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移动互联网商业模式创新与变革 第7章 移动互联网商业模式创新
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领袖和跟风者的区别就在于创新。
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——乔布斯
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移动互联网商业模式创新与变革 说到移动互联网产业,好像火热是它的唯一形容词,不仅产业链各方以及创业者纷纷涌入,风险投资对其也是趋之若骛,似乎只要是跟移动互联网靠上边的就能吸引住风投的目光。无论是运营商、终端商还是内容提供商,都纷纷开始布局移动互联网市场,这也促进了移动互联网产业蓬勃发展,智能手机的普及更是将移动互联网的发展推向高潮。
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不可否认,在过去的几年里,中国互联网市场确实取得了显着的成绩,移动互联网市场更是绽放出无限芬芳。随着互联网商业模式不断向移动互联网商业模式渗透,手机网民增长迅猛。截止到2012年底,我国移动互联网用户突破4亿户,达到4.2亿,3G用户突破两亿户,达到2.328亿,3G渗透率达到20.9%,3G进入快速发展阶段。2011年以来我国智能手机的普及速度明显加快,2012年我国智能手机的出货量达1.1亿台,移动微博、微信、App Store、手机视频、手机游戏等应用发展迅猛。
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但也应清醒地看到,取得巨大成绩的背后,也存在不少问题,如移动互联网的安全问题、智能手机市场自主创新不足的难题、市场恶性竞争的掣肘……我国移动互联网市场将面临更加严峻的挑战,其中最大的挑战就是移动互联网商业模式还没有取得突破,移动互联网风光虽好,但仍处于“烧钱”阶段。
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仅靠“烧钱”模式,不会长远。面对移动互联网发展的巨大机遇和严峻挑战,只有把握移动互联网发展趋势,积极探寻企业自身的核心价值,找准定位,坚持商业模式创新,移动互联网企业未来才有可能走得更远。
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移动互联网商业模式创新与变革 7.1 移动互联网商业模式发展趋势
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近年来,移动互联网发展突飞猛进,主要表现在三个方面:一是用户增长速度非常快;二是移动互联网市场十分繁荣,发展空间
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很大,有许多想象的空间;三是移动互联网各种商业模式应运而生,不断创新。
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但同时也应看到,移动互联网发展进入理性回归的阶段,预计未来一两年内将有很多移动互联网公司倒闭,移动互联网机会变现还有很长的路要走。尽管移动互联网商业模式近年来不断创新,但总体来看移动互联网商业模式仍然尚不成熟。特别是内容付费、广告类商业模式,由于人们习惯免费模式,加之手机屏幕和带宽的限制,目前还无法完全移植互联网的商业模式。随着移动通信技术的发展,以及产业链各方对移动互联网产业认识的深入,新的商业模式将会不断涌现,产业规模将会不断扩大。预计未来移动互联网商业模式的发展将呈现以下趋势。
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1.移动互联网商业模式创新越来越受到重视
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商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。尽管这在概念上并没什么惊人之处,但具体到某一行业,由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别。而且基于某种创意所形成的商业模式创新,不仅颠覆了传统的盈利模式或发展模式,还成为引领行业发展方向的决定性因素。
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目前,终端、软件、应用3大层面的融合及创新将令我国移动互联网产业“脱胎换骨”。移动互联网成为连接产业发展与客户应用的重要载体,对于移动互联网产业链上的企业而言,必须把握行业发展趋势,抢抓机遇,占据竞争先机,才能在未来的发展中占据一席之地。于是,电信运营商、互联网企业、终端厂商等纷纷利用自身优势,积极布局移动互联网,相互渗透与延伸影响力,最终谋求移动互联的话语权。
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对于进入移动互联网的公司来说,要成功,最关键的是商业模式的创新,这不仅仅是产品创新,还包括客户体验创新、市场定位创新、营销创新和盈利模式创新。创新是做大做强企业的唯一出路。商业模式创新是移动互联网企业适应市场环境变化的根本需要。市场环境的变化要求企业商业模式进行调整,否则就会因缺乏盈利性而被市场淘汰,持续不断的商业模式创新是企业生存和发展的一种重要能力。
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移动互联网商业模式创新必须充分考虑移动互联网的特点。移动互联网由于终端的高度移动性,使得碎片化成为移动互联时代的重要特征。移动互联网碎片化包含两方面含义:一是时间的碎片化,即每次上网的时间较短;二是信息的碎片化,即海量信息包围下,用户只选择其感兴趣的信息和应用。举一个简单的例子,乘坐公交车、地铁,从等车到乘车再到下车,大多数人会掏出手机,看新闻、发微博、玩游戏或查地图。
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在碎片化、个性化、多元化的移动互联网时代,如何吸引用户、提高产品用户黏性就成为移动互联网企业成功的关键。由于移动互联网用户付费习惯尚未形成,广告投放受到手机屏幕限制,要实现真正盈利尚需一段时间。因此,选择进入移动互联网细分市场十分重要,千万不能跟风模仿,而要选择自己擅长的、具有差异化的、能避免直接与互联网巨头竞争且盈利可期的业务为切入点,可以优先考虑进入手机游戏、O2O移动商务等领域,要紧贴市场需求开发和运营产品,提升自身可持续发展能力,坚持、坚持、再坚持。唯有如此,企业才能见到胜利的希望。
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2.移动互联网商业模式日益丰富,新的商业模式将不断涌现
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随着智能手机的普及,移动互联网用户的快速增长,互联网正从传统互联网向移动互联网迁移。由于移动互联网具有移动性、位置性、随时随地、私密性等诸多不同于传统互联网的特征,移动互联网应用不断创新,满足了客户多元化、个性化、长尾化的需求,手机游戏、移动社交、移动商务、移动搜索、移动支付、手机视频、移动IM等表现出旺盛的市场需求,基于移动互联网平台开放的深入,生态系统构建正成为移动互联网企业角逐市场的重要手段。需求的多样性、业务的繁荣、平台的开放、市场竞争的加剧、生态系统的打造,使得移动互联网商业模式呈现多元化的态势,也产生了诸多成功的商业模式。随着微博、微信等社交网络的兴起,拥有“大数据”的企业,可以通过数据挖掘技术来分析消费者的心理需求和消费需求,进而投送个性化的广告和服务,这也是一种新的商业模式。
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从最早的“管道为王”到“终端为王”到“内容为王”到“平台为王”再到“生态为王”,优秀的商业模式对移动互联网的发展将起到至关重要的作用,移动互联网商业模式的创新是移动互联网企业持续健康发展的根本保证。
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