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从2003年年初通过海外收购进入TFT-LCD工业到2009年开建高世代线，京东方度过了难熬的6年多时光。这段时光是孤独的，不管她说什么、做什么，总是难被理解。但这种“孤独”到2009年夏末结束了，因为中国人看不明白并不代表能够按照产业规律思维的外国人也看不明白。京东方的扩张势头牵动了全球TFT-LCD工业界的神经：以京东方的6代线上马为开端，在金融海啸中停顿下来的夏普10代线、三星和LG的8代线恢复建设，友达和奇美的8.5代线建设启动；同时，夏普、LG、三星、友达、奇美开始加紧到中国大陆活动，跟各地政府积极接触，“探讨”在大陆建线的可能；那一阵，中国媒体不断流传着源自台湾企业的有关京东方的负面谣言。
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京东方8代线的上马更像是一场“地震”，使国外企业对中国封锁技术的“长城”一夜之间崩塌——从京东方宣布要上8代线的那天开始，一场因外资纷纷要在华设厂而导致各地争上高世代线的“液晶热”席卷中国大地……事实上，京东方走的每一步都牵扯到全球TFT-LCD工业的神经，因为京东方走的是自主掌握技术的道路——对那些领先者们威胁最大的道路。当京东方建设5代线的时候，台湾企业就在中国大陆到处宣传“5代线已过时”；夏普像“灭火队”一样追踪着京东方的足迹，同样是为了瓦解中国自主建设高世代线的任何企图。所以当京东方终于开始扩张时，日、韩和中国台湾企业的神经就“崩溃”了，因为它们看得很清楚，在中国的市场需求条件（庞大的消费市场和终端制造业）和低成本制造能力条件下，京东方依托高世代线量产后的崛起，将动摇由日、韩和中国台湾组成的液晶工业“铁三角”格局。在更一般的意义上，京东方所代表的中国大陆工业在技术阶梯上的爬升，将导致由中国大陆工业进行劳动密集型的下游组装并由外国工业控制上游技术的“垂直分工”模式发生结构性变化。谁还坐得住？
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(1) 皇甫鲁江访谈，2013年5月30日。
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(2) 同上。
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(3) 2002年4月在北京建立京东方现代显示科技公司，把模组后段制造转移到北京。
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(4) 合肥京东方光科技事业群访谈，2013年1月10日。
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(5) 王东升的评价说：当我看到这样的人“居然可以当很大公司的董事长的时候，我就感觉到台湾企业根本不可怕”（2009年4月2日访谈）。
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(6) 皇甫鲁江记得，2002年9月12日公司正式通知他们把重点放在韩国现代，与日本企业的谈判就暂时停掉了（2013年9月30日访谈）。
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(7) 这些领导包括市长刘淇和副市长孟学农、阳安江、刘海燕等人。
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(8) 韩国建访谈，2013年5月9日。
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(9) 同上。
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(10) 陈炎顺访谈，2013年7月5日。
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(11) 他们是北京工委书记、经委主任金生官和北京电控董事长鲍玉桐，这两位领导从一开始就支持京东方的收购方案，他们和后来的国资委主任熊大新在京东方海外收购、上北京5代线等一系列关键时刻帮助疏通各方关系，给了京东方极大支持。
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(12) 韩国建访谈，2013年5月9日。
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(13) 同上。
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(14) “中国彩电企业高端彩电必输！”，比特网，2004年6月23日，http://news.chinabyte.com/103/ 1823603.shtml。
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(15) 郑迪：“龙腾液晶五代线投产 京东方上广电应对”，《21世纪经济报道》，2006年6月27日，http://tech.sina.com.cn/it/2006-06-22/18061003966.shtml。
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(16) 韩国企业和中国台湾企业进入TFT-LCD工业时都是以半导体工业为人才主要来源的。
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(17) 刘晓东访谈，2009年8月6日。
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(18) 红筹股的概念诞生于1990年代初期的香港证券市场。香港和国际投资者把在境外注册、在香港上市，但主要业务在中国内地或大部分股东权益来自中国内地公司的股票称为红筹股。早期的红筹股主要是一些中资公司收购香港的小型上市公司后经重组形成的，此后出现的红筹股主要是内地一些省市或中央部委将其在香港的窗口公司改组并在香港上市后形成的。进入21世纪之后，红筹股成为内地企业进入国际市场筹资的一条重要渠道，红筹股的概念便延伸为在海外注册、在海外上市，带有中国大陆概念的股票。
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(19) 王东升访谈，2009年4月2日。
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(20) 关于这些股权变动和交易的正式文本和细节，见以下两份文件：2005年3月2日京东方A（000725）公告：“京东方科技集团股份有限公司股东持股变动报告书”，http://app.finance.ifeng.com/data/stock/ggzw.php？id=13011896＆symbol=000725；2005年2月28日国泰君安证券股份有限公司：“关于北京京东方投资发展有限公司改制重组之财务顾问报告”，http://baidu.hexun.com/stock/read.php？code=200725＆id=78393＆t=2。
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(21) 根据2005年3月2日京东方A（000725）公告，“智能科创……作为对京东方全体核心技术管理骨干实施股权激励机制计划的平台。上述名义股东的出资系根据各自的责任大小厘定，并非享有智能科创实际权益的比例；……智能科创代表京东方全体核心技术管理骨干的利益，其权益由京东方全体核心技术管理骨干共同拥有。”《新京报》报道把京东方管理层收购的股权说成是个人所有的。
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(22) 王东升访谈，2009年4月2日。陈炎顺的回忆是，“董事长一个人在厂房顶待了两个小时，大家都很担心，也不知他一个人在想什么”（访谈，2013年7月5日）。
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(23) 姚项军回忆说：“那时候我们的每一步都很紧张，刘晓东总带着我们等国开行的批文，下来就去盖章付钱”（访谈，2014年10月10日）。
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