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(45) 2014年7月25日，中华液晶网：“台面板厂商需靠技术突破市场获商机”，http://www.52rd.com/S_TXT/2014_7/TXT59837.HTM。
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(46) http://www.fpdisplay.com/news/info/content-169298.aspx。
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(47) 2008年5月21日《第一财经日报》，“上广电第六代液晶面板线下半年动工”，http://www.dzsc.com/news/html/2008-5-21/76777.html。
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(48) 京东方在笔记本电脑和显示器市占率分别为6％和14％，均位居全球第五；电视市占率为7％，位居全球第六。
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(49) IGZO液晶屏是将铟等化合物用于半导体的面板，夏普在全球率先实现量产。IGZO液晶屏的耗电量为传统液晶屏的1/5以下，电池待机时间大大延长。2011—2012年，其价格为传统液晶屏的1倍以上，不过夏普通过提高成品率等措施下调了价格。
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(50) “夏普IGZO手机面板向中国供货量将翻番”，日经在线报道，2014年4月4日，http://cn.nikkei.com/industry/itelectric-appliance/8734-20140404.html。
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(51) “夏普将继续增产中小尺寸面板应对中国需求”，日经在线报道，2014年7月10日，http://cn.nikkei．com/industry/itelectric-appliance/10081-20140710.html。
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(52) 不同的来源提供了不同的数据。2015年2月9日中国液晶网的一篇报道称，根据WitsView的调查，2014年液晶电视总出货量为2.15亿台（增长率5.4％），同时液晶电视品牌出现洗牌，松下、东芝被挤出前10大品牌，大陆品牌取而代之，包括TCL、海信、创维、康佳、长虹等，均挤进前10大品牌，合计市占率达24％。不过两大韩系品牌持续称霸市场，合计市占率高达37.7％，遥遥领先竞争对手。（“2014年全球液晶电视份额排名大洗牌”，http://www.fpdisplay.com/news/2015-02/info-174728-422.htm）
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(53) 东旭集团是在中国TFT-LCD工业出现后进入玻璃基板制造领域的一家中国企业，最近两三年它从4.5代线基板扩展到6代线基板，而目前它的6代线玻璃基板的唯一用户是京东方。
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(54) 继夏普开发出84英寸8K显示屏之后，京东方于2013年9月开发出98英寸8K液晶显示屏。日本广播公司（NHK）计划在2016年实现4K电视信号全覆盖之后，于2020年提供8K电视信号，在2014年6月进行了一次8K电视的日本全国巡展，选用的电视终端不是夏普的，而是京东方的98英寸8K电视。
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(55) 主导技术轨道指的是被市场所广泛接受的技术轨道。
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(56) “三星迎3年最坏时光 以品牌附加值坐卖高价不再被认可”，《时代周报》，2014年10月28日，http://finance.sina.com.cn/chanjing/sdbd/20141028/065420659989.shtml。
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(57) “韩媒：小米手机超越三星 在华市场份额第一”，观察者网，2014年11月6日，http://www.guancha.cn/economy/2014_11_06_283745.shtml。
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(58) 能够系统性反映克里斯滕森的颠覆性创新理论的文献见（Christensen and 1995；Christensen 1997；Christensen and Raynor 2003）。
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(59) 此外，克里斯滕森没有对技术和产品做出明确的区分。事实上，技术和产品是应该区分开来的，因为它们代表了两种不同的知识并具有不同的演进动力（Pavitt 1998）。从概念上把技术和产品区分开来后就容易看清，同一个技术既可能是维持性的，也可能是颠覆性的，其性质取决于采用这个技术的产品是维持性的还是颠覆性的。由于产品战略是企业竞争战略的核心维度之一，所以企业的战略决定产品的性质，从而决定技术的性质——是维持性的还是颠覆性的。
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(60) 克里斯滕森等人指出，当日本工业在第二次世界大战之后通过颠覆性创新崛起后，缺乏新一轮的颠覆性创新是日本经济从1990年代陷入增长停滞的原因（Christensen，Craig and Hart 2001）。
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(61) 颠覆性创新需要颠覆性的渠道：“一家公司的渠道不仅仅包括批发商和零售商店，还包括在该公司的产品到达顾客手里的过程中为这些产品增值和围绕这些产品创造价值的任何实体”（Chriscensen and Raynor 2003，p.116）。例如，计算机制造商就是英特尔芯片和微软操作系统借以到达终端顾客的渠道。
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(62) 事实上，京东方自己的经历也证明了边缘市场的战略意义。京东方成都4.5代线的第一个市场——也是使这条线迅速盈利的市场——就是深圳的“山寨”手机工业，说明能够接受一个新液晶屏供应商的是边缘市场。
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(63) “京东方8.5代新型半导体显示器件生产线落户榕城”，《福建日报》，2015年4月21日，http://news.66163.com/2015-04-21/1008151.shtml。
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(64) “京东方公告 计划在合肥建设10.5代液晶面板项目”，《中国电子报》、电子信息产业网，2015年4月21日，http://znzd.cena.com.cn/2015-04/21/content_272662.htm。
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(65) http://display.ofweek.com/2013-12/ART-8321303-8130-28763116.html。
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(66) “外媒：中国人爱面子电视尺寸首超美国世界最大”，观察者网，2015年4月16日，http://www.guancha.cn/economy/2015_04_16_316157.shtml。
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(67) 另外，夏普10代线本身的问题是只适合切割60英寸或80英寸的屏。但有点诡异的是，后来市场演进的结果是55英寸电视成为主流；如果电视屏继续扩大，消费者就不会买60英寸的（因为更换的理由不充分），而是会买65英寸及其以上的。经过对10代线的修改，10.5代线的玻璃基板面积恰恰适合切割65英寸的屏。
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(68) “三星PK京东方：液晶面板再战10代线”，《中国电子报》、电子信息产业网，2015年3月9日，http://znzd.cena.com.cn/2015-03/09/content_266730.htm。
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(69) “京东方发布全球首款10K超高清显示屏”，腾讯科技，2015年6月3日，http://tech.qq.com/a/20150603/005259.htm。
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