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我很兴奋写这本书,但多多少少也有一些犹豫。谁会真正关心我的人生?我担任微软首席执行官才短短几年的时间,现在就写我们取得的成功或遭遇的失败,总感觉为时尚早。自那次高层管理会议以来,我们已经取得了很多进步,但我们依然还有很长的路要走。这也是我对撰写回忆录不感兴趣的原因。我要留到耄耋之年再写。但后来,有若干理由改变了我的想法,让我在人生这个阶段挤出一些时间来写这本书。我觉得我有责任从个人角度讲述我们的故事。
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同时,这是一个突破性技术剧烈改变社会和经济的时代。云计算、传感器、大数据、机器学习、人工智能、混合现实和机器人技术等高科技的结合,预示着科幻小说中描述的社会经济变革的到来。对于这波智能技术浪潮的隐藏含义,目前尚存在广泛争议。一方面,皮克斯影片《机器人总动员》(WALL-E)描述了机器人承担辛苦工作而人类获得彻底解放的故事;但另一方面,史蒂芬·霍金(StephenHawking)等科学家又发出了人类可能走向灭亡的警告。
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写这本书最有说服力的一个理由,就是我想写给我的同事也就是微软的员工看,写给我们的几百万客户和合作伙伴看。毕竟,在2014年2月的那个寒冷日子里,微软董事会宣布我将出任首席执行官后,我把改造公司文化列为首要任务。我说我们要重新发现微软的灵魂,重新发现我们存在的理由。我认识到我的主要任务是管理我们的文化,唯有如此,微软10万名充满创造力的员工才能更好地塑造我们的未来。领导者写书通常是在任期结束之后,而不是在“大战的迷雾中”。但是,如果我们能一同分享这一历程,分享一名尚处于大转型中的在任首席执行官的个人思考,那会怎么样?微软的根、微软最初存在的理由,就是推动计算技术的大众化,让每一个人都能使用它。“让每个家庭、每张办公桌上都有一台电脑”是我们最初的使命。它定义了我们的文化。但很多事情已经发生了变化。现在几乎每个家庭、每张办公桌上都有了电脑,大多数人也都有了智能手机。我们在很多领域取得了成功,但也在太多方面落后。我们的个人计算机销量增速放缓,在移动业务领域也被抛在后面。我们在搜索业务上落后,亦需重振游戏业务。我们要建立起对客户的同理心,满足他们未提及的和未被满足的需求。现在,是时候点击刷新了。
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作为一名在微软工作了25年的工程师和领导者,在公司寻找新的首席执行官的过程中,我的内心并不焦虑。坦白地讲,即便有传言称某人将接替史蒂夫,安努和我基本上也不会理会。在家中,我们忙于照顾扎因和我们的两个女儿。在工作中,我全力打造公司的高竞争力业务——微软云。我的态度是,董事会会挑出最佳人选。如果这个人是我,那太好了;但我也同样乐意为董事会所信任的人工作。事实上,在面试过程中,一名董事会成员建议,如果我想成为首席执行官,那我必须清楚地表达我的渴望和企图心。我想过这个问题,甚至还同史蒂夫谈起过。他笑着说了句“现在改变太迟了”。是的,我根本就没有那种个人野心。
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2014年1月24日,时任首席独立董事、首席执行官遴选负责人约翰·汤普森(John Thompson)给我发了一封电子邮件,说找时间谈一谈,但我并不知道是什么事情,我以为他会给我一些关于董事会决策进展之类的信息。当天傍晚约翰打来电话时,首先问我是不是坐着的。我说没有坐着。事实上,和往常在工作中打电话一样,我正摆弄着一个板球。他接着说我将成为微软新的首席执行官。我用了好几分钟来消化这个信息。我说我备感荣幸,愧不敢当。虽然我兴奋得语无伦次,但这恰恰是我当时的真实感受。几个星期后,我对媒体表示,我们需要进一步明确重点、加快速度,并将继续推进文化和业务转型。但我心里清楚,要实现高效领导,就必须搞清楚几个问题,并最终让所有在微软工作的人都搞清楚这些问题。微软为什么存在?我为什么担任这个新的角色?这是任何一个组织中的任何一个人都应该自问的问题。我担心的是,如果不问这些问题,不真实回答这些问题,我们可能会延续之前的错误,甚至会失去真诚。每一个人、每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。如果这像点击浏览器上那个小小的“刷新”按钮那么简单就好了。当然,在时下这个持续更新和永远在线的技术时代,点击刷新是一个少见的创意,但只要做得正确,只要人和文化重建、再生了,那么结果就是复兴,比如体育专营,比如苹果,比如底特律。将来有一天,当脸谱网等成长型公司停止增长时,它们也需要点击刷新。
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现在让我从头讲起,讲我自己的故事。我的意思是,什么样的首席执行官会首先问及诸如“为什么我们存在”这样的存在主义问题?为什么文化、信念和同理心等概念对我如此重要?言归正传,我父亲是一名倾向马克思主义的公务员,我母亲是一名梵语学者。我从父亲那里学到了很多,包括求知欲和对历史的爱好等,也在母亲的呵护下,过着快乐、自信和没有遗憾的生活。母亲在家里任劳任怨,在大学课堂上也是兢兢业业,讲授印度的古代语言、文化和哲学。她让家里充满欢乐。
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即便如此,我早年的记忆里依旧满是母亲为维持职业和婚姻所做的种种努力,她是我生命中永恒的、坚定的力量。而父亲算是个传奇人物。他差点去了美国,那是一个代表着机遇的遥远地方;当时他获得的是富布赖特奖学金,准备攻读经济学博士学位。但当他加入印度行政服务局(IAS)后,赴美求学的计划无疾而终,这是可以理解的。那是20世纪60年代早期,在甘地领导的具有历史意义的印度独立运动之后,贾瓦哈拉尔·尼赫鲁(Jawaharlal Nehru)成为印度脱离英国独立之后的第一任总理。对那一代人来说,加入公务员系统、成为一个新生国家的一部分是他们真正的梦想。1947年,英国向印度移交了这个国家的统治权。本质上讲,印度行政服务局是英国统治印度的旧制度的残留体系。那时,每年加入印度行政服务局的年轻专业人士只有100名左右,所以我父亲在很年轻的时候就管理着一个拥有数百万人口的行政区。我小的时候,他在印度安得拉邦的很多行政区都担任过职务。我记得我们不停地搬家。在60年代和70年代初,我成长在旧时殖民建筑里,有偌大的空间和很多的闲暇时间;同时,我也成长在一个正在转型的国家中。
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在此期间,我的母亲尽职尽责,一方面努力维持着她的教职工作,另一方面照顾着家庭,做一个尽心的母亲和贤淑的妻子。在我6岁的时候,我5个月大的妹妹夭折了。这对我和我们的家庭都产生了巨大的影响。之后,我母亲不得不放弃自己的工作。我觉得我妹妹的死是压倒她的最后一根稻草。失去了女儿,再加上要抚养我,还要工作,而我父亲又在异地,这对母亲来说压力太大了。她从来没有向我抱怨过这些,但我经常回想起她的故事,尤其是在当下技术行业众声喧哗的背景下。同所有人一样,她希望拥有这一切,而且她也应该拥有这一切。但她所处的职场文化,再加上当时印度的社会规范,使得她无法平衡家庭生活与职业追求。
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对印度行政服务局系统的孩子来说,他们的父亲都经历过激烈的竞争。有的父亲在通过令人痛苦的印度行政服务局的考试之后,就可以衣食无忧:再也不参加其他考试。但我的父亲不同,他认为通过印度行政服务局的考试只是参加其他更重要的考试的一个起点。他是一个典型的终身学习者。不过,与同时代大多数印度行政服务局系统的孩子相比,我的父母并没有给我施加那种强大的人生压力。我母亲走的是与所谓的“虎妈”截然不同的路线。她从不给我任何压力,只想让我快乐生活。
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这种教育方式非常适合我。小时候,除了板球运动之外,我几乎对其他任何事情都不感兴趣。有一次,父亲在我的卧室里挂了一幅卡尔·马克思的画像;作为回应,母亲在我的卧室里挂了一幅印度司掌财运的吉祥天女拉克希米的画像。这种信息对比非常明确:父亲希望激发我的求知欲,而母亲则希望我过得快乐,不拘泥于任何教条。我的反应呢?我唯一想挂的就是板球英雄、海得拉巴巨星M. L. 贾伊西姆哈(M. L. Jaisimha)的海报,他有一张帅气的娃娃脸,场上场下都十分优雅。
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回望过去,我既受到了父亲追求知识的热情的影响,也受到了母亲追求生活平衡的梦想的影响。而直到今天,板球依然是我的爱好。板球虽然起源于英国,但在印度最为盛行。在海得拉巴上学时,我是学校板球队的成员;海得拉巴有板球传统,对板球充满热情。我是旋转投手,相当于棒球中以曲线球见长的投手。全球范围内,板球球迷约有25亿人,棒球球迷要少得多,只有约5亿人。板球和棒球都是优美的运动,都有着充满激情的球迷,都是优雅的、令人兴奋的复杂赛事。约瑟夫·奥尼尔(Joseph O’Neill)在其小说《地之国》(Netherland)中对板球赛事之美进行了描述,11名球员协调一致地冲向击球手,然后又一次次地回到他们的起点,“一种重复或是肺部运动,就仿佛这片场地通过闪耀的选手进行呼吸”。如今,当我作为一名首席执行官思考如何打造成功的企业文化时,我会想起关于板球队的这个比喻。
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我在印度的很多地方上过学,包括斯里加古兰、蒂鲁伯蒂、穆索里、德里和海得拉巴等。每个地方都给我留下了深刻印象,至今难以忘怀。比如穆索里,这是位于印度北部地区的一个城市,坐落在喜马拉雅山山脚下,海拔约6000英尺(约1800米)。每当我从贝尔维尤家中看到雷尼尔山时,就会想起儿时的楠达德维山和本德尔本杰山。我是在耶稣和玛利亚女修道院(Convent of Jesus and Mary)上的幼儿园,它是印度历史最悠久的女子学校,但在幼儿园阶段也接纳男孩。到我15岁时,我们家不再搬来搬去,我读的是海得拉巴公立学校(Hyderabad Public School),这里有来自印度各地的寄宿生。感谢过去那些不断搬家的日子,让我学会很快适应新环境。海得拉巴是一个对我的成长产生了深远影响的地方。在20世纪70年代,海得拉巴还是一个偏僻的地方,远不像现在是一个拥有680万人口的大都市。当时,我并不知道也不关心孟买以西、阿拉伯海以外的世界。海得拉巴这所寄宿学校是我人生中最重要的一个转折点。
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在海得拉巴公立学校,我分在那烂陀学院(Nalanda),又称蓝楼学院,它是以一所古老的佛教大学命名的。这是一所多元文化学校,穆斯林、印度教徒、基督教徒和锡克教徒等都在一起生活和学习。在就读该校的学生中,有的来自社会精英家庭,有的来自内陆地区部族,但他们有奖学金支持。邦长的儿子和宝莱坞演员的孩子也在这里读书。我的舍友们来自印度不同的经济阶层。那是一种了不起的平等,也是一个值得铭记的时刻。
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只要看看海得拉巴公立学校的校友,就可以了解这所学校的成功:山塔努·纳拉延(Shantanu Narayen),奥多比公司(Adobe)首席执行官;彭安杰(Ajay Singh Banga),万事达卡(MasterCard)首席执行官;赛义德·B. 阿里(SyedB. Ali),凯为网络(Cavium Networks)负责人;普雷姆·瓦特萨(Prem Watsa),多伦多枫信金融控股公司(FairfaxFinancial Holdings)创始人;以及很多议会领导人、电影明星、运动员、学者和作家等,都出自这所偏僻的小型学校。我的学习成绩并不突出,这所学校也并非以致力于提升学生成绩而著称。如果你喜欢学物理,那就学物理;如果你觉得科学过于乏味,想学历史,那就学历史。在这里,你感受不到那种强大的来自同龄人的压力。
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就读海得拉巴公立学校几年之后,父亲去了联合国驻曼谷的机构工作。他不放心我这种漫不经心的态度。他说:“我打算把你带出去,你得在曼谷的某所国际学校读十一年级和十二年级。”我说不行。于是,我继续待在海得拉巴。当时每个人都想:“你疯了吗?为什么不去?”但让我离开是不可能的。在那个时候,板球在我心中占有很重要的位置。就读这所学校给我留下了人生中最美好的一些记忆,也给了我很多信心。
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在十二年级的时候,如果你问我有什么理想,我会说我要上一所普通大学,为海得拉巴板球队效力,并最终在银行谋一份差事。就这些。我从未想过要成为一名工程师,也从未想过要去西方国家。母亲对我的这些计划感到满意。“这太好了,儿子!”她说。但父亲立刻采取行动。他说:“你必须离开海得拉巴,否则你会毁了自己。”当时看,这是一个好建议,但几乎没有人预料到海得拉巴会成为今天这样的技术中心。我很不愿意离开我的朋友圈子,但父亲是对的。我的抱负还只是停留在邦一级的层面上。我需要改变一下角度。板球是我的爱好,但计算机是紧随其后的爱好。在我15岁的时候,父亲从曼谷给我买了一台辛克莱ZX光谱(Sinclair ZX Spectrum)计算机套件。该套件采用的Z80 CPU(中央处理器)是由一名从英特尔离职的工程师在20世纪70年代中期开发的;这名工程师原来在英特尔从事8080微处理器方面的开发,而讽刺的是,比尔·盖茨和保罗·艾伦正是利用该芯片编写的微软BASIC(一种给初学者使用的程序设计语言)的原始版本。受Z80启发,我开始思考软件、工程乃至个人计算技术的普及化等问题。如果连印度一个小地方的孩子都可以学习编程,那么其他人就更不用说了。
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我未能通过印度理工学院的入学考试。当时,这所学院是印度中产阶级家庭孩子的理想求学圣地。对于这一结果,从未在任何考试中失利的父亲觉得更多的是好笑而不是恼怒。幸运的是,我在工程学方面还有其他两个选择:一个是迈斯拉的伯拉理工学院(BIT Mesra),专业是机械工程;另一个是马尼帕尔理工学院(Manipal Institute of Technology),专业是电机工程。我选的是后者,因为从直觉上讲,电机工程更接近于计算机和软件。我的直觉是正确的。学术上,马尼帕尔理工学院让我走上了一条通往硅谷并最终进入微软的道路。大学期间结交的朋友,个个充满创新精神,有活力,有抱负,我从他们身上学到了很多东西。事实上,多年之后,我在加利福尼亚的桑尼维尔租了一栋房子,同住的就是来自马尼帕尔理工学院的8名同学,我们重温了大学期间的宿舍生活。但在体育上,我在马尼帕尔理工学院留下了太多遗憾。板球已经不再是我最大的爱好,我为校队打过一次比赛,但之后就搁置了。计算机取代板球成为我生命中最重要的事情。在马尼帕尔理工学院,我专攻微电子学即集成电路,并学习制造计算机的基本原理。
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拿到电机工程学士学位之后要做什么,我真的没有认真想过。关于母亲的人生哲学,我有很多话要说。这种哲学影响到了我如何思考自己的未来和机遇。她始终认为,人要依照自己的意愿去做事,并遵循自己的节奏。当你依照自己的意愿做事时,节奏就上来了。只要是你喜欢的事,用心去做,把它做好,而且保持正当的目标,生活就不会辜负你。这对我一生都大有裨益。大学毕业后,我有机会前往孟买就读当地一所知名的工业工程学院。另外,我也申请了美国的几所大学。那时候,学生签证存在一些风险,不过坦白讲,我希望我被拒签。我根本不想离开印度。但也许是命中注定,我获得了签证,并再次面临选择:是留在印度攻读一个工业工程硕士学位,还是前往威斯康星大学密尔沃基分校(UWM)攻读电机工程硕士学位。当时我的一位好朋友正在威斯康星学习计算机科学,于是我决定也去威斯康星,攻读计算机科学硕士学位。我为自己的决定感到高兴,因为那是一个小的院系,教授倾力培养学生。我特别感谢当时的系主任瓦拉万(Vairavan)博士和我的硕士生导师侯赛尼(Hosseini)教授,他们向我灌输的理念是,在计算机科学中,不要追求那些容易做到的事情,而要致力于克服那些最大的难题。
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如果有人让我在地图上指出密尔沃基的位置,我肯定做不到。但在1988年21岁生日的那天,我从新德里飞往芝加哥奥黑尔机场。一位朋友在机场接上我,开车把我送到学校。我记得那里很安静,一切都很安静。密尔沃基是一个迷人而质朴的地方。我当时就想,天哪,这真是人间天堂。那是一个夏天,一个美丽的夏天,我在美国的生活开始了。
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夏去冬来。对一个来自印度南部的人来说,威斯康星的寒冬是不容小觑的。那个时候我还吸烟,而所有的吸烟者都必须到室外吸。学生们来自世界不同地区。印度学生无法忍受这种严寒,于是我们就戒烟了。然后,我的中国朋友也戒了。但俄罗斯人不怕严寒,他们仍然到室外吸烟。
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当然,同所有孩子一样,我也会想家。不过,美国是个热情友好的国家。在其他任何地方,我认为我都不可能走到今天这一步,而现在,我可以自豪地说我是一名美国公民。回过头来看,我想我的故事可能会给人一种步步规划的感觉。一个印度公务员的儿子,通过努力获得工程学位,移民美国,并在技术领域获得成功。但事实并没有这么简单。与固化思维下的想象不同,我的学习成绩并不是特别突出。我读的不是顶尖的印度理工学院,如今该学院已成为打造硅谷精英的代名词。像我这样的人,只有在美国才有机会证明自己,而不会受毕业学校的影响。无论是早期的移民还是将来的移民,我觉得都是如此。
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同其他很多人一样,我的好运气也源于翻天覆地的若干变革:印度从英国的统治下独立;美国民权运动改变了美国的移民政策;全球的技术大繁荣。印度独立后大规模加大教育投资,让印度国民大受裨益,我就是一个例子。在美国,1965年的《移民及归化法案》(Immigration and Naturalization Act)废止了国家配额的限制,使得技术人才有机会移民美国,并贡献自己的力量。在此之前,每年只有大约100名印度人被允许移民美国。历史学家特德·威德默(Ted Widmer)在移民法案通过50周年之际给《纽约时报》写过一篇文章,指出该法案让大约5900万人移民美国。但这一移民潮并不是不受限制的。该法案优先考虑的是那些接受过技术训练的人,以及家人已在美国的移民。我就这样不知不觉地收到了这份大礼。正是这些运动,让我这样一个拥有软件技能的人在20世纪90年代技术繁荣之前来到美国,说起来就像是中了彩票。
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在威斯康星的第一个学期,我学习图像处理和LISP(列表处理语言),前者是一门计算机体系结构课,后者是最悠久的计算机编程语言。一开始的作业任务就是庞大的编程项目。我可以写一些代码,但无论从哪方面讲,我都不是一名熟练的编码员。我知道在美国的刻板印象中,移民美国的印度人天生都擅长编码,但我们所有人都有一个起步的过程。布置下来的任务,基本就是写代码。这对我来说很难,但必须迅速跟上。一旦下定决心去做,结果就很惊人了。我很早就知道微型计算机将会改变世界,而起初我以为这可能就是开发芯片。我的大部分大学朋友都从事芯片设计工作,服务的也都是具有真正影响力的大公司,比如明导国际(Mentor Graphics)、新思科技(Synopsys)和瞻博网络(Juniper)等。
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对于计算机科学的理论方面,我尤感兴趣。本质上看,它讲的是如何在充满高度不确定性的环境中以及限定时间下快速做出决策。我重点关注的是一个计算机科学难题:图着色。我说的可不是用彩笔给图着色。图着色是计算复杂性理论的一部分,你需要在特定限制条件下将标签即传统意义上的颜色分配到图的各个图元。不妨设想一下:给美国地图着色,要求相邻的州不能用同一颜色标示。那么,要完成这一任务,你最少需要多少种颜色?我的硕士论文写的就是,在不确定性多项式时间下或NP完全(NP-complete)下,探求完成复杂图着色的最佳启发法。换句话说,我如何以一种又快又好的方式(但未必是最优方式)解决一个有着无限可能性的问题?我们是应该竭尽所能立即解决这个问题,还是应该一直寻找最佳解决方案?
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理论计算机科学之所以能深深吸引我,是因为它展示了今天计算机工作的极限。由此,我迷上了数学家、计算机科学家约翰·冯·诺伊曼(John Von Neumann)和艾伦·图灵(Alan Turing),同时也迷上了量子计算。关于量子计算,在后面讨论人工智能和机器学习时我会展开论述。你可以想象,这对首席执行官是极好的训练,即在限定条件下实现敏捷管理。
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