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2013年上半年，仅仅半年的时间，小米的营业额就达到了132.7亿元之多，比2012年一整年的营业额还要多。小米手机的用户数量也超过了2000万。这些数据表明，小米依然具有巨大的潜力，在大陆市场还有很大的优势，依然在不断发展之中。
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到后来，小米创造的奇迹越来越多，创造奇迹的时间也越来越短。2013年8月，小米开始出售子品牌手机——红米手机。这款主打中低端市场的手机，以极高的性价比而闻名于世。这款手机，在QQ空间上首卖，10万台手机在短短的90秒内全部售罄。又一个销售神话诞生了。而预约的用户数量更是惊人，达到了745万。
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2013年，小米的销售额为316亿元人民币，后半年的销售额几乎是前半年的两倍。小米完全是奔跑在高速路上，对小米来说，前途一片光明。这一年，小米共卖出1870万台手机。虽然跟国际大品牌相比，例如苹果、三星，小米的分量还不够重，但是对于一个年轻企业而言，我们又怎能苛求太多呢？
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时间来到了2014年，小米的奇迹依然不断。3月，红米Note通过QQ空间首发，创下了1500万预约人数的新纪录。4月，在“米粉节”上，小米官网在12小时内卖出了130万台手机，包括小米手机和红米手机，成交金额超过15亿元人民币。小米的手机营业额节节攀升，而现代人的生活中除了手机是不能缺少的之外，像电视、路由器、豆浆机这样的家居设备同样是不可或缺的。所以，既然小米是主打年轻人市场的，那么就应该为大家提供一条龙式的服务。小米决定，在做手机的同时，研发更多的副产品。
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2013年，小米在发布小米3的同时，新增了一款产品，就是小米电视。小米至此拥有了自己独立研发的家居电视，从此，大家手头上又多了一款小米的产品。同年9月，小米研发的路由器首轮公测，小米的眼界开始越来越大了。凡是和家居有关的电子产品，小米都不想错过，小米要把自己的产品覆盖到每一个家庭的每一个角落。
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小米铺天盖地而来，气势挡也挡不住。其他同行看着小米这样的态势，只能望洋兴叹。在中国，一谈论手机绝对不能漏掉小米。作为一个新兴的品牌，小米在同行中已经是大品牌了。
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小米逻辑 【第二逻辑】 小米的制造者
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每一个成功的企业背后都有一个狂热分子，对小米而言，雷军便是那根疯狂的“导火索”。
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1.不安分的雷军
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在人们为小米手机而疯狂、为小米产品而顶礼膜拜的时候，小米产品的制造者也走进了人们的视野，成为人们茶余饭后谈论的对象。人们都在谈论着、猜想着，也疑惑着，是什么样的创始人、什么样的团队，依靠什么样的策略，才创造出了这么“牛”的小米，创造出了一个又一个的奇迹？
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2014年12月末，著名的？福布斯？杂志评选出了亚洲版2014年度商业人物，小米科技的创始人雷军当选。在论及原因时，？福布斯？杂志表示：“在雷军的带领下，小米以低价格的智能手机横扫亚洲市场，短时间内成为全球第三大智能手机制造商，带动了生产高性价比手机的潮流。”
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能够入选“福布斯2014年度商业人物”，对雷军来说，是名实相符的。而循着雷军走过的足迹，人们会发现，小米能有今天这一盛况绝不是偶然，而是必然。
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雷军，1969年出生于湖北仙桃。熟悉他的人，对他的评价是“不安分”，说他行事近乎疯狂。当然，这里的“疯狂”，并不是贬义。无论是在他的求学生涯中，还是在他的职业生涯中，时时处处都体现了他的那种别人眼中的“疯狂”。
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疯狂事例之一，是雷军在武汉大学计算机系就读两年就毕业的事件。1987年，雷军考入武汉大学，而当时的武汉大学正是国内最早一批实施学分制的大学，按照学校的要求，学生不用受学习年限的限制，只要修完一定的学分，就可以毕业。在这样的一所学校学习，造就了雷军钢铁一般的意志。由于在武大念书的人都很聪明，因此，学习气氛比较好。
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雷军身处那样的环境，当然更加拼搏。加上雷军本身就是一个很优秀的人，在竞争激烈的环境下，雷军的斗志更加被激发出来。在自己的专业领域内，雷军如饥似渴地汲取着知识。
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可以说，武大对于雷军来说，是一个机遇，也给了雷军发挥的空间。仅仅两年时间，他就修完了大学四年的全部课程，并包揽武汉大学所有的奖学金，之后顺利地毕业了。至此，他也成为同学和老师眼中当之无愧的“学霸”。
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疯狂事例之二，是毕业后的两年。“学霸”雷军有一颗“不安分”的心，计算机专业出身的他，在大学毕业后，有过多种工作经历。加密软件、财务软件、CAD软件、杀毒软件、中文系统以及各种实用小工具，他都尝试过。最为不可能却偏偏发生在他身上的是，他还干过一段时间的“黑客”，专门解密各种各样的软件。就是凭着这些“疯狂”的做法，两年时间，武汉电子一条街上，几乎所有的电脑公司老板都成了雷军的“熟人”，雷军也因此在这条街上小有名气。
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年轻人就是有一种勇气，什么事情都愿意干。其实，雷军若凭借自身出色的表现以及学校的名气，完全有能力进入一家大公司得到一个不错的职位，过上安逸的日子。但是雷军偏偏不这样，他要闯荡，体验独立的生活。
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正是这样的性格，使雷军以后的道路和同龄人不一样。在自己的同学都非常滋润地过着小康日子的时候，雷军正一点一滴地在艰辛的日子中积累着工作经验，这些经验，成为让雷军能够一炮而红的根本因素。
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“疯狂”，或者说“不安分”，是雷军身上的标签。关于他“疯狂”的事例，是在金山摸爬滚打了十几年后，金山软件到达了辉煌的时刻，而雷军却有了一种“疲累”的感觉。不知道是因为太熟悉而怕消磨了自己的韧性，还是因为太熟悉已经没有了激情，2007年，雷军再次做出了一个“疯狂”的也让人不解的决定：从金山退出。
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对于雷军的这一决定，他的前同事们都不敢相信也不愿相信：“如果说求伯君代表金山的WPS时代，那么雷军则代表整个金山。我不敢相信他的决定，金山最敬业、最勤奋的人怎么会在公司最辉煌的时候离开？此前从来没有这样的先例。”
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“此前从来没有这样的先例。”也许，正是因为没有先例，雷军的选择才让人们觉得那样惊奇、那样不可理解；可正是因为没有先例，才更加反衬出雷军的特立独行与不安分的性格。
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