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3．外资便利公司综合竞争力普遍强于内资企业
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据研究表明，一家便利门店日销售收入要在4500元以上该店才能实现盈利，而且门店规模要保持在600家以上该公司才能盈利。目前平均单店收入超过4500元的便利公司有六家，其中7-Eleven、全家和喜士多三家外资公司的单店日销售收入都达到了7000元人民币以上。尤其是7-Eleven单店日销售额将近8500元。
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内资便利公司中，农工商超市旗下的好德便利和可的便利单店日销售收入超过6000元；良友金伴刚过4500元。但罗森便利和快客便利单店日销售收入均在4500元以下，其盈利能力较弱。
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由于烟草经营受限，外资便利店的实际营运能力更为突出。2007年国家发改委颁布了《烟草专卖许可证管理办法》，禁止外资企业进入烟草经营领域。因此在正规途径下，大部分外资便利店不具备销售香烟的资格，而烟类产品是便利店最大的零售收入来源。目前，外资便利企业在没有烟草销售的情况下，还能取得如此高的单店收入，可见其特色商品经营能力远远高于内资便利企业，其综合竞争力较强。如图3-19所示。
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图3-19 全国便利店综合竞争力比较
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（资料来源：Kartar Retail、安信证券研究中心）
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零售：把客流变成购买力 第4章 购物中心：升级模式，华丽转身
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【观点摘要】
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在中国，购物中心作为舶来的商业形态，从产生到快速发展与经济环境、城市建设、社会文化、生活方式升级息息相关。
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目前，中国购物中心急速增长，体量趋大。但集中度较低、空置率过高、同质化严重、营销定位不准、休闲消费理念难以突显等都是其问题所在。
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我们就如何打造社区型购物中心与奥特莱斯，进行了论述，以阐明购物中心的细分业态如何进行有效的升级与转型。
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零售：把客流变成购买力 [:1703916729]
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零售：把客流变成购买力 第一节 购物中心业态的现状与挑战
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零售：把客流变成购买力 [:1703916730]
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一、购物中心的现状
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随着中国消费的不断升级，中产阶级及零售商队伍的不断壮大，使得购物中心的发展达到空前水平，尤其是在亚洲。而新建的购物中心大多位于新兴市场，其中中国占据一半。
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据统计，截至2011年年底，我国有276家新增购物中心，使全国开业的购物中心总量达到2812家，累计商业建筑面积达1.77亿平方米。据中国购物中心产业资讯中心数据显示，2012年我国新增购物中心数量超过300家，全国购物中心总量达3100家。德勤中国及中国连锁经营协会联合撰写的《2012中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》中，预计我国购物中心仍将以每年300家的速度增长，到2015年，我国购物中心总量将达4000家。如图4-1所示。
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图4-1 中国历年新开业购物中心数量
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（数据来源：《2012中国购物中心与连锁品牌合作发展报告》，和君咨询整理）
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报告中指出，“中国购物中心快速发展的主要动力来自城镇化和服务业成长，并最终体现在消费升级……消费者的价值、需求和行为不断演变，对于商品个性化和服务体验的要求日益提高。高收入人群和年轻消费者追求更舒适和更精致的生活，消费者追逐的不仅是商品价值，同时也期望他们的消费体验符合其自身价值观或个人兴趣爱好。实现这一目标需要鲜明的定位、良好的品牌管理、优质消费者体验以及差异化竞争。”