1703991928
1703991929
(49) 冯太光访谈，2013年1月11日。
1703991930
1703991931
(50) 刘锋访谈，2013年1月9日。
1703991932
1703991933
(51) 韩国建访谈，2013年5月9日。另外，北京8.5代线的建设组组长是从上广电加入京东方的金松，他后来离开京东方加入华星光电。
1703991934
1703991935
(52) 韩国建已到退休年龄，于2013年初从8.5代线退下，转而负责京东方的整机代工事业群。
1703991936
1703991937
(53) 顾香春1984年毕业于南京工学院（后改名为东南大学），被分配到与北京电子管厂一街之隔的电子工业部第12所。他那时就经常听说马路对面的北京电子管厂发不出工资。1989年3月，顾香春离开12所加入北京·松下彩管公司，一直工作到2009年公司关闭。北京·松下关闭时，大部分职工以买断工龄方式退职，在2009年五六月间因工龄买断的问题还发生过职工闹事。虽然北京·松下的中方人员那时已经属于京东方集团管辖，但当时京东方的5代线还在亏损，6代线在建，负担很重，“不像现在缺人缺得厉害”，所以凡买断工龄的就不再安排。当我们追问大多数北京·松下的工程师下落时，他说“干什么的都有”，有开出租车的，有自己找到其他公司的，还有完全下海单干了的——“人到了那个年龄段，再求职比较难”。两三年以后，原北京·松下的少量优秀人员被吸收到京东方的液晶事业中（访谈，2013年8月2日）。
1703991938
1703991939
(54) 顾香春访谈，2013年8月2日。
1703991940
1703991941
(55) 顾香春访谈，2013年8月2日。
1703991942
1703991943
(56) 皇甫鲁江访谈，2013年5月30日。
1703991944
1703991945
(57) 刘家安访谈，2014年8月13日。
1703991946
1703991947
(58) 皇甫鲁江访谈，2013年9月30日。
1703991948
1703991949
(59) 顾香春访谈，2013年8月2日。
1703991950
1703991951
(60) 皇甫鲁江访谈，2013年5月30日。
1703991952
1703991953
(61) 同上。
1703991954
1703991955
(62) 战略变化必须由组织结构变化所支持或“结构跟随战略”的主题是由钱德勒首先阐述的（Chandler 1962）。
1703991956
1703991957
(63) BOE-HYDIS最初占京东方光电25％的股份，后来随着京东方集团的增资，其股比逐渐降为10％。
1703991958
1703991959
(64) 宋莹访谈，2013年9月22日。
1703991960
1703991961
(65) 同上。
1703991962
1703991963
(66) 尽管它们在形式上仍然是法人体。
1703991964
1703991965
(67) 宋莹访谈，2013年9月22日。
1703991966
1703991967
(68) 同上。
1703991968
1703991969
(69) 全球制造现在归张兆洪管，他同时也是B4的总经理。全球制造下面分好多个产线。
1703991970
1703991971
(70) 邱海军访谈，2013年7月22日。
1703991972
1703991973
(71) 董学访谈，2013年10月11日。
1703991974
1703991975
(72) 邱海军访谈，2013年7月22日。
1703991976
1703991977
(73) 王家恒访谈，2013年1月31日。
[
上一页 ]
[ :1.703991928e+09 ]
[
下一页 ]