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与以往选用传统工艺品如丝绸、瓷器和绘画等作为国家礼品不同，中国品牌的智能手机更具有强烈的时代感。近年来，中国在科技方面取得了惊人进步，逐渐从“世界工厂”变为“新经济创新中心”。使用本国生产的智能手机作为国礼，显示了中国经济正在深度转型升级，也展示出中国走向全球科技创新大国的决心。
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回顾中国的信息革命，从20世纪80年代个人电脑PC进入市场，主要是电脑本地化的信息处理；到了90年代之后，在互联网时代大众用网络连接，广泛接触不仅是本地的还有网络连接的信息；近十年是移动互联网爆发的时代，几乎人手一部智能手机，随时随地生活在网络上，享受着网络的服务和娱乐。在本书各章节都可以看到，中国市场在移动支付、电子商务、O2O（线上线下交互）和多屏娱乐等领域的水平，已赶上国际发达市场，甚至在某些领域实现了弯道超车（譬如二维码支付和直播）。
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从另一个角度看，中国传统经济与生活方式同欧美发达国家间仍然存在差距，恰好是在第四次工业革命（即当前基于互联网和智能技术，继蒸汽技术革命、电力技术革命、信息技术革命的又一次全球科技革命）中有了跨越式发展的机会。一方面，制造、物流、交通、教育等诸多传统行业都将被互联网所改变和重构；另一方面，各种生活消费、休闲娱乐等场景也在涌现出新的数字经济模式。依托无与伦比的网络用户数量和相应的数据资源，中国有机会在下一波全球信息革命里成为重要的创新中心。
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由此，中国公司正在迈向全球科技创新的最前沿，已不再以自己对应的西方公司为基准了。例如，阿里巴巴在一开始，曾被视为是“中国的易贝（eBay）”，但是现在，阿里巴巴更像是亚马逊（Amazon）、易贝、贝宝（PayPal）混合体，再加上不少谷歌（Google）的成分（例如地图服务和旗下的视频平台），而且每块业务都具有独特的中国特色。同样，社交媒体平台微博已经不再是成立之初的“Twitter（推特）模仿者”，而是成为类似于Twitter（文字分享）+Instagram（照片分享）+YouTube（视频分享）的综合平台。
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如果说中国互联网在最初走了一条C2C（Copy to China，复制到中国）的路，中国的第一代科技公司，主要是在复制西方的网站模式，那么数字经济2.0里，市场看到是2CC（to China Copy，到中国复制）的兴起。随着独具中国特色的原创功能、原创应用、原创模式越来越多，中国市场正在成为未来的潮流引领者，而不仅仅是潮流追随者，尤其是在下一代智能设备和移动应用的创新上。
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当前，中国新兴的创新生态环境，正在创造出一波引人注目的创新浪潮。在全球范围内，中国要比其他所有世界创新中心更接近美国的硅谷，因为中国市场的创业者的基数大，风险投资的资金量足，市场的机会和规模也令其他地区难以望其项背。在规模上，中国大型互联网公司也是世界上唯一可与美国公司匹敌的。
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所以在全球范围内可以看到，中美两个数字经济大国，以他们各有特点、各有代表性的公司，形成了代表不同竞争优势又密切相关的两个全球创新的主市场。美国硅谷代表了技术原创的中心，而中国则代表了最大的互联网群体市场和创新商业化的实验室。许多原创技术在中国形成了发展和应用，又进一步促进了技术创新。
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当然，在许多领域中国与硅谷仍有差距，例如高端服务器、超级计算机、无人驾驶汽车技术、VR技术（虚拟现实），等等。中国市场不乏商业模式创新、用户体验创新，但是与硅谷比较，整体上在高科技领域跟踪、模仿的多，真正意义上的科技创新较少。在当前阶段，新一代中国公司越来越把焦点放在原创性技术的创新。因此，大力发展数字经济，是当前中国经济战略当中极其重要的战略部署。
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在下一波“万物互联、万物智能”的浪潮里，中国市场的独特优势，是它无与伦比的网络用户数量和相应的用户数据。截止到2016年年底，中国的网民数达到7.31亿（超过了欧洲全部人口），其中手机移动上网用户数达到6.95亿。数字经济2.0下的用户数据，在整个经济活动中变成主要生产要素，成为科技公司的重要公司资产，也是未来中国创新（特别是人工智能方面的创新）的基础。
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于是，中国市场与美国硅谷同样具有领导创新与潮流的态势，而不仅仅一个追随潮流者。在最前沿的创新领域，两个市场的技术公司都在探索着类似的研究课题，中国终于有了机会可以跟美国一起创造未来。中国的故事，正在迅速转型，从传统的“中国制造”（Made in China）变成全新的“中国创造”（Created in China）！
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正因为数字经济革命在中国市场日新月异，所以本书的写作也是一个不断更新的过程。本书英文版在2016年底圣诞节期间出版，之后的数月里中国市场的创新发展依然层出不穷。感谢博集天卷的编辑李齐章、闫雪，以及译者王思明的专业团队，也感谢爱妻Angela Pan的体贴与支持，让中文版能够及时完成；但面对智能革命大潮，虽然笔者努力更新与补充相关领域最新的创新与演变，疏漏之处仍在所难免，恳请行业、投资和资本市场各界的先进同人不吝指正。
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马文彦（Winston Ma）
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2017年6月于北京
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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 英文版前言
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有些作者擅长把握和分析趋势，有些作者善于深入剖析、详细阐释产业生态系统或是专业领域的发展动态，马文彦（Winston Ma）则同时展现了在这两方面的天赋。他的新著《数字经济2.0》既可被视为一份出色的调查报告，探索了瞬息万变的关键经济形势；又可作为一本引人入胜的“实战指南”，供读者深度了解业态发展的现状，实属难能可贵。
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本书的关键论点是，2014—2015年是中国“互联网发展史上的进阶之年”，并在2016年市场进一步整合与成熟。短短两年间，移动互联网和各种终端设备（智能手机、平板电脑、手提电脑等）迅速风靡这个全球最庞大的中产阶级群体，重新定义了他们的数字化生活方式，也对消费者行为以及企业竞争的制胜之道产生了深远影响。
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中国互联网三巨头百度、阿里巴巴和腾讯（简称BAT）究竟如何精准把握住了消费者转投移动平台的大趋势？随着电子商务、社交媒体和娱乐之间的界限日渐模糊，这三大互联网企业的业务模式如何逐步趋同？中国的移动端消费者人数突破6亿大关、线上到线下（O2O）购物模式迅速崛起，这些对从事汽车、饮品等传统行业的西方跨国公司意味着什么？又将如何影响苹果（Apple）这样的数字化巨头以及领英（LinkedIn）等雄心勃勃的后来者？国家政策在推进中国的数字化进程中起到了什么作用？未来的监管规则将对网上银行等飞速增长的新领域产生何种影响？
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作者深入剖析了这些宏观经济以及具体行业层面的问题，令人信服地证明：随着新一代移动设备和服务的崛起，中国在数字化领域的巨大优势将助其跳脱亦步亦趋的追随者，转而成为潮流引领者。作者还精心准备了大量名词解释和案例介绍，以及文化报告、流行语解释等翔实的补充知识，体例之精当丝毫不输于一本社会人类学专著。中国消费者从您的网店购得新鲜的加拿大“黑莓”之后有没有在社交媒体上晒图？就算晒图了，也别得意得太早，还得看看消费者的评价是褒还是贬——他们真的认为您的产品或服务很“高大上”，还是嘲讽是“土豪金”？所以，确如马文彦所说，分析下一轮大数据市场研究的结论固然重要，但理解这些流行表达及其背后代表的消费者行为也同样关键。
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马文彦是一位成功的专业投资人士，对西方资本市场和中国证券市场有着深刻了解。在中国投资责任有限公司（CIC）成就卓然的任职经历证明，他既拥有把握中国移动互联网市场商机的热忱，也具备客观评估未来挑战的冷静视角。他的观点与麦肯锡的洞见不谋而合，我们也认为成功推进数字化是每家企业，乃至每个国家在21世纪取得竞争优势的关键。麦肯锡近期发布的诸多报告也深度探讨了本书的某些主题，例如中国不断提高的创新能力，以及互联网将如何开启下一轮生产力提升、推动经济增长。
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马文彦在书中总结道：“中国互联网经济的发展是未来最为重要的趋势之一，将决定中国乃至全球商业、技术和社会的未来格局。”麦肯锡对此深感赞同。我们的客户来自各行各业，遍及世界各地，均为私营和公共部门的佼佼者。我们真切感受着它们对中国经济发展动向的殷切关注。本书生动地剖析了当今中国精彩纷呈的数字化转型之旅，内容丰富、思考独到，与麦肯锡的相关分析互为补充，确实是一本值得细读的佳作。
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麦肯锡公司全球总裁鲍达民（Dominic Barton）
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2016年12月
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