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32.开放平台是个好概念，但在中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确，只要按规矩玩，就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗？比如“小马哥”（此处指腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾）也在新浪开个实名微博，“小马哥”愿意吗，新浪会推吗？
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33.我40岁前已经干了不少事——卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了：18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实。计划悄悄干他一年半载的，如果输了，这辈子就彻底踏实了。这样创办了小米，15个月过去了，今天终于鼓起勇气出来了，请大家批评吧。
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34.我18岁的时候就是“乔粉”，我从来没有奢望过自己能成为“乔爷第二”，小米也绝对成不了苹果，因为“乔爷”是神，是我们顶礼膜拜的偶像，极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，难精通”，全力设计高品质、高性能的发烧手机。有一群发烧友喜欢就足够了。
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35.董事长该干啥？我琢磨了一下，主要有三点：①什么时候做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；②用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；③怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。坐在这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
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36.从小开始，每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习，爱迪生确实说过“天才，那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是，老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话：“但那1%的灵感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要。”勤奋和努力只是成功的必要条件，运气很关键！
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不管小米以后的道路如何，至少小米在这几年中是大红大紫的。也许，小米想成为苹果这样的超级品牌还有一段相当长的道路要走，但是，小米一直没有松懈过，它一直在走着自己的路，默默地耕耘着属于自己的一片领域。这就已经足够，不是吗？
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道
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作者: 西门子工业软件公司 西门子中央研究院
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出版: 机械工业出版社
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ISBN: 9787111515357
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3.1 第1章 “工业4.0”——制造业的未来
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3.2 第2章 从MBD走向MBE
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3.2.3 2.3 MBD标准规范及在西门子软件系统中的实现 [
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4.1 第3章 基于模型的系统工程解决方案
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4.2 第4章 基于模型的三维产品设计解决方案
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