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这里必须提到蔡莹莹博士的工作。她博士毕业后，从2012年8月到2013年年末在京东方工作了近一年半。现在回想起来，她的那段经历可以说就是为了这本书而工作。由于京东方乐见本书的出现，所以同意了让蔡莹莹继续帮助我进行研究的要求。于是，她就像一个打入“敌人”内部的助手，为我从内部理解京东方做出了无可替代的贡献。例如，本书第一章大量引用的档案就是她发掘的。据档案室的工作人员讲，这些档案已经有20年没人看过了，所以当看到有一位年轻人居然对尘封的档案有兴趣时，他们就提供了热情的帮助，使蔡莹莹得以把京东方和北京电子管厂的档案室（分为两个地点）翻了个遍。此外，她还独立进行了相当数量的访谈，并以一位“内部人士”的角度进行了观察，从而为本书提供了宝贵的信息来源。
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与追溯历史同时进行的是追踪京东方进入液晶显示器工业后的成长轨迹，我们必须理解京东方是怎样克服海外收购、掌握技术、建线、融资以及扭亏为盈等瓶颈的。由于所有这些事件都发生在一个迅速变化和动荡的过程中，所以没有现成的材料去回答这些问题，我们只有去访谈当事人才能理解正在发生的真实过程。京东方逐渐对我们的研究采取了全面开放的态度，我们可以提出任何想访谈的名单，并得到安排。我们甚至利用个人介绍来找到受访人。我们访谈的大多数一线普通工程师就是通过个人关系介绍的，而不是由公司安排的。由于本书的终极目的是讨论有关中国工业发展和经济发展的重大理论问题，所以还要发展理论框架和掌握工业演进的脉络，其结果就是使写作这本书所花的时间无可救药地大大超过了预期。
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从2009年4月初第一次接触京东方，到完成本书稿的2015年9月末，这本书孕育了6年半的时间。在这段对个人来说很长但对工业来说很短的时间里，京东方发生了“翻天覆地”的变化：她从一个正在准备扩张但还处于亏损的追赶者，电闪雷鸣般地成长为一个跻身于全球领先行列的主流企业；随之而来的是中国半导体显示工业的崛起。当2009年我们刚刚接触这个工业时，中国的彩电工业还因液晶显示器需要全部进口而苦于被卡脖子，许多人还认为只有从国外引进高世代生产线才能发展液晶显示器工业，但到了本书完成的2015年，中国工业已经成为全球半导体显示工业的重要一极，而且其相对地位仍然在继续上升，也被各方承认是中国发展战略性新兴产业方面的一个重大突破。本书的写作过程就伴随着这场工业巨变，于是本书的内容也就成为中国工业史上辉煌一章的见证。
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二
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对本书需要做几点说明。
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本书定位于大众读者。我尤其希望能让年轻人成为主要的读者群——因为他们终将决定中国的未来，所以有必要让他们了解今天的中国工业是从哪里来的，并激励他们去思考未来的中国工业又应该往哪里去。为了方便非专业或非学术的读者群阅读，本书不像一般的学术著作那样从理论问题和分析框架讲起，而是按照时间顺序先把故事讲完，然后把专门的理论讨论放在最后一章。由于本书并不就故事讲故事，所以在讲述故事的过程中也会穿插着对理论问题的讨论。在这些地方和专门的理论章中，本书按照严格的学术标准进行讨论。
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全书正文包括导言、八个章和尾声。导言简要介绍本书的内容、目的和方法。第一章讲述北京电子管厂从建厂到1990年代初的历史，沿着英雄年代创业、计划体制逐渐僵化和改革年代发生技术替代危机的历史顺序，重点分析为什么这个曾经辉煌的企业会陷入困境。第二章讲述在企业改制后，京东方度过生存阶段并做出重新进入高技术工业决定的过程。这一章还讲述了中国彩色显像管工业在平板显示技术冲击下的崩溃过程，以便为理解京东方做出这个决定的意义提供相应的工业背景。第三章讲述全球液晶显示器工业的发展史，目的是为全书后面的内容提供工业背景和技术演进的脉络。第四章讲述京东方通过海外收购进入液晶显示器工业后，在缺少外援的状态下经历的磨难，以及为掌握技术和准备扩张做出的努力。第五章讲述京东方在全球金融危机后逆势扩张的过程，同时也分析了“液晶热”的来龙去脉，以彰显京东方扩张行动对于中国工业发展的意义。第六章分析京东方能够崛起的几个主要原因，从其领导人发展出来的“理论”、遵循产业逻辑的投资战略和锻造产业大军等几个方面去寻找京东方势不可当的动力来源。第七章从全球显示工业的视角分析中国工业的崛起及其影响和京东方面向未来的进攻态势。第八章是理论章（也是最后一章），它在故事的基础上概括和讨论若干重大理论问题。这样的安排使读者即便不读最后一章，也不会影响到对故事整体性的把握。本书最后还有一个简短的尾声，用于在讨论理论问题之后把读者的思绪重新带回到本书的工业主题上。
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关于本书的格式规范需要说明以下几点。第一，本书故事涉及的液晶显示器工业（从第六章起把包括TFT-LCD和AM-OLED在内的显示技术称之为半导体显示）是一个高度国际化的工业，所以书中不得不经常出现业内习惯性使用的大量英文词。为方便读者，本书提供了一个英文技术名词的解释表。第二，由于需要介绍全球液晶显示器工业的历史并讨论理论，本书引用的英文文献较多。对于正式文献——无论是中文还是英文——的标注，都采取括弧内标明作者和年份的方式，读者据此很容易从书末的文献目录中找到原文的出处。但为了不致引起混乱，中文和英文文献的标注按各自的规范处理（例如，中文文献标注的“第1页”，英文文献就是“p.1”；中文的“同上”，英文就是“ibid.”，等等）。第三，访谈和媒体报道的出处则采取脚注的方式。
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由于本书记录的是真实的历史和正在发生的真实事件，因此书中出现的众多人名全部是真实的，讲述故事的方式也是力图达到让读者“身临其境”的效果。本书关于企业和工业的主要信息来源包括两个。第一个来源是已有的文字记录，包括公开和非公开（即企业自行编写）的出版物、企业档案和媒体报道。除此之外，由于要追踪不断变化的工业竞争态势，所以许多信息必须依靠当时的媒体报道。第二个也是更重要的信息来源是访谈。由于写作本书的基础是对历史的发现和对真实事件发生过程的了解，所以访谈是无可替代的信息来源。在追溯历史时，亲历者的讲述要比企业的档案和出版物更加生动，也更加易于我们理解事件发生的来龙去脉，把握事件背后的意义。至于追踪和理解企业正在发生的事件，访谈则是唯一的信息来源。除了极少数的例外，本书的访谈对象集中在京东方内部，访谈的时间从2009年春天持续到2015年年初。由于访谈的主要目的是了解事件的真实过程和理解其含义，所以我们不是按照职务选择访谈对象，而是按照我们关心的问题选择访谈对象。在绝大多数情况下，访谈的请求是由我们提出的，少数情况下是由京东方根据我们的问题推荐的。此外，尽管每次访谈都是带着问题，但没有事先设定的需要验证的命题或假说，因为对于研究高速变化的工业世界，许多重大问题都是在研究过程中被发现的，很难事先设定。本书附录列出了全部访谈名单。
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关于访谈需要做两点说明。（1）被访谈者的职位都以访谈时为准。由于京东方是一个急速扩张的企业，所以人员的职位变动比较频繁。（2）一些人（特别是领导干部）在过去几年里接受了多次访谈。需要多次访谈的原因或是为了了解企业的最新进展，或是为了反复核实一些情况（作者对一些事件的重要性是在研究和写作过程中逐步意识到的）。
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三
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最后需要致谢。直接帮助了本书完成的人士来自三个方面，我必须对他们表示感谢。
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第一个需要感谢的方面是以王东升为首的京东方团队。他们其实就是本书的主角，是本书所记录的中国现代工业史上辉煌一章的创造者。由这样一个团队打开大门，允许我深入企业内部进行调研，的确是一件幸事。接受了我们访谈的京东方人，从董事长、总裁、副总裁到一线的总经理们，再到那些普通工程师们，都以他们的真诚帮助我们理解了京东方的奋斗史。大多数接受了我们访谈的普通工程师实际上并不知道我们在写关于京东方的书，但他们对自己经历的叙述却构成本书最有情感冲击力的内容，其原因就是他们内心的朴实。档案室可以说是公司内部最边缘的单位，但是两位在那里默默工作的人却以他们的认真和热情，为本书贡献了宝贵的信息来源，足以说明他们工作的重要性。因此，我们应该感谢的不仅是所有接受了我们访谈的人，而且包括所有的京东方人（其中一些是我们希望访谈但失去了机会的人）——因为他们的奋斗是产生本书的第一个理由。
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在对京东方的集体表示感谢之后，有以下4个人因为对本书的特殊贡献需要单独致谢。
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王东升是京东方20多年的领导人，对他的访谈对于我们理解京东方具有无可替代的作用。在6年多的时间里，他接受了我们五次正式访谈，其中两次访谈的时间都超过7个小时。他不仅愿意让我们了解京东方的战略决策和实际情况，而且愿意让我们理解他的内心世界。就是在与他当面讨论他的决策动机时，我们找到了京东方的“灵魂”。对于这样一位领导了伟大事业的人来说，王东升“单纯”得有点令人意外：在他侃侃而谈的“极高志向”、战略和有点“狡猾”的方法之外，很难从他身上找到复杂的人情世故。就是这种“单纯”才使京东方在20多年里保持了走向伟大的动力，所以他的激情也浸染在本书的全部内容中。
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张红飚是北京电子管厂改制前的最后一任厂长，经历了企业最困难的阶段。令我们对这位前辈起敬的是，他在接受我们访谈时没有任何个人抱怨，仍然认真地陈述他对当年改革问题的看法。没有这样一位亲历者对后辈的坦荡，我们就无法写出北京电子管厂的历史。
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皇甫鲁江的职务在受访的京东方人士里并非属于高层。从我们在2009年第一次访谈他开始，他就以朋友的态度相待。开始本书的写作后，当我们为理解技术和历史问题而直接联系他时，他两次自己开车到北京大学来回答我们的问题。我们无法奢望会有更好的受访人。
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张宇在长达6年半的时间里成为京东方和我之间的“联系人”。虽然这个角色起因于他是京东方的公共关系负责人，但我与京东方的联系能够保持下来却是因为他坚持以朋友相待。因此，在完成液晶显示器工业报告到开始写书的两年多时间里，我对京东方的关注不但没有减少，反而越来越了解她。他的态度证明，企业公关工作的实质不是“对付”外界，而是真诚对待他人。
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第二个需要感谢的方面是方向明——他是本书当之无愧的“策划人”。方向明促成我对京东方的研究，也促成我写这本书的决心。虽然我们彼此的工作领域不同，但在多年交往中却有心灵相通之感和非常相近的价值观。一个佐证是他作为中国财经媒体界的“骨灰级”人物，对我在本书中猛烈抨击中国财经媒体的立场表示了认同。方向明本人就是多年报道企业和工业的资深媒体人士，对于工业题材具有独到的眼光，他对我的工业研究的理解有时能让我自己也耳目一新。本书赋有含义的副标题“一个企业及其工业史”就是他贡献的，尽管他对本书的主标题存有疑问。从第一次提议在液晶显示器工业报告基础上成书到本书书稿的完成，他耐心地等待了差不多5年的时间，不但没有烦，而且经常比我本人更相信本书会是一本好书。对于这种信任和理解，我唯有感谢之情。他的两位助手林若和方圆参与了我和方向明之间所有关于本书的讨论，也是本书初稿的读者。在此也对她们的支持表示感谢。
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第三个需要感谢的方面是我自己的“阵营”中对本书做出贡献的人。首当其冲的当然是蔡莹莹，她为本书的研究提供了可以想象出来的最好的助手工作，包括前面提到的那些主动性和创造性的工作。最令我感念的是，她始终把帮助我写这本书当作是自己的一项事业——我们在谈论有关这本书的习惯用语是“我们的书”。当蔡莹莹因工作调动不能继续像以前那样提供帮助后，接上班的是从本科毕业直接攻读博士学位的王晨。王晨参与了本书后期的研究工作，不仅提供了访谈记录和制作本书图表的帮助，而且扮演了第一读者的角色。写作是一个孤独的过程，需要有人从读者的角度提出意见。我在本书写作的最后阶段，几乎每个部分都是在征求了她的意见之后才会放心。感谢这两位超级助手。
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有若干研究生阅读了部分书稿。在他们当中，韩国留学生丁海仁还提供了来自韩国学术界和媒体的材料；毕业不久的李思颖和在读的候韵通读了全书稿，用文字写出她们的感想和建议，甚至帮助指出错别字。这些学生出生于1990年前后，恰是本书预设读者群中的重要组成部分，我因此而特别重视他们对书稿的建议和意见。对他们的反馈表示感谢。
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可以感谢的人还有很多，包括京东方之外的受访人、提供了良好工作环境的同事们和长期容忍我在周末也工作的家人，但因为本书在篇幅上已经大大超过预期，这里就不再一一说明。我对所有这些人都心怀感谢，因为他们的帮助使我能够努力追求一个小小的理想——写一本读者看了不会觉得浪费时间的书。
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(1) 液晶显示器的正式名称是TFT-LCD（薄膜晶体管显示器），业内也经常称之为液晶面板。考虑到业内和媒体经常混用这些名称，它们在本书中是可以互换的概念。
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(2) http://club.china.com/data/thread/1011/2731/40/17/5_1.html。
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(3) http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a53af3501017ucx.htm。
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