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洛杉矶著名的购物中心还有南海岸广场、好莱坞和高地购物区、德尔·阿莫购物中心、圣莫尼卡广场、幽谷拱廊商场等。如图4-5所示。
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图4-5 比佛利购物中心
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3．高端购物中心的标杆
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比佛利山庄的购物中心可作为高端购物中心学习的典范。依靠洛杉矶好莱坞的名气，汇聚了旺盛的人气，再加上良好的经营理念，使得全世界的游客们蜂拥而至。
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旅游购物配套设施完备：比佛利山庄的旅游配套设施完备，为游客提供了无限的便利；周全的服务：多语种导购服务、交通服务、商业活动信息提供服务、免费停车服务等；完美的购物体验：购物中心将艺术与商业完美的融合起来，大大增强了消费者的购物体验；奢华生活诉求的达成：比佛利购物山庄的购物中心，充分满足了人们对于奢华生活追求的愿望，在Rodeo Drive有一句名言，“不要问价格，问了意味着你买不起”。
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总之可以说，无论是从赢利、规模，还是从创意来说，美国摩尔购物中心都已经达到了一个“顶峰”；而比佛利山庄众多的奢华购物中心，则是奢华典范的代表。
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近年，美国购物中心的建设速度开始放缓，部分购物中心经营状况不良，收入问题是发展停滞不前的主要原因。未来美国购物中心还将把高科技应用到娱乐中去，给消费者带来更加新奇的生活体验。
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零售：把客流变成购买力 [:1703916736]
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三、对中国购物中心的借鉴
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（一）不同城市不同定位
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毫无疑问，我国购物中心已步入调整的高峰期。一二线城市购物中心要注重对运营能力的建设，要以消费需求为先导，明确定位；而三线以下城市的购物中心开发不能头脑过热，须审时度势。
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一二线城市购物中心的增长动力，将逐渐从注重开发进入注重商业运营和零售渠道功能的时期。购物中心的开发者和运营者正在商业定位、业态组合、经营和管理模式等方面进行调整，以适应购物中心的发展规律和消费需求的变化。
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三四线城市的购物中心由于市场相对没有一二线城市饱和，所以商业地产开发商不断进入。正如前面所述，购物中心数量要同消费需求相匹配，逐步消化已经建好的购物中心，不能盲目地再建造已经过剩的购物中心。
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（二）都市型购物中心到社区型购物中心
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据统计，社区型购物中心在全国的购物中心总量中占比已达一半以上。中国购物中心发展空间还很大，有超过50％的消费者需要去购物中心购物。随着经济发展和地域化的扩大，交通和便利性将逐渐被消费者纳入时间成本的计算，越来越多的消费者需要在周边的几公里可以到达、并能提供方便购物的社区类购物中心购物和消费。因此，从都市型购物中心逐渐发展为社区型购物中心将成为新的趋势。
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（三）精准定位，增加餐饮、娱乐等服务
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购物中心要不断地完善对客户的精准定位，吸引目标客户，做好建筑设计、品类管理、差异化品牌管理等工作。越来越精细化的定位，将会大力吸引具有相同品位的消费者前来购物消费；否则，购物中心就只会成为外表鲜亮的“大杂货铺”。
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另一方面，很久以来，业内普遍认同购物、餐饮、娱乐各为5∶2∶3的业态配比。然而，这个比例正被逐渐打破，购物、餐饮、娱乐并驾齐驱的配比并不少见。随着商业的发展，消费者越来越重视购物的体验，观影、吃饭、KTV等已成为消费者光顾购物中心的日常消费项目。人们需要通过娱乐活动，完成沟通情感、社会交际、休闲放松等诉求，从而在日益快节奏中的生活中得到暂时的放松和愉悦。
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中国购物中心的发展时间还比较短，但发展速度过快，必定会出现诸多问题。中国的购物中心已经开始进行转型与升级。相信在实体店被电子商务严重冲击的今天，购物中心能够凭借其巨大的优势，将人们再次吸引到实体店中去购物、去娱乐、去实现他们的生活目标。
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零售：把客流变成购买力 [:1703916737]
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零售：把客流变成购买力 第三节 社区型购物中心：抓住社区客户的心
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近几年来，购物中心的发展进入大爆发阶段。如今繁华商圈的购物中心已近饱和，中国的购物中心已经从一味追求大体量、超广辐射面和高端时尚路线，转而向区域型和社区型购物中心演变。
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业内人士指出，社区型购物中心是未来发展的重点，是未来成长潜力最好的。从消费频率上，社区型购物中心是日常生活离不开的，在中国区域型、都市型的购物中心都已经在接近市场饱和的状态下，从2012年开始，更多的机会是来自社区型的购物中心。
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