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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 实践篇
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TECNOMATIX
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Tecnomatix通过将所有制造规范与产品工程设计（包括流程工程和仿真以及生产管理）联系起来实现流程创新。Tecnomatix全方位数字化制造解决方案组合利用Teamcenter软件提供无与伦比的产品和生产集成，有助于制定更明智的决策、提高产品质量和加快生产速度。利用开放式架构，Siemens PLM Software通过开放式集成提供世界一流的解决方案，从而缩短了交付时限，提高了制造规划工作的准确性。通过将产品、流程、资源和工厂数据紧密联系在一起，制造商可以运用在数字化制造领域中被公认为领先技术的全套流程导向型功能。作为强健的PIM战略的重要组成部分，Tecnomatix以一种完全关联的数据模型对制造流程的设计和执行进行管理，弥补了产品设计与产品交付之间的差距。Tecnomatix是延续产品生命周期数字化的关键一环，有助于制造商更快地将更具创新性的产品推向市场，利用全球化生产运作的优势，提升生产效率，保持优良品质和提高利润率。
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加快产品上市速度。Tecnomatix解决方案可以优化那些决定产品快速上市能力的业务流程。从产品开发到产品交付的过程中，Tecnomatix可以使制造能力和产能与设计意图协调起来，从而减少交付周期较长的流程，有助于实现溢价，获取更多市场份额，并提升品牌价值。
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复杂性管理。制造环节产生的数据量远远多于工程设计环节，但这两个环节之间的相互关系对新产品开发和投产至关重要。借助Tecnomatix，可以在整个规划过程中同时利用产品的变更、更新和依赖关系，从而获得经过验证的制造计划来确保第一次就达到高质量。
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提高生产效率。制造在公司成本中所占的比例最大，也是供应链中成本最高的环节。这项投资超过了对实物资产、人力资源和占地面积的投资。制造规划、流程分析、高散仿真、原型设计和数字样机都是制造投资的重要因素。Tecnomatix可以让企业在多个产品计划中利用这些投资，大幅削减生产成本。
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优化生产战略。面对全球商机，许多公司都在将工作重心放在外包制造方面。但是，由于不能有效地交换信息，涉足外包业务关系的公司往往表现不佳，Siemens PLM Software提供了所需的解决方案，可以转变制造外包战略，还可以通过整合资源来汲取来自各个方面的创新，之所以要特别关注产品制造的各个细节，原因在于质量问题和保修成本会迅速降低利润率，并影响客户的满意度。Tecnomatix可在从规划到实际制造时数据需求的各个环节促进完整产品和流程谱系的形成以及对所有产品的跟踪，以此促使在整个流程中提升质量、明确流程责任并符合合规要求。
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工业4.0实战：装备制造业数字化之道 案例一 西门子EWA数字化工厂
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业务挑战
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·产品数量众多，并有许多针对特定客户的类型。
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·成本和上市时间压力日益沉重。
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·制造部门分布于全球各地。
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业务举措
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·整体的数字化工厂实施战略。
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解决方案
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·Teamcenter。
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·Tecnomatix。
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·NX。
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·SIMATIC IT。
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·TIA（西门子全集成自动化）。
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·ERP。
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实施效益
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·在世界各地的制造部门之间建立了标准化的规划流程。
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