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图4-7 近几年中国购物中心增长情况及未来增长趋势
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（数据来源：中购联中国房地产信息集团，和君咨询分析）
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但从集中度方面看，中国购物中心行业集中度依然较低。中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会最新发布的《中国购物中心发展报告2012-2013》显示：按开发面积计算，排名前四位的开发商（CR4）占购物中心面积总量的比重仅为6.6％，而排名前十位的开发商（CR10）的占比也仅为10.8％，还不到12％。这与国际成熟市场相比，差距巨大。成熟市场国家，购物中心行业集中度通常在50％以上。如图4-8所示。
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图4-8 中国购物中心集中度及与其他国家的比较
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（数据来源：中国购物中心产业资讯中心，和君咨询分析）
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（二）发展阶段
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购物中心是适应消费趋势变化的商业形态，其生命周期在中国依然处于引入阶段。
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在中国，购物中心作为舶来品的商业形态，从产生到快速发展与经济环境、城市建设、社会文化、生活方式升级息息相关。美国购物中心拥有上百年的发展历史，至今已经进入到成熟期。与中国的百货相比，中国的购物中心则处于引入期。行业不成熟特征广泛存在，总体水平参差不齐、市场集中度依然较低，主流购物中心品牌尚在形成之中。如图4-9所示。
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图4-9 中国购物中心的发展阶段，将进入成长期
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（资料来源：中国购物中心产业资讯中心和君咨询整理）
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（三）发展特征
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1．显现层级化的城市发展特征，一线城市占全国总量四分之一
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中国购物中心在各个城市经历了层级化的发展过程，兴起和发展初期主要集中于北上广深等一线城市。截止到2012年底，北上广深这四个一线强城市的购物中心数量高达821家，占全国总量的四分之一。如图4-10所示。
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图4-10 中国购物中心数量的城市分布
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（数据来源：中国购物中心产业资讯中心，和君咨询整理）
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2．呈多元化发展格局
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目前阶段，中国购物中心的形式逐渐丰富，出现了购物、生活、娱乐、文化、旅游等不同主题的购物中心，呈现出多元化的发展格局。多元化表现在两方面，第一是店铺类型上的多元化，第二是个性类型上的多元化。
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3．经营管理模式与现状
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目前市场上主要有三种商业管理模式，分别是自营管理模式、委托管理模式和顾问管理模式。
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（1）自营管理模式：开发商自建管理团队，承担后期商业运营管理的责任。适合于有意开发连锁购物中心或多家系列购物中心的开发商。
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（2）委托管理模式：开发商把购物中心后期商业管理的整块内容全权委托给商业管理公司，由管理公司自行组织，运用自身资源，按照合同确定的管理目标、要求、标准开展具体工作。