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通过以上流程，确保管培生们对公司有全方位的认识，也能认清今后工作中需要的技能，并进行相应的培养和提升。
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【供应链卓越人才（SET）发展项目】
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简介：供应链卓越人才项目是一个长期的人才培养项目，旨在培养百威英博供应链未来的最优秀的专家和领导者。该项目自2009年启动以来，已经开展了三届，培养了近90名优秀人才。
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内容：在该项目中，我们为受训员工提供以下机会：
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（1）3年职业发展规划，量身定制个人发展计划和培训计划支持SET的发展；
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（2）一对一教练负责SET个人发展计划的执行；
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（3）在职业发展路径中提供SET与公司高层面对面的机会；
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（4）在每3个月一次的总部集中培训，每月电话会议；
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（5）工厂在职培训。
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作为供应链卓越人才，他们拥有一条清晰的职业发展路径：
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培训生→主管→工厂部门/区域经理→小型工厂厂长/区域总监→大型酿造厂厂长/职能部门负责人
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【供应链火箭项目】
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项目目标：快速培养和发展供应链人才梯队，为公司业务蓬勃发展所需的厂长和总部职能专家做好人才准备。
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候选人条件：高绩效的工厂部门经理和总部职能经理
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OPR：3A及以下
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高文化契合度
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40岁以下
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严格的提名流程
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培训内容：生产淡季的八周世界级工厂培训
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担任武汉工厂经理助理
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培训与最佳实践结合
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每周汇报学习与收获
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每月向管理层汇报
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【红星项目】
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红星项目旨在为集团输送更多高质量的销售人才。该项目于2012年启动，在全国70多所院校招募优秀学生从一线销售代表做起，公司为他们提供系统的培训和逐步的职业发展规划，培养高潜力的销售代表成为优秀的销售经理人。
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