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1703905632 随着经济全球化和信息化的发展,制造业、服务业的企业竞争越来越呈现出国际化、规模化、一体化的特点。过去单个制造业企业之间的竞争转变为企业供应链之间的竞争,服务业企业单个门店之间的竞争转变为连锁经营体系之间的竞争。
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1703905634 供应链管理的实质,是围绕核心企业实现对信息流、物流、支付流、资金流的控制,从而将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户结成一个整体的功能网络,也将连锁企业总部与各个门店之间结成一个产供销过程最优化的网络。
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1703905636 从外部市场来看,由于全球范围内买方市场的形成,赊销正逐渐成为内外贸交易的主要结算方式。在未来相当长的时间内,供应链融资都对提升供应链管理效率有着重要作用,也蕴含着巨大的市场和商机。
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1703905638 中国服务业连锁经营模式产生于20世纪80年代中期,加入世界贸易组织以来,中国逐渐发展成为世界制造业中心。但总体而言,中国在制造和服务领域引入全球先进的供应链管理思想的时间相对较短,供应链管理发展仍处于起步阶段。
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1703905640 由于金融信息化技术和电子商务发展滞后,以及市场环境和制度环境的特点,中国的供应链管理的整体信息技术含量偏低。围绕核心企业对信息流、物流、支付流、资金流的控制效率还有很大的提升空间。
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1703905642 这特别突出地体现在供应链融资方面。企业电子商务和供应链信息技术运用能大大增加贸易可视度、降低交易成本。但一直以来,由银行等金融机构提供的供应链融资服务未能很好地发挥信息技术对供应链管理效率的提升作用。
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1703905644 首先,金融机构普遍未将供应链融资业务有机整合到企业电子商务平台中。单证和文件传递、支付、融资确认等环节仍为劳动密集型操作,这导致企业贸易经营、融资环节的信息流、资金流和支付流割裂,不仅产生了额外的成本,也带来了风险。
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1703905646 其次,少数开展线上供应链融资业务的银行系统,与核心企业及其上下游企业系统的对接周期长、操作复杂、审批手续多。而且,大部分银行的供应链融资业务尚未独立于传统流动资金贷款的风险控制体系运行。银行未针对供应链融资设置专门的债项评级体系,没有特别的审批通道和专业化的操作平台,也缺乏对核心企业和物流监管合作方的严格的管理办法。
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1703905648 第三方支付机构向供应链管理特别是供应链融资领域的渗透,深刻改变了一些行业供应链支付流、资金流和信息流管理滞后的现状。其信息技术创新运用,极大地降低了供应链融资和管理成本,提高了供应链管理效率。
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1703905650 其中,最为突出的是快钱。快钱的品牌标示以象征血液的红色为品牌颜色,寓意快钱的职责就是“为企业加速”,助力企业实现快速的资金流转,帮助企业加速发展。快钱让企业的资金血液畅通流转的关键,就在于其构建了一个让支付流、资金流、信息流高效匹配和流转的供应链融资平台。快钱公司紧密围绕产业供应链,注重提供调查、催收、管理、结算、融资、担保等一系列综合服务,专注于以IT分销为代表的某几个行业或领域,提供更有针对性的服务。
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1703905652 快钱大事记
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1703905654 2010年10月,快钱供应链融资平台正式上线运营,支持IT分销、IT制造、商旅等多个行业。
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1703905656 2011年3月,快钱实现与银行系统、企业资源计划(ERP)系统的全面对接。其平台支持与已知所有ERP系统的对接,支持包括四大国有银行、商业银行、农商行在内的50多家银行系统,实现全自动电子化服务。
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1703905658 该平台开通了200多个银行结算接口,具有每天4万笔的融资申请处理能力,并可根据业务发展需要进一步提升。平台也实现了实时在线提交业务申请,达到7×24小时全天候不间断运行的水平。这彻底实现了数字签名代替加盖公章及所有单证、交易记录电子化,且所有交易记录可供核查。
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1703905660 2012年5月,快钱供应链融资平台支持的行业扩展至服装、商超零售、机械制造、电子制造等共10多个行业。
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1703905662 截至2013年5月,快钱通过与中国银行、交通银行、浦发银行、招商银行、中信银行、建设银行等多家金融机构开展资金合作,已累计提供150亿元资金注入产业供应链两端,为10多种行业内近1 500家急需资金的中小微企业提供供应链融资服务。
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1703905664 经典案例:快钱对IT分销行业供应链管理的改造
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1703905666 IT行业是信息化时代推动中国产业升级调整的战略性基础行业。IT供应链围绕IT厂商,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户结成一个整体性的功能网链结构。其中,IT分销行业是构成IT供应链竞争力的重要环节。
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1703905668 中国的IT市场在起步阶段时,由于信息透明度低、地域广泛、需求复杂、市场不规范等,当时大多数国外厂商进入中国后,往往把大多数销售工作交给“分销商–代理商–终端经销商”这一渠道链条。
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1703905670 但中国的IT行业近年来发生了明显变化。一方面,中国市场规范化逐渐好转,信息透明度慢慢提高,有利于厂商看清市场。另一方面,经过多年的磨炼,厂商对中国市场的了解也大大增加。此外,市场竞争也在不断加剧,这些都促使厂商希望由自己来掌控供应链的各个环节,以及时了解各个环节的变化,准备应对之策。
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1703905672 另外,电话直销、大型连锁卖场、网络直销、数据库销售等新兴销售业态兴起,对传统分销商造成很大冲击,也挤干了IT分销的泡沫。2006年下半年起,IT厂商变区域分销为总代理,进一步挤干了IT分销的泡沫。
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1703905674 在这种环境中,IT分销行业竞争越发激烈,且受到供应链上下游企业的挤压,毛利率一再下降。传统IT分销渠道感觉生意越来越难做,利润越来越低。
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1703905676 分销商为了保持利润采取了种种应对措施,如增加代理数量、代销额度,抢占市场份额;增加对三四线城市的拓展;包销某一型号、系列的电子产品;提高存货周转速度等。即使这样,分销利润还是越来越薄,国内几家巨无霸级别的分销巨头在繁荣背后也会偶现脆弱的资金链和薄弱的价值链。
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1703905678 在供应链电子商务的新模式下,实现金融合理注入供应链,调整与优化供应链中资金与信用结构,畅顺支付结算,促进链条贸易等方面做出积极的作为,将是未来IT分销行业基本发展趋势之一。
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1703905680 快钱正是顺应了供应链管理的发展趋势,对IT分销行业供应链的资金流、信息流管理进行了再造,实现了供应链上的企业与第三方支付机构的互利共赢。
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