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然而如果可以，我们最好把这些技术全都拒之门外吗？答案是否定的。大数据在帮助解决全球难题的同时又带来了一系列新的挑战。它是让全球90亿人填饱肚子的最后希望，它将帮助我们跨越从《旧约全书》和巴别塔时代就有的语言障碍。大数据技术让我们能够提早检测到只有现在1%大小的癌细胞，挽救几千万条生命。
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奥巴马阵营首席技术官米歇尔·斯拉比所说的可能是大数据最好的发展路径。他说：“一个人的定性体验和定量体验会不断融合。有时它们会相互冲突，而有时会相互协调。我认为这都是融合的表现。这有点像你有一个混合音响，有时你要把其中一个声音调大，另一个调小。但你绝不会只想要一个，因为如果只有一个，你就会失去一些东西。”斯拉比的职业生涯都在开发大数据工具，功名卓著，就连他也认为，这些工具比人类的判断更有效。
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我们选择如何管理数据非常重要，就和农业时代管理土地、工业时代管理工业一样。在一系列新的标准规范确立、无法推翻前，我们经历的时间其实很短——我认为才几年的时间。因此让我们祈祷人类能够承担起责任，自己做决定，而不是都丢给机器。
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[9]1英亩=4 046.8平方米。——编者注
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[10]1平方英寸=0.000 645 16平方米。——编者注
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[11]FieldScripts是孟山都公司推出的一项精准农业服务软件。——译者注
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新一轮产业革命：科技革命如何改变商业世界 第六章 未来全球的市场格局
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相比互联网创新，未来产业创新的地理格局将分布得更加广泛。每个领域都会有早早出现、处于不同地区的领导者，但是在下一代创新竞争中谁赢谁输，现在下结论仍为时尚早。现在拥有的优势不代表会一直拥有。
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“我们要创造属于自己的硅谷。”如果说有哪一句话是我在去过的每个国家都听过的，这句就是。
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长久以来，硅谷一直是科技创新的乐土，而1994~2014年这20年尤为显著。全世界一同见证了科技创新和财富创造的蓬勃发展，而这一切都来自北加利福尼亚州一个30英里长、15英里宽的狭长地带。
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多年以来，所有国家都致力于打造“下一个硅谷”。现在甚至出现了硅谷配方。正如马克·安德森写的：
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创造“下一个”硅谷的流行秘方：
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·建造一个规模大、风景优美、设备齐全的工业园区；
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·园区内设立研发实验室和大学；
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·提供激励措施，吸引科学家、公司和用户；
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·通过公司联合和专业化供应将不同行为互联；
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·保护知识产权和技术转移；
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·建立良好的商业环境和章程。
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这个配方一直被世界各地广泛使用，但是从未见效。
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有人问我：“我们要怎么做才能有自己的硅谷？”我的回答震惊四座。“不可能。”我说，“太迟了。硅谷早在几十年前就已经为互联网经济创造了良好的发展环境。因此，各位应该把本国资源投入到未来创新领域的竞争，努力获得成功。”这些在本书中都有涉及。
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基因组学、机器人学和网络等领域的发展都将受益于安德森列出的配方。但是对于想要成为任何一种新科技温床的城市或者国家来说，这些因素未免宽泛。建立一个像硅谷这样发明创造此起彼伏的地方需要特殊的文化和劳动力市场，既要敢于打破社会常规，又要能够抵抗来自政府的控制。本章将讨论参与未来产业竞争并获得成功的要素以及目前具有发展前景的领域。
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领域专长
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未来产业带给国家和个人的机遇都一样，主要取决于领域专长——精通某一行业，这可能集中于某些城市和地区。底特律因汽车出名，巴黎有时尚，硅谷专注互联网商业。领域专长对未来产业来说依旧举足轻重。
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