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验证（含试验和仿真）计划描述了针对计划和安排需求验证活动而必须执行的一系列任务。验证管理方案提供了Teamcenter项目管理模块之外的一些额外的功能，用来创建进度计划总表和其他的验证管理任务。在验证计划过程中，通过定义每个需求的验证方法来开始验证活动，然后通过进度计划总表为其排程。确保每个计划任务分配到合适的工作分解结构（WBS）元素（见图7-15）。
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图7-14 需求结构化分解
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图7-15 WBS分解
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（1）试验需求管理与配置和管理试验样件
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试验请求支持设计工程师开始发起试验请求而执行的任务，包括创建试验样件EBOM配置，通过物理测试来验证产品需求，试验EBOM配置基于产品EBOM的特定配置。创建试验EBOM后，可以通过合并特定产品来更新试验EBOM。之后为试验请求确定测量要求、监控要求，以及试验条件要求。利用分析和仿真过程的结果，为试验请求明确测量位置（见图7-16、图7-17）。
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图7-16 试验需求
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图7-17 产品BOM与试验BOM的关系
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（2）试验准备
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试验准备过程描述为了完善试验请求而准备试验样件的任务。
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·根据试验请求中定义的需求，将测量设备定位在试验EBOM的适当位置；
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·创建试验程序以执行测试，并在Teamcenter中利用MRO的功能构建出包含实物信息的试验样件的物理配置；
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·在试验样件中为每个测量设备分配通道数量；
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·基于检测，为测试文档建立一个整合报告；
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·基于试验样件的检测来创建确认报告；
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·进行试验准备审查（ITRR），ITRR被批准后，就可以执行测试。
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4.试验执行
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当获得了试验执行批准之后，就依据测试请求而执行任务。提交试验事件到工作流来发起试验执行过程。试验执行在外部系统中进行，Teamcenter柔性化的架构提供和广泛试验采集软件的集成，并可以与LMS Test.Lab产品实现数据、流程交互。利用存储在Teamcenter中的校准数据来处理由测量设备记录的原始数据，并将原始数据和结果数据作为Teamcenter中试验事件的一个超链接。如试验成功执行，会快速生成一个连接到试验请求的最终试验报告。该试验报告向验证计划人员提供试验结果。
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5.确认合规要求
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验证结果来源是多样化的，包括仿真或者试验的，有时候需要综合分析、比对这些结果，已得到最接近产品实际性能的数据，以便于设计人员做出正确的设计方案选择。基于验证结果以创建合规报告。合格报告是需求验证活动的最后一个阶段。
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