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在数字化时代来临的今天，他们仍旧死守CCTV的做法，简直要让CCTV感动得落泪！呵呵，该真感动了！但是可惜不是消费者，因此我们大力呼吁，CCTV应该在广告招标会上给燕京啤酒颁发“忠诚奖”！
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3.缺乏专业的市场营销人才
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翻开燕京啤酒发展的历史，公平地说，作为一家由北京市政府投资的企业，能够发展到如此的规模，公司里面除了政治家，企业家也应该不少。但是，传统的中国企业家在垄断的环境下，最缺乏的能力之一就是现代化的市场营销能力。
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造成上面我们谈到的品牌发展问题，其最重要的根本原因是核心领导层对品牌塑造的重视程度从而导致专业市场营销人才缺乏。
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在这一方面，我们觉得燕京啤酒应该好好研究一下雪花啤酒的品牌奇迹是如何创造出来的。
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另外，我们也需要给传统的生产技术专家进行关于市场营销的常识普及：啤酒作为一种同质化非常严重的快速消费品，虽然人们所醉心的、擅长的技术能够给消费者带来些许的差异化。但是，非常抱歉的是，消费者对于啤酒功能性的满足是基础的、也是竞争对手最容易复制的，人们无法通过技术层面一直领先，而品牌对于消费者最重要的联系最终还是来自基于功能满足之下的情感联系。如何与消费者建立情感联系的差异化，才是决定品牌最终成败的关键。
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如果您还不明白，我们给您打个比喻吧：有些人的家里有待字闺中的妙龄少女，别人家早就开始以自己的女儿美丽贤惠、感情忠贞为卖点在跟心爱的如意郎君谈情说爱，而有些人还在自家门口大声喊叫自家孩子的波大臀肥、能够生养！
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赶紧的，找些专业的媒婆吧！皇帝女儿不愁嫁的年代一去不复返了。不趁早，机会就丧失了，否则连做老三的机会都没有了！
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啤酒江湖：中国啤酒行业的前世今生 第三节 以北京的名义：公司战略
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关于公司发展战略，燕京啤酒在其官方网站上是这样描述的；
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中国加入WTO以来，面对激烈的国际竞争，燕京继续保持快速、稳定、健康的发展态势，坚持从四个方面做强：
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（1）把工艺、技术装备水平做强，使之达到国际先进水平。
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（2）把品牌做强，使燕京成为世界啤酒行业的国际知名品牌。
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（3）把市场网络做强，掌握竞争中的主动权。
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（4）把经济实力做强，每年资本积累2亿元以上，使企业发展注入强大的资本动力和资本保障。
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燕京将坚持“发展民族啤酒工业，争创国际知名品牌”的信念，积极参与国际市场竞争。燕京下一步的目标是：
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（1）2015年啤酒产销量达到800万千升，进入世界啤酒前六名，形成世界级的大型啤酒企业集团。
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（2）积极开发国际和国内两个市场，实现燕京品牌的国际化提升。
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（3）按照“一业为主，相关发展”战略，向矿泉水、饮料、生物食品、生物制药领域进军，培育新的经济增长点。
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因此我们可以解读其战略思路如下：
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（1）通过大力度的技术与设备投入，到达技术领先的行业地位，在提升产品差异化能力的同时降低生产成本，最终提升公司的盈利能力。
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（2）通过扩大对国外市场的开发力度，与国内市场的发展形成两腿走路的格局，从而提升品牌的国际化程度。
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（3）通过自有品牌的市场拓展和适当的兼并与收购来掌控市场终端，进一步提升国内市场的竞争地位。
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