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·主对象与副本:在Multi-site网络中,对于同一对象,有且只有一个主对象,其他都为副本。只有主对象才可以被修改,副本不能被修改。主对象被修改后,通过同步机制来更新网络中所有的对象副本。同步机制可以有即时同步,也有定期同步。即时同步方式对网络压力较大,一般采用每天定时同步。副本不能被发布到ODS,也不能再次被导出。对象的主对象或者副本之间的地位可以变化,即可以通过所有权站点传入/传出来改变对象的地位。
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·对象的导入/导出:对象的导入可以设置为只对某些站点开放。对象的导入/导出操作受导出站点和导入站点Teamcenter的权限控制。对象所有权的传入/传出也同样受导出站点和导入站点Teamcenter的权限控制。远程导入是一种主动式的信息获取,Multi-site提供了另外一种被动式的数据获取方式,即由数据的拥有站点将数据直接推送到远程站点。
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·远程通知:针对局部修改或者小数据量的修改,提供了远程签入/签出(Remote CheckIn/CheckOut)的方式,减少了网络上传输的数据量。通过远程邮箱(Remote inbox),可以实现站点之间流程信息的通知机制,确保参与异地站点流程的人员及时处理业务。
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·数据模型:每个Teamcenter站点之间需要共享的对象类型的数据模型要保持一致,对于非共享对象类型,可以各自定义,这样每个站点可以拥有各自特有的数据模型、流程模型和业务模型,以支持自治的业务。
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Multi-site部署方式灵活,主要包括点对点架构、主站点架构、Hub架构以及Proxy架构等。根据不同的需求可以在确保网络安全情况下协同不同架构模式(见图16-2):
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·全球网格模式:点对点的模式,适用于各平等的企业之间进行较强的业务交互,但各自的业务与流程不同。
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·全球主站点模式:适用于总部式或业务总控制模式,各站点有自己相对独立的业务与流程。
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·全球单一站点模式:扩展企业的所有机构、人员至单一的全球化部署的PLM平台中工作。适用于网络条件(带宽、稳定性、安全性)具备且业务紧密度高、流程有较强的一致性要求的企业。
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对于OEM厂商,可以根据自己各下属机构、系统集成商、合约用户等的网络、业务情况选择这三种模式之一或组合。对于各种供应商,如果需要与OEM厂商有比较紧密的数据与流程的关系,也可采用这三种模式之一以融入到OEM厂商组建的扩展企业中。
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图16-2 Multi-site的三种典型部署方式
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西门子Teamcenter的多站点协同技术具有以下特点:
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·多主体性:扩展企业的研制活动,使活动由两个或两个以上的企业参与,而这些企业通常是相互独立的,并且具有各自的领域知识、经验和一定的问题求解能力。
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·分布性:参与企业的位置具有广泛的分布性,企业之间的信息交互是通过网络、服务器等现代通信技术来实现的。
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·协同性:具有至少一种协同机制,包括各扩展企业间的通信协议、通信结构、冲突检测和仲裁解决等机制。
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·共同性:多企业要实现的目标是共同的,所在的研制环境和上下游的信息也要保持一致。
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·灵活性:参与企业的数目可以动态地增加或减少,协同的体系结构具有灵活性和可变性。
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4.基于全球化组织与工作流的协同(见图16-3)
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为了更好地支撑企业全球化的全面协同工作,西门子PLM更加深化了Multi-site技术,并将在后续Teamcenter版本中逐步推出和完善全球化组织(Global Organization)与工作流(Global Workflow)方面的功能。
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图16-3 基于全球化组织与工作流的协同
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在全球化组织管理机制下,每个用户或工作组有自己的主站点,可根据需要向其他站点进行同步推送,相应的其他站点就拥有该用户或工作组的副本。这将极大简化全球化团队的管理流程,同时为全球化工作流提供组织基础。
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全球化工作流的功能机制主要实现工作流模板和工作流实例的跨站点。某一主站点定义的工作流模板可向全球其他站点进行同步推送和更新控制,确保全球化公司流程的统一性控制;基于全球化工作流模板和全球化组织,就可实现工作流实例的跨站点执行,即系统自动实现工作流任务。
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流程执行者可以像执行本地流程一样实现信息跨站点通知和目标对象的跨站点推送。
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