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看到如此好的效果，小米在发售上面的做法也带着深深的苹果手机的痕迹。小米每年只研发一款新产品，且每年的发布时间固定在8月16日。小米的名字也是相当容易记住的，学习苹果的做法，小米手机的名字就是“小米”后面加上数字，从1到4，很容易看出小米走过了四年的历程，拥有四代旗舰机。
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为了收到更好的效果，小米还有它的撒手锏，就是如今大家都知道的饥饿营销。通过包装后，小米的手机每一次发售总是能够引起消费者的大抢购，就像苹果手机开售时候的样子。半小时清掉10万台手机不是开玩笑的，小米的发售确实能让大家疯狂。因此，小米被誉为“中国的苹果”，在国际上也拥有相当响的名声。
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雷军曾在公开场合表示过，自己在马云身上学习到了如何去经营。确实，马云作为国内商业界数一数二的精英，把阿里巴巴打造成了国内最响亮的品牌，自有他过人的地方。雷军说：“为了完成这个目标，我开始认真学习、研究、琢磨大佬的创业历史，比如马化腾、马云的。尤其是马云的创业史。”这里的目标，是指创办一个价值过百亿美元的公司。
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马云的阿里巴巴之所以做得那么大，拥有全球最大的在线购物网站，根本原因就是中国有这样的市场。马云知道国人的消费水平和消费心理，知道应该做怎样的买卖。所以，马云是在看准市场的情况下创办公司的，并且在实践中不断调整公司的策略，所以马云的阿里巴巴能够越做越大。
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因此，雷军也要在手机市场研发一款适合国人使用的手机。小米的MIUI操作系统简单方便，是改良版的Android，并且解决了早期Android卡顿的缺点。要说小米最吸引消费者的地方，还是其极高的性价比。中国人都喜欢便宜又实用的产品，小米的定价可谓是十分精神。
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这样一款好用又便宜的小米手机，怎么能不受大家的欢迎呢？为自己在中国市场找到了一个合适的定位，拥有巨大的市场空间和市场竞争力，小米注定要在中国走红。
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还有一点是雷军从马云身上学到的，就是他的资金周转方式。马云永远不缺合作商的加盟，还有资金的到位情况，很多东西要考虑。小米每一年都必须在这几方面上有所创新，否则新产品没有亮点，就不能吸引消费者前来购买。
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正是因为雷军拥有大量的周转资金，小米才能每年研发出更优秀的手机，在同行中领先好几步。
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小米的学习之道是一条漫长的道路，雷军是一个好学的人，善于把握周围无形的资源，将周围能用得上的东西都融入自己的产品之中。也许，这就是小米作为一个年轻的企业却能在竞争如此激烈的市场中迅速占领一席之地的原因。
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小米逻辑 6.雷军有话说
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不管雷军是有意还是无意的，他在每一次的发布会现场都表现得很像苹果的创始人乔布斯。乔布斯创办苹果，把自己的理念传到了世界各地，他是一个彻彻底底的狂热分子，在计算机领域永不停止地耕耘着。雷军也说过，要把自己的产品推广到世界各地。
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要把自己的产品推广出去，首先就要做好产品的质量。另外，还有很重要的一点，就是建立企业文化，而企业文化和领导人关系最大。苹果每一次发布新产品都能在世界各地引领新一轮的潮流，和它的创始人乔布斯不无关系。因为乔布斯本身就是一个疯狂的人，如果自己不疯狂，那又怎么能调动起大家疯狂的情绪呢？
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说到创始人，就不能不谈谈创始人在各个场合说过的话。以下摘录了小米创始人雷军比较经典的语句：
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1.创新为什么这么少，因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。
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2.什么是成功？每个人眼里的成功都不一样。我认为，成功不是别人觉得你成功就是成功，成功是一种内心深处的自我感受。我不认为自己是成功者，也不认为自己是失败者，我只是在追求内心的一些东西，在路上！
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3.创业者如何练剑？人若无名便可专心练剑，不必要的会尽量不参加，认认真真做事。
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商业成功最重要的表现是，朋友弄得多多的，敌人弄得少少的。
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用户满意度是根本。把所有精力放在改善产品和服务上，让用户满意。
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４.创新就是做别人没有做过的事情。但创新的风险很大，绝大部分创新最后都失败了。所以，我认为，创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境：全社会理解失败者，宽容失败者。成王败寇这样的观点，是阻碍创新的因素。
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5.去年创办小米，最难的一个问题：小米要在网上卖手机，这是谷歌都没有做成的事情，你为什么可以做成？我的回答是：谷歌很伟大，但谷歌不懂电商，我自己已经做了十年电商。
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6.中国市场最大，在中国赢了，在全世界就有机会赢。中国不是运营商管制，较美国和运营商捆绑销售手机的模式开放。同时中国又封闭，表现为跨国公司在中国水土不服。去年小米刚开始起步，我就是这样说服投资者的。
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7.我出任金山董事长后，当务之急是尽快组建一支强大的有战斗力的领导班子。总结一下进展：①张宏江博士出任CEO；②阿里巴巴集团财务副总裁王舜德已于10月10日出任金山CFO；③引进了两位新的独立董事，王川和郑达祖。下一步，我的任务是帮助他们了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家优秀的公司！
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8.创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
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