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由此，在下一代移动应用的创新上，2CC兴起将成为新的潮流。更重要的是，中国新兴的创新环境，正在创造出一个引人注目的创新浪潮，从移动互联网延展到人工智能、3D打印、无人机、机器人等广泛领域。随着独具中国特色的原创功能、原创应用、原创模式越来越多，中国在未来科技产业发展方向上可能会拥有更广泛的话语权——而不仅仅是在移动互联网的应用领域。
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中国的创新生态圈汇聚了从BAT这样的成熟网络公司“毕了业”的创业者、具有国际视野的网络公司和它们经验丰富的企业家、无限的年轻高校毕业生，大量的天使投资者和风险投资，以及成熟的“中国制造”工业制造业体系。他们有机协同，聚力将中国打造成世界上最具潜力的创新中心之一，使创新公司不断涌现。这种生态圈的有机发展，类似硅谷系统过去几十年所经历的乘法效应——由来自英特尔（Intel）、谷歌和贝宝的几代创业领军人物在硅谷创建了一拨又一拨的创业公司。
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图1.10 中国的创新系统
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更重要的是，中国新一代科技公司正在迈向全球科技创新的最前沿，已不再以西方公司为基准了。随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的发展，互联网正由PC互联网、移动互联网进入新的发展阶段，即智能互联网（SMART INTERNET）阶段。在新的浪潮里中国公司与国际公司几乎站在同一起跑线上，正在全面地参与激烈的全球竞赛，从移动互联网延展到人工智能、3D打印、无人机、机器人等广泛领域。在当前中国市场，代表最新人工智能方向的智能硬件和智能资讯发送等已经崭露头角。
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在下一波“万物互联、万物智能”的浪潮里，中国市场的独特优势，是它无与伦比的网络用户数量和相应的用户数据。截止到2016年底，中国的网民数达到7.31亿（超过了欧洲全部人口），其中手机移动上网用户数达到6.95亿，移动用户在互联网人口中的比例（95%）都超过了欧盟、印度和美国。数字经济2.0下的用户数据，在整个经济活动中变成主要生产要素，成为科技公司的重要公司资产，也是未来中国创新的基础。
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图1.11 各国移动互联网用户的比例
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数据来源：麦肯锡咨询公司研究报告
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如果说在数字经济1.0时代，美国硅谷代表了技术原创的中心，而中国则代表了最大的应用市场，那么在2.0时代，中国市场与美国硅谷同样具有领导创新与流行的态势，而不仅仅是一个流行追随者。依托无与伦比的网络用户数量和数据资源，中国有机会在下一波全球信息革命里成为重要的创新中心，可以跟美国硅谷一起创造未来。
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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 [:1703952766]
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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 第二章 全球影响力：用户、合作、投资、竞争
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数字经济2.0：引爆大数据生态红利 [:1703952767]
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百事可乐vs可口可乐（微信广告战）
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2014年，百事可乐在中国春节期间，用它的微信公众号，发布了“把乐带回家”广告。利用微信的特色，百事帮助人们在这个传统节日里，有创意地以数字形式向亲朋好友传递美好祝愿。
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中国用户可以把自己的声音录音发送给这个公众号，然后公众号会将其混音并制作成“把乐带回家”主题曲，再发送到用户在全国范围内的亲朋好友的智能手机上。除此以外，语音功能让用户可以自己添加音效，比如添加马匹疾驰而过的音效，来庆祝马年。这里传达的品牌信息就包含在主题曲里，而百事可乐的商标这两个字也巧妙地通过“乐”字的双关语融进了广告里，因为百事可乐，在中文里的意思是“在一切事上快乐”。
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跟百事可乐一样，可口可乐也发起了相似的当代华语流行歌曲“可乐歌曲瓶”活动。对于每一句歌词，可乐瓶上都有一个二维码，可以用微信的扫码功能去读取。扫了二维码后，就激活了一个歌曲的短小片段，包括了类似《宝贝对不起》等流行华语歌曲，还有同年的巴西世界杯主题曲；同时，这个歌曲片段可以在微信以及其他社交媒体平台上分享。
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通过添加歌曲印在可乐产品上，可口可乐将其饮料包装变成了一个自我表达的媒介。中国饮料消费者可以通过分享他们选择的可乐歌曲，来表达他们当时的不同情绪和感受。这次活动流行起来以后，也激发了粉丝的热情，去收集印着不同歌词的可乐罐和可乐瓶，就像过去人们集邮一样，这就引发了更多的消费者的关注。可口可乐通过添加可在社交网络上分享的音乐，将可口可乐这一全球品牌，转型成了消费者的独特的个人体验。
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百事可乐和可口可乐，在微信社交平台上相互广告竞争，这是跨国公司在拓展中国业务时，利用了移动网络科技的巨大影响的一个绝佳范例。一个像微信这样的移动社交网络，不仅仅向用户提供了全新的短讯服务以及娱乐频道，而且还重塑了消费者行为，改变了围绕着它的商业上的利益相关者。通过携手微信，这两个国际品牌，改变传统的促销方式，为消费者带来全新的产品互动体验，在销售产品的同时实现品牌价值积累。数字科技对于消费者在产生消费决策时是如此重要，如此强大，以至于连在中国发展了几十年的跨国企业，都在全方位地重新思考它们在中国的营销策略。
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与老牌传统消费品品牌相比，全球知名的两性健康品牌杜蕾斯（在国内几乎是避孕套的代名词），更是在网络平台上将广告创意和用户服务推到了极限边缘。与本身品牌的特性相对应，杜蕾斯将其官方微博定位成为一个“有一点绅士，有一点坏，懂生活又很会玩的人，就像夜店里的翩翩公子”。当跨栏世界冠军刘翔在奥运跨栏赛上失利，杜蕾斯官方微博迅即发出这样一条微博：最快的男人并不是最好的，坚持到底才是最强大的。
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而在微信平台上，杜蕾斯微信账户为用户提供了关联敏感信息的互动营销。根据提示输入“杜杜家族”，可以看到杜杜系统中推荐的产品列表，而复制相应的信息列表再粘贴到对话框中，则可查看产品详情。随后，系统会出现一些诱人的提示，例如，“回复您的星座名试试看，杜杜给你挑了款适合你的产品噢！”用户在读到这条信息时，恐怕都会忍不住好奇，输入自己的星座试一试，然后在打开的页面中下载一个客户端，“阅读全文”，仔细看看杜杜将会提供的更多服务（你懂的）。
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从更宽广的角度来看，在全球范围内，中国的电子商务已经在移动网络营销方面到达领先地位；与此同时，伴随数字经济一同成长的中国消费者还在要求更为创新的线上线下购物体验。这也为从未涉足中国的外国公司打开了新机会的大门，因为在新的时代，它们甚至可以不需要有在中国的实体店。就像本章里提到的那些品牌和零售商的例子表明的那样，对于在中国的跨国公司和任何想把产品带入中国的公司，能否掌握移动网络策略，能否发展出社交网络广告营销，可能就决定了其成败去留。
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