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百威英博（中国）是全球开设网上学习中心的引领者，在2011年6月27日正式启动。
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通过大量精心挑选的网上学习课程的上线，并且专注快速友好的用户体验，百威英博的LMS给员工提供了一个除课堂培训之外的一个高效自我提升路径。
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6）从培训到人才发展整体解决方案的提升
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随着百威英博亚太大学的发展与成熟，大学开始从培训的整合提供者提升到人才整体解决方案的升华。为百威英博的策略性招聘人才项目、重点岗位的继任者项目甚至经销商家族接班人的加速提升项目提供了整体解决方案。
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【全球管理培训生GMT发展项目】
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百威英博的全球管理培训生发展项目分为以下几个阶段：
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全球介绍（1周）→区域介绍（2周）→实地培训（4个月）→实地销售（5~6个月）→第一个职位
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通过以上流程，确保管培生们对公司有全方位的认识，也能认清今后工作中需要的技能，并进行相应的培养和提升。
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【供应链卓越人才（SET）发展项目】
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简介：供应链卓越人才项目是一个长期的人才培养项目，旨在培养百威英博供应链未来的最优秀的专家和领导者。该项目自2009年启动以来，已经开展了三届，培养了近90名优秀人才。
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内容：在该项目中，我们为受训员工提供以下机会：
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（1）3年职业发展规划，量身定制个人发展计划和培训计划支持SET的发展；
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（2）一对一教练负责SET个人发展计划的执行；
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（3）在职业发展路径中提供SET与公司高层面对面的机会；
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（4）在每3个月一次的总部集中培训，每月电话会议；
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（5）工厂在职培训。
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作为供应链卓越人才，他们拥有一条清晰的职业发展路径：
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培训生→主管→工厂部门/区域经理→小型工厂厂长/区域总监→大型酿造厂厂长/职能部门负责人
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【供应链火箭项目】
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项目目标：快速培养和发展供应链人才梯队，为公司业务蓬勃发展所需的厂长和总部职能专家做好人才准备。
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候选人条件：高绩效的工厂部门经理和总部职能经理
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OPR：3A及以下
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高文化契合度
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40岁以下
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严格的提名流程
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