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全面实现工业4.0将使工业生产效率大幅提高，相关工业数据大幅增长。据赛迪顾问装备产业研究中心测算，工业4.0将使中国总体生产效率提升25%~30%；资源利用及节能减排方面，将减少60%以上的工厂非计划停机，降低40%以上的生产线机器人能耗，消除25%以上的非生产性耗能，总碳排放量减少20%以上；物流方面，将减少10%左右的国内物流订单，而其真正影响主要体现在国际运输市场上，由于各国智能工厂通力合作，将大幅减少工业产品、半成品、原材料的运输环节；商品供需和仓储方面，将减少70%以上的商品过剩和仓储积压，在未来智能工厂内不再需要大型仓储设施，库存将被压缩至保证当前时点生产需要的最小值并可随时进行调整；由于大批量制造与个性化定制在成本上的差异大幅缩小，将导致维修成本减少60%以上；工业4.0对其他相关产业如大数据、物联网、软件业等的促进作用也不可估量。由于工业4.0的多产业综合性质，实现工业4.0还将为我国工业提供一个抢占先机，实现跳跃式发展，加速赶超美国、德国、日本等传统工业强国的机会。
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工业4.0将改变生活方式，解决诸多社会问题。工业4.0将为企业员工带来工作方式和环境的全新变化，全新的智能自动化生产工作方式使得工作不再被工厂等地理位置所限制，转为虚拟的、地域灵活的远程方式开展。员工将拥有高度的管理自主权，随时调整并切换工作和生活状态，推迟退休时间。由于新型工作方式将体力劳动和上下班通勤基本淘汰，将大幅度提升老年人和妇女的就业比例，并大幅减少机动车使用频率，降低公共交通负荷，减少城市负担。实现新的生产方式同时意味着我们需要另一种教育设置，当前划分专业的高等教育将不能为新型工业提供优质人才，而强调多学科合作的教育方式将结出累累硕果，未来任何一个合格工程师都将同时具备机械、电子、软件、过程管理等专业的综合性知识背景和跨专业问题处理能力。因此，工业4.0可大幅影响诸如城镇化、社保及养老体系、环境污染、资源浪费、教育设置等社会问题，为以上问题提供一种全新的解决方案。
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由于工业4.0的智能化、自动化和去体力劳动化等特点，以当前时点粗略计算分析，其在我国全面实现后对GDP的提升作用可达17 400亿元，释放就业人口2.42亿，以受过初等教育的成熟生产性劳动力为主，其他中高级操作人员及研发管理人员的地位反而更为重要，他们将不再从事现场体力劳动且摒弃地点固定的工作方式，集中力量在创新和管理领域发挥巨大的作用。工业4.0全面实现所释放的劳动力有多大比例能转型为技术人员进而提升我国人才技术水平，有多大比例能转投服务、建筑、农林等行业乃至创业自谋出路，目前尚无法预测。如此庞大人口基数所带来的不确定性对我国就业率、GDP、行业调整、宏观经济等问题的影响还需通过实践来证明。
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中国如何实现工业4.0
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首先，需要加强国际交流，建立我国工业4.0基本框架。李克强总理于2014年访问德国时，中德双方发表了《中德合作行动纲要：共塑创新》，宣布两国将开展工业4.0合作。中国发展工业4.0需要加强与德国在相关领域的国际交流，学习借鉴其顶层设计、实施步骤、制度保障等先进经验。加强与其他先进制造业国家在类似领域的交流合作，集百家之长，形成适合我国国情的智能制造工业发展蓝图。通过加强交流，着手构建工业4.0基本框架，制定共同标准及授权范围，建立综合性工业通信基础设施，组织职业培训，设计多方监管体系，兼顾环境资源承载能力，最终形成可自我完善的中国工业4.0基本框架。
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其次，鼓励工业发达区域建立工业4.0实验试点。例如，以宝钢为代表的上海市部分传统工业企业针对工业4.0进行了信息化、周期化、智能互联制造方式的尝试，获得了上海市经信委的认可与鼓励。上海市经信委表示，上海决策部门须早做筹划，鼓励先行。在全球新一代信息技术革命和新产业革命融合对接的背景下，工业4.0将成为我国工业发展的历史性机遇，建议政府决策部门在长三角、珠三角、京津、东北等工业化和网络化水平较高的地区建立工业4.0试点，随着智能化改造的推进，逐步打破试点各自边界，建立试点间企业、客户、服务互联互通的信息物理融合系统网络，逐步扩大影响范围，为最终建立全国工业4.0提供管理和实践经验。
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再次，建立安全机制，保障工业4.0顺利推进。工业生产相关系统出现的安全问题不仅影响企业生产，同时还直接影响企业财产、环境污染、网络安全等国计民生问题。在逐步推行工业4.0之前，顶层设计方面需要重点考虑网络安全及保障内容，深入借鉴信息安全的攻防知识及产品体系，防止企业与外界联网后受到企业内外恶意网络的攻击和恶意软件的入侵，防止未经授权使用生产设备获取产品，防止使用权滥用，杜绝第三方运行维护人员对现场设备的非法操作，制定保障网络安全的对策及解决方案。
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最终，促进企业转型升级，逐步实现工业4.0战略发展目标。在我国工业4.0框架基本建立之后，需通过国家层面政策引导企业转型升级。启动国家智能制造重大专项工程，引领智能测控装置、关键零部件、智能化高端装备、集成智能装备等领域的企业在同一标准化体系内快速发展并形成完备的产业体系。联合企业、科研机构、政府、协会、客户形成多方参与的产学研用联合战略体系，集中力量助推制造业智能化转型。实现生产制造自动化后，依次推进流程管理数字化、企业信息网络化、智能制造云端化等内容，促进中国版工业4.0战略得以最终实现。
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读懂中国制造2025 中国制造应抓住机遇迈向工业4.0
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吴晓波浙江大学管理学院院长
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当前中国的情形可用一句很经典的说法来描述：这是最好的时代，可能也是最坏的时代。就像狄更斯在小说中所描绘的那样，英国工业革命之后整个社会因生产力的巨大变化带来整个社会体制的变化。中国这几年就正在经历这样的变化，很多之前认为好的放到现在未必如此，这是一个相对混沌的时期。
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在过去，中国制造业的驱动力主要来自于要素驱动和投资驱动，包括规模经济性、资源承诺、市场经济、低成本、投资和全球化等多个方面。中国制造全球第一，比如袜子、领带等，而这么多的商品，有多少是我们自己创新设计的？再看浙商，浙商的成败与浙商的市场意识密切相关。浙商对市场特别敏感，对市场反应迅速，这使浙商在市场经济的大潮中迅速崛起并占领先机。但也正因为过度地关注市场端，使得创新驱动的动力（尤其在设计领域）出现了问题，这已引起越来越明显的负面作用。前期发展带来的成功，需要我们引起反思：如何创新？我们不能简单地停留在“术”的层面上，我们把“术”玩得很好，但我们的“道”在哪里？在目前转型升级面临瓶颈的形势下，整个经济体系持续的竞争力来自于哪里？一方面依靠公司治理，另一方面需要大量的技术创新驱动。
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现在炒得很热的一个词：制造4.0。什么是4.0？制造1.0是机械，制造2.0是机器或者自动化，制造3.0是编程，即通过编程或者加工中心运作，而制造4.0则能实现机器与人、机器与机器的对话。
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工业4.0概念源于2011年汉诺威工业博览会，德国业界提出该想法是为了提高德国工业的竞争力。工业4.0是以智能制造为主导的第四次工业革命，它描述了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式，旨在通过信息物理系统的建立，将制造业向智能化转型。
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其实，智能化制造早已经在中国兴起。高铁技术、集成创新系统、制造业服务化等领域已经走在世界制造业的前列。对中国制造企业来说，应该占据制造业的两个制高点——分布式协同设计制造网络和网络中的微制造。这是一种新的生态系统。制造业从两端看，有一端是大制造，比如高铁、飞机等，这需要很多小企业去配合；另外一端是微制造，制造一个很小的东西，可能利润很薄，但一点儿也不差。从这里可以看到，我们如何制定我们的制造战略，如何有智慧地制造，这需要思考。其背后主要是云、物联网、大数据。在一些非常个性化的“智慧制造”的公司，机器和机器之间可以通过平台进行智能互动，生产数据可以实现自我管理，这样的技术和全新的系统给我们带来了很好的跨越机会。
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在新时期，我们要看到面临的挑战。产品生命周期不断地缩短，价格和利润不断地下降，过剩越来越明显，产品的复杂性在增加，以及制造业的服务化等，都是非常重要的趋势。在这个过程中，中国有很多很困难的问题，但也有很多新的机会。那么在这新一轮的转型升级中，新的驱动力是什么？我认为，第一是人口红利。这里的人口红利指的是“新人口红利”。过去的人口红利是没有受过良好教育的劳动者，数量非常庞大而且便宜。但今天中国有很多受过良好教育的人，和欧美比，成本仍然比他们低很多，而创造能力并不亚于欧美，于是形成了新的人口红利。第二是研发投资。这几年，研发投资的增长非常迅速，现在是全球第二，很快会变成全球第一，所以中国人的创造力会进一步地发挥出来。第三是海外并购。2014年是中国有史以来第一个对外直接投资超过引进外资规模的年份。我们可以看到，中国已经进入了一个新常态和新阶段。第四是国内市场。在这样一个基于互联的时代，各种新兴事物不断涌现，正在以各种形式满足个性化的需求，其持续的创造力来自于服务的创新。以我们长期跟踪的企业——杭氧为例，我们建议它不要只做产品，要把产品变成服务。它从卖设备转向卖气体，并提供非常高质量的服务，获得的绩效也更好、更持久。制造业在下一轮发展的过程中，这种个性化或者产品服务化需求会不断地高涨，互联网带给了我们全新的关系。
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综上所述，在中国制造业面临创新与跨越的挑战下，需要思考以下几个方面的问题。
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第一，我们从二次创新到原始创新，从基于IT的创新到互联网的发展，形成了一个新的生态系统，在新的生态系统中找到自己成长的空间，有阿里这样的大公司，也有小的做个性化服务的企业，比如穿衣助手、滴滴打车等这些小服务，这些平台会有非常迅速的发展。C2B、O2O将成为下一轮发展中值得考虑的模式。很多成功起来的公司就是将原有的产业价值链拆分、整合、打通，做得非常有创意，而且有非常好的延展性。
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第二，基于IT的商业模式创新创造了一个新的生态系统，这对于制造领袖和微企业有重要意义。随着阿里巴巴上市，中国互联网的流通、消费、零售行业的高潮已经来到，但还能持续多久？淘宝连接的是网店卖家和消费者，扮演的是网络销售渠道商的角色。由于工业4.0直接将人、设备与产品实时联通，工厂接受消费者的订单直接备料生产，省却了销售和流通环节，整体成本（包括人工成本、物料成本、管理成本）比过去下降近40%，消费者通过工业4.0订购的商品比上淘宝网购还要便宜，淘宝这类电商平台也将面临从单纯的交易联结平台向用户需求整合平台转型。
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第三，基于网络的制造业转型升级值得重点关注。产融结合中信息技术的关键角色包括了云计算、大数据、价值网络、智能制造、制造业服务化、定制化、3D打印、产融结合的平台等多个方面。“互联网技术+平台型企业”或将成为未来制造企业发展的范式。
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第四，在新背景下，跨界是典型的趋势。关系、环境、技术等方面的变化，带来了企业价值创造方式的变化、企业和企业关系的变化，以及企业和客户关系的变化。这些变化使得企业从过去单纯强调核心竞争力以单个产品和服务来取胜，越来越多地变成通过协同配合来取胜，这是全新的思路。在这个过程中，“互补、互利、共生”成为新的关键词，彼此产生互动，乃至碰撞，将带来各种关系的变革（如个性化定制、解决方案、快捷可靠的超级服务、客户参与创新等）。而在这种新的变化的关系中如何找到你的互补者，从而使互联网的作用从B2C真正转向C2B呢？
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