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京东方的奋斗就是发生在这样的历史脉络之中。在北京电子管厂的产业根基被毁灭后，从那个废墟上脱胎而来的京东方，为了生存也经历过“去技术化”。但是，京东方领导人坚信自己的命运还是要做高技术产业，所以才会在那个关键时刻决定进入TFT-LCD工业。从表面上看，1990年代才出现的半导体显示工业在中国工业中找不到技术联系，但如果指出北京电子管厂曾经是中国电子工业的第一厂和做出半导体晶体管的第一个企业，我们就会理解历史与现实之间的联系。即使这种联系在物质形态上已经断裂，但它仍然以精神的形式在决定企业领导人的抱负。当京东方决定进入这个工业时，没有任何国家政策要求或鼓励她这样做，也没有可预期的高额利润可以诱使她这样做，但从北京电子管厂成长起来的京东方领导人却认为这是“命中注定”。无论从何种利益的角度看，这个选择在当时的条件下都令人难以理解，但如果指出一个简单的事实，一切就变得容易理解，甚至理所当然——京东方人是中国工业精神的传人。
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千年易过，中国工业精神不灭。
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光变：一个企业及其工业史 附录
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一、访谈名录(1)
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王东升
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◆京东方集团董事长，2009年4月2日，北京；
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◆2012年4月26日，北京；
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◆2012年12月22日，北京；
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◆2013年10月9日，北京；
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◆2014年7月23日，北京。
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皇甫鲁江
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◆京东方北京5代线研究所所长，2009年4月24日，北京；
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◆2009年8月3日，北京；
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◆京东方集团技术中心小尺寸OLED研发中心中心长，2013年5月30日，北京；
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◆2013年9月30日，北京。
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梁新清
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◆京东方集团副董事长，2009年5月19日，北京。
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董友梅
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◆京东方集团副总裁，首席技术官，2009年6月6日，北京；
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◆京东方集团执行副总裁，首席技术官，2013年8月2日，北京；
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◆2014年10月30日，北京。
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陈炎顺
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◆京东方集团总裁，2009年6月26日，北京；
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