如何让创意跟我的现状相结合？
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此创意让我增加了多少工作量？
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实现创意的步骤是什么？
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创意的执行需要哪些额外资源？
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我如何知道是该继续还是退出？
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何时可以圆满收工？
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你是如何看待此框架的？对你是否适用？不妨将你当前的某些构想放入该框架内尝试一下，再把结果告诉我们。
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