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这本书能够顺利出版，首先要感谢1号店的两位创始人于刚、刘峻岭，是你们创立了1号店这家伟大的公司，让我能够在这个平台上施展才华。还有我的恩师，前1号店CTO韩军，感谢您引领我为实现“打造中国一流的电商系统”的愿景而奋斗不息。
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其次，感谢我的家人，任劳任怨的妻子为了让我专心写作，包揽了“遛”儿子、网络购物等多项家务劳动；可爱的4岁半的儿子，在我最疲惫的时候，邀请我加入他的“植物大战僵尸真人版”游戏，让我满血复活；辛苦了一辈子的人民教师、个体户，我的父亲、母亲，不远千里从我的家乡广西南宁来到上海，帮我照顾家庭。在无数个奋笔疾书的夜晚，你们是我生命中闪耀的灯火，我永远爱着你们。
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最后，感谢给本书写推荐语的各位互联网业界领袖，以及在本书的编写过程中给予过意见或建议的同行们、艺术设计大师何畏先生。我们都是和自己赛跑的人，一路上我们并不孤单，因为有你！
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2015年初夏于上海
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黄哲铿
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技术管理之巅：如何从零打造高质效互联网技术团队？ 案例目录
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案例1-1 邮礼网和大货栈的兴衰
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案例1-2 万达和京东的O2O模式探索
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案例1-3 基于大数据的互联网应用
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案例2-1 “电商黑马”1号店的故事
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案例2-2 搜索专家Andy成长记
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案例3-1 1号店如何从零搭建技术团队
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案例3-2 小米的扁平化架构
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案例3-3 京瓷的阿米巴模式
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案例3-4 阿里、百度、腾讯的组织架构
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案例3-5 搭建高效异地团队的3种架构方式
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案例4-1 电商如何做Scrum和看板
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案例4-2 敏捷与项目管理如何协同
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案例4-3 Jerry让技术不再成为业务发展的瓶颈
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案例4-4 跟我一起搞定自动化测试
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案例4-5 电商企业是如何思考和运用混合云的
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案例5-1 阿里、小米的绩效考核方法
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案例5-2 如何从零建立职业发展框架
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