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方法一：利用三角形评估创意
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设想一个三角形。如果你选择在三角内部填入一家公司，那么三角形的三个顶点所对应的也应当是公司名称。如果三角内填入的是个人或者博客，那么三个顶点处分别对应的也是人名或博客，即保持同质。
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三角形代表的是你的目标，你要通过努力来力争瞄准它的中心点。不过记住，即使没有击中中心，只要没有超出三角形界外，都无妨。
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现在， 为自己选定可以帮助自己限定行动边界的公司或个人。举例来说，数年前，朱利恩第一次通过这种方法来规范自己的身份定位时，可以帮助他明确自己要做什么的三个人分别是原创媒介理论家马歇尔·麦克卢汉（Marshall Mcluhan）、创意鬼才塞斯·高汀和励志演说家托尼·罗宾斯。当他把这种方法介绍给了克里斯，克里斯为自己所选的三个人是维珍集团创始人理查德·布兰森爵士、流行缪斯Lady Gaga和美国著名主持人霍华德·施特恩（Howard Stern）（见图3—2）。
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有了此三角形之后，每一次你脑子里有了一种新创意时，便可以通过参照此三角形的界定范围来对创意做出评估，以确定自己并未偏离正轨。比如，你可以反问自己，我是在往正确的方向行进吗？我的观点表述是否契合我的旨意？或者反之，你的所行所思表明你始终在偏离自己的界定范围，那么就该考虑更改自己起初的设定了。
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方法二：利用交集寻找目标读者
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接下来要说的这种方法同样有趣，不过完全不同。这里介绍的几个方法，你可以任选其一，如果时间允许，也可以都尝试一下。然后，几年之后，再重做一次，看看发生了多大的改变。
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当你已经获得关于某种创意的一些核心内容，想一想它们所共有的首要信息是什么。通常这需要对它们的范畴进行界定（比如，是属于社会媒体、商业，还是社交）。用封闭曲线来表示它们的集合，并观察它们的重叠情况，也可以使用文氏图（用于展示在不同的事物群组之间的数学或逻辑联系）。如果你只想到了一条相关信息（比方说，你只对咖啡感兴趣），那么再尽力从中提取出多条信息（比如互惠贸易之类）。
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一旦你明确了几条相关信息，再进一步确定你会用哪种情感来呈现它们。这将提醒你注意，你需要在传达信息的同时传达给观众一种情绪，否则这些信息将很难激起共鸣（稍后将作探讨的另一个影响力因子）。如果你仅仅只是传播了信息，那么其他人将难以对你的传播内容产生足够的兴趣。
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可以拿朱利恩写作《畏缩》这本书的策略为例。人们经常会说，读这本书的感觉就如正面对着一个教官，即是说这本有关自我提升的书籍的叙述过程掺杂了愤怒和一点点希望这两种情感（见图3—3）。你会注意到这样一件事实，假使是同样的内容，但传达的感情变了，比如伤感和自责，那么你所传播的可能就是完全不同的信息，吸引到的也会是截然不同的另一批观众。
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现在尝试将其运用于你的项目。如果你正试图释放某种信息，或者如果你吸引到的观众并非你设想中的目标客户群，那么问一问你自己在传递内容的同时传达了何种情感，这种情感是否有助于你去吸引到自己的理想访客群。
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方法三：利用身份公式明晰自我认知
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朱利恩曾连着开了三天的讨论会，会议内容全部都是关于如何帮助人们明确自己的身份界定，以及如何向别人介绍自己。他发明了一个非常棒的方法，几乎可以帮助每个人获得清晰的认知，不论是对个人、公司，还是刚刚起步的创业组织。此方法看似简单，却相当有效。下面就来作详细介绍。
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从一个具体的形象开始，通常（并不必然）是一个虚构中的形象。它可以是具有某种特殊本领的卡通形象（比如地球超人）或者真实的历史人物（比如第18任美国总统尤利西斯·格兰特〔Ulysses S. Grant〕）。你所选定的形象应当是一个著名人物，但也要保持好分寸，绝不可以是那些过于偏离现实的角色（比如詹姆斯·邦德之类），因为这会让人感觉你是一个虚浮自夸的人。选择你敬慕或向往成为的某个人。
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接下来，决定你希望立足的行业。政论博主、工商管理学硕士以及其他不同背景的一些人，每个人给出的答案可能会有天壤之别。不论你选择的是哪个行业，确保这是你希望奋斗拼搏的地方，或其他人愿意被吸引置身其中的领域，因为此法的目的正是为了吸引人们的关注。
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然后，将你选定的形象（X）连同你希望置身的行业（Y），带入身份公式即可：Y业界的X，很简单。
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你得到的是一种自我界定，且这种界定形式几乎总会比你之前所作的自我介绍要有意思得多。举例来说，一名《哈佛商业评论》的作家可以是创新领域的“马盖先”（MacGyver，其擅长将风马牛不相及的零碎合而为一）。而你自己可能就是全球化语境下的“水行侠”，具有将截然不同的两个世界（网络和现实世界）融为一体的神奇本领，并帮助这两个世界互为裨益。不过，不论你如何填充自己的身份公式，我们保证结果都将优于你之前做自我介绍的方式。试试看吧。
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行动起来！
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评估你的表达方式
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你的表达有多清楚明白？这是决定影响力水平的一个重要因子，因为能否在观众心里留下深刻印象，你仅有这一次机会。把它当作一次电梯游说（当你有幸在电梯间遇到你的潜在客户时，能够在短时间内说服他，这需要极强的语言表达能力和扎实的基础准备工作）吧，就在这擦身而过的机遇里，你会如何利用这绝无仅有的一次机会？是利用清晰明确的表述让你的目标客户记住你，还是陷入支支吾吾、试图说清楚却又说不清楚的尴尬境地？
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对于任何创意来说，不论你如何陈述它们，都像泼出去的水，不会再有第二次机会。我们需要知道怎么做才能确保一次就成功。
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