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跨境支付业务开辟了一个全新的“蓝海”市场。目前，获得国家外汇管理局跨境支付试点资格的17家第三方支付企业，均是基于自身经营特长和业务积累得到了相应的牌照。牌照的发放提升了其业务资质，形成一定的先发优势和门槛，同时，也鼓励了这些企业加大经营投入，推动相关业务快速发展，从而带动行业整体健康发展。当然，市场化的运作始终面临着相似问题，对于这些企业来说，很可能又按照跑马圈地的老思路，先把交易规模做上去、占住位。至于业务持续营利模式、行业总体发展节奏等方面，还来不及思考并形成广泛共识，所以，今后可能会出现行业低价竞争、监管套利等问题，需要第三方企业及监管层提前布局、加以防范。
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《中国（上海）自由贸易试验区总体方案》中明确提出，要加快培育跨境电子商务服务功能，试点建立与之相适应的海关监管、检验检疫、退税、跨境支付、物流等支撑系统，以及要积极培育贸易新型业态和功能，深化国际贸易结算中心试点，拓展专用账户的服务贸易跨境收付和融资功能等。因此，跨境电子商务有望进一步发挥“中国制造”的产品优势，推动对外贸易转型升级，有望迎来爆发式增长。
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支持发展和鼓励创新
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目前，中国对第三方支付的发展，总体是支持发展和鼓励创新的，当然前提是不能跨越法律法规的红线。在政策层面，主要还是如何通过有效的顶层设计做到简政放权，保障市场化自主运作，实现灵活监管机制与业务创新发展的动态匹配，加强事前、事中、事后的实时监督和有效平衡。
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阿里巴巴集团首席执行官陆兆禧、副总裁胡晓明
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支付宝交易量的提高对中小微企业的转型升级是巨大红利
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支付宝目前是全球领先、交易笔数全球最多的第三方支付机构。第一，注册用户多，共有8亿注册用户，占中国第三方支付市场47%，全部面向淘宝市场；剩余的53%大部分是B2B交易。第二，交易笔数多，去年“双11”一天的交易笔数为1.06亿，是中国工商银行的2倍多。支付宝的交易量从笔数来说90%是服务于阿里巴巴的，以内部为主；以金额来讲是50%多。但淘宝和天猫承载了中国电子商务80%的交易量。支付宝最高成交量是2013年“双11”的350.19亿。我们现在所想的是，如何将其变成常量。现在每天常量是40多亿元，如果能将350.19亿变成常量，对中国中小微企业的转型升级是一个巨大红利。支付宝目前连接的银行有160家，服务于中国50多万家商户，其中99.5%以上的商户必须要接支付宝，而且首选支付宝。
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公用缴费包括220个城市的水、燃气、卫、电、交警罚没款、医疗挂号。还覆盖了32个国家的国际业务，不仅外国人可以拿着外币在淘宝、支付宝购买商品，中国人也可以通过人民币账户去国外网站购买。
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担心成为数字时代的柯达、智能手机时代的诺基亚
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目前移动支付是每天300万笔，包括手机和平板电脑支付，今年的目标是每天5 000万笔。我们希望移动互联网时代在今年真正到来。互联网时代是工商银行，移动互联网时代出现哪家银行还未知。在互联网领域太强，无线可能会成为前进途中一块看不见的绊脚石。对支付宝来讲，也是一个最大的危机。我们担心成为数字时代的柯达、智能手机时代的诺基亚。
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要改变今天的互联网体系，必须建立税务体系
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2009年，支付宝和工商银行、建设银行合作推出网络贷款，两年多后以失败告终。因为银行所有的体系都是围绕传统的信贷体系和氛围的。支付宝推送100个客户，银行选出4~5个客户发放贷款，另外95~96个全部丢掉。但是，这100个客户是在2 000~3 000个客户中选出来的，也就是说这2 000~3 000个客户群体中最终被选中的只有5~6家。银行按照传统标准选，还是要抵押和担保。
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2010年，我们有数据、有平台、有客户、有互联网的思想，再造信贷业。互联网、中小微企业到底存在什么样的问题？
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中国中小微企业最大的问题是在贸易过程中要消灭交易记录。消灭交易记录的原因是税负太高。在长三角、珠三角、渤海湾等地区，中小微企业的年销售额在3 000万元以下的，净利润率只有5%，而且有很大一部分是税收上的红利。所以因为要偷税，必须没有财务报表，或者刻意消灭交易记录，导致了信息不对称。如果要改变今天的互联网金融体系，必须先把税务体系建立起来，再贷款。通过分析企业行为背后的财务数据、企业经营数据，形成信息对称，支付宝再做评分卡和数据信用报告。2013年年底，只要企业、个人同意，支付宝部分的信用报告还会向社会开放，个人的信用报告会向银行开放。
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银行应该用更加开放的思想来从事互联网金融
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美国政府为了把所有的资源变成钱而出售数据。中国人民银行征信中心的数据仅仅是借贷数据。中国老百姓、企业中的约18%是借过钱的，其中还包括了企业主办信用卡、房贷。约82%的人害怕到银行借钱，手续也麻烦。如果浙江省要成为长三角南翼的信用中心，未来的机会就是信用。新的领导班子强调改革红利，其实另有红利，就是信用和大数据的红利，它们能提高整个社会的效率，降低很多交易成本。
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阿里巴巴有个理念：做别人做不好和不做的事情。大数据的基础设施只有中央政府能做。支付宝、淘宝的交易不收费，是因为有了基础设施和交易量后，不在支付上赚钱，而在淘宝上面赚钱，互相可以弥补。
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在与银行交流中，有几点很深的感触。
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第一，银行对开放的态度：你可以把数据给我，但我的数据不能给你。
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第二，基于银行的业务经验，对数据要求相对精确。但在大数据时代，最多保证90%的数据是准确的，但不能因为10%是沙子就把90%扔了。所以真正影响银行发展的是它不具备互联网的思想和对互联网的理解，并非有没有钱或者资源。互联网思想第一条就是开放，开放意味着市场化。
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第三，银行的信用问题。银行不愿意给中小微企业贷款，因为对银行来说贷款20万和2 000万的成本是一样的。如何降低银行的经营成本，只有通过互联网。
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第四，银行的内动力问题。信贷资源是银行的稀缺资源，利率最高达到10%~12%。银行再怎么做，小企业的贷款利率至多到12%，但中国中小微企业的利润率只有5%，中国的小贷公司利率基本上在20%~30%。这意味着小企业的利润率和利率是不匹配的。没有互联网技术和思想的力量，无法解决这一问题。
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要想办法解决信息不对称、服务量过大、监管限制
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信息不对称，导致高成本。我们用中小微企业的网络数据来取代财务报表，采用客户邀约制，通过各类的评分卡进行数据分析。在客户尚未申请时，已主动联系客户：你是我的客户了，我给你多少贷款，你是否愿意接受这个服务？以此降低欺诈风险，也减少筛选客户的成本。
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服务量过大。传统的银行体系必须通过人对人服务，上海的银行的一个信贷经理服务20家企业，台州商业银行、泰隆商业银行、包商银行一个人服务100家。阿里金融1个人可以服务2 500家企业。阿里金融单笔信贷成本约2.3元，银行大约是2 000多元一笔。银行有网点，我们有网页。工商银行近1万个网点，中国邮政近3.8万个网点，还抵不了一个网页。淘宝网每天的访问人数8 000万人，大于所有的银行加起来的总数。如果没有技术和数据，根本没有办法做到。
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