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(58) “上广电正在规划第六代液晶面板生产线”，东方网，http://tech.163.com/07/0828/06/ 3MV9Q5KB000915BD.html。
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(59) “LG夏普忽悠中国企业政府 搅黄液晶业大整合”，《经济观察报》，2009年5月29日，http://tech.163.com/09/0530/09/5AI50TGH000915BD.html。
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(60) “京东方4.5代线或将落户成都”，南方网，http://tech.163.com/07/0828/12/3N01H4FS000915BD.html。
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(61) 中国证监会规定的，向特定的对象发行股票。京东方定向增发的完成对于后来《定向增发条例》出台也有关系。当时是向北京市政府这一特定大股东增发股票，钱是由一定股东拿的，有资本金，有中小股东的同意，政府也要履行相关的义务。而且这不是死钱，有退出的机会。
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(62) 陈炎顺访谈，2009年6月26日。
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(63) 陈炎顺访谈，2013年7月5日。
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(64) 以上发言见2009年4月22日《中国电子报》，http://tech.sina.com.cn/e/2009-04-22/08573026070.shtml。
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(65) “上广电败局：液晶五代线成祸首”，《中国证券报》，2009年6月1日，http://tech.sina.com.cn/it/2009-06-01/08143137034.shtml。
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(66) “上广电核心亏损来自液晶 面板价格雪崩是主因”，《21世纪经济报道》，2009年4月14日，http://tech.sina.com.cn/it/2009-04-14/02012998781.shtml。
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(67) 金波访谈，2009年10月28日。
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光变：一个企业及其工业史 第五章 英雄崛起
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京东方向高世代线的扩张使国外企业对中国的“技术封锁”一夜之间土崩瓦解，一场各方争相要在中国建设高世代生产线的“液晶热”突然爆发，令中国社会一时目眩，连政府也没马上回过味儿来。那时很少有人能明白“液晶热”实际上反映出中国工业的历史性转变，政府主管部门随后还是把政策重点放在到底应该批准几条外资生产线上。回顾那段仿佛就是昨天的历史，“液晶热”带来这么多纠结的真正原因是很少有人相信中国企业可以自主建设高世代线，也很少有人相信依靠中国企业就能够把平板显示器工业发展起来。
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顶着所有这些“悬念”，京东方的产业大军在2009—2011年期间相继建成了成都4.5代线、合肥6代线和北京8.5代线，其运行效率之高甚至超过了京东方自己原来的预期。2012年，京东方在经历了连续四年营业性亏损之后，以四条生产线的满产满销实现了主营业务的盈利。即使如此，京东方也没有停下扩张的脚步，又相继开始建设合肥8.5代线、鄂尔多斯5.5代AM-OLED生产线和重庆8.5代线，其扩张气势比“液晶热”更加令人目眩。
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京东方在扩张之后的盈利并非只是因为产业规模的扩大，更重要的是在扩张过程中完成了一次重大的组织转变——为适应多线扩张而实施的创新变革，使京东方彻底告别了在1990年代改革后形成的分散式组织结构，发展出能够协调更大规模和更加复杂生产的管理结构；京东方同时建立起研发体系，使自己成为一个研发与制造并重的高技术企业。正如2013年的赢利势头猛增所表明的那样，京东方的新一轮盈利是“结构性”的——她已经能够以足够的规模和不断的产品开发去赢得变化中的市场需求，而不再是那条完全由市场潮汐来决定盈亏的“小舢板”。到2013年，随着生产规模的剧增和企业组织形态的转变，京东方成为全球平板显示器工业挑战者的态势已是“锋芒毕露”。
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光变：一个企业及其工业史 第一节 “液晶热”的起落
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2009年夏末，当世界经济仍然处于金融海啸带来的衰退时，中国突然出现了一场“液晶热”——国外企业一反多年来的封锁态度，争相要在中国大陆建设高世代TFT-LCD生产线，许多地方在这种条件下也纷纷准备上马液晶面板项目。拟议中的项目数量一时如此之多，以至于媒体的议论很快就从对“天上掉馅饼”的喜悦变成了对未来产能过剩的担忧。这场突如其来的“液晶热”难免让人产生困惑：在彩电工业遭遇技术替代危机、液晶面板供应受制于国外、引进技术遭到封锁的多年之后，中国的TFT-LCD工业怎么“突然”就要起飞了？其实，触发“液晶热”的原因只有一个——京东方向高世代线的扩张。
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从2008年下半年开始，由于金融海啸的影响，欧美市场需求大幅下滑，液晶周期突然进入衰退阶段，全球主要的液晶面板企业（全部是日、韩和中国台湾企业）都遇到产能暂时过剩的问题。台湾液晶面板厂家以前一直向日、韩的企业供货，但从2008年8月起，日、韩企业为保护自己的产能而取消采购订单，致使台湾厂商的库存猛增，从第四季度开始几乎全面亏损。
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这种状况似乎为中国大陆改善液晶面板供应提供了机遇。2008年12月21日，中共中央台办主任在第四届两岸经贸文化论坛宣布向台湾企业先期采购20亿美元的液晶面板(1)。此后不久，由工信部牵头成立了“海峡两岸平板显示产业促进工作组”。2009年1月16日，在工信部、国台办的支持下，中国电子视像行业协会在福州举办的“海峡两岸平板显示战略合作论坛”上，9家中国大陆电视制造企业与台湾液晶面板企业签署战略合作协议，向以奇美电子、友达光电为主的台湾厂商购买21.9亿美元的电视用液晶面板，采购量将超过1200万片，涵盖了各个主流尺寸规格(2)。同年6月，由该协会带领的大陆赴台湾面板采购团访问台湾，将2009年面板采购金额翻番至44亿美元(3)。
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台海两岸达成意向采购之后，韩国企业从2009年2月起，突然以现金频繁采购台湾面板，从友达、奇美等手中买走了2008年10月以后积累的400万片库存，而且签署了2009年的年度采购协议。同时韩企开始控制向中国大陆彩电企业面板供应的数量，并提出涨价的要求，而手握大陆订单的台湾面板厂商也坐视面板缺货而不急于新的投资和扩产，导致液晶面板的价格从2009年3月到8月上涨了30％以上（价格趋势见第七章图7.4），使中国彩电企业再度陷入困境。
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液晶工业的政策环境发生了一个重大变化。2008年下半年全球金融危机冲击中国经济之后，国务院开始制订一系列的产业振兴规划。2009年4月，两个月前由国务院常务会议原则通过的《电子信息产业调整和振兴规划》 被正式公布(4)。在这个规划中，“新型显示器件”第一次被列入国家政策支持的范围。在关于产业调整和振兴任务的部分，该规划写道：“突破新型显示产业发展瓶颈。……以面板生产为重点，完善新型显示产业体系。国家安排引导资金和企业资本市场筹资相结合，拓宽融资渠道，增强企业创新发展能力。……充分利用全球产业资源，重点加强海峡两岸产业合作，努力在新型显示面板生产、整机模组一体化设计、玻璃基板制造等领域实现关键技术突破。”京东方经过6年“单打独斗”的液晶事业，终于落入国家政策的支持范围。不过，从上述引文也可以看出，当时政府并没有相信可以完全依靠中国企业发展这个工业，而是寄希望于与外资特别是台湾企业的合作。
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因此，在落下44亿美元采购大单的背后，中国政府更为期盼的是台湾面板企业能到大陆投资设厂，或者开放大陆企业投资台湾面板企业。但与中国方面的一厢情愿相反，台湾当局于2009年6月30日公布的大陆投资政策(5)，堵死了大陆企业投资台湾液晶面板工业的可能性。对于台湾液晶面板企业到大陆投资，台湾当局当时仅开放赴大陆投资后段模组厂，对于关键的面板制造仍列在禁止名单中。
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