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结论三:定制数字化战略,解锁数字化机遇
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在制定数字化转型规划时,数字化领军企业会聚焦五个关键因素:视野、路线图、牵引力、团队和决策。有效的数字化战略应符合企业自身特点,充分利用自身优势,抓住数字机遇、管控风险。必须对不同的战略逐个进行成本-收益分析,详细评估每项战略能为品牌创造多少息税前利润(见图3.7)。
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图3.7 找准重心(28)
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透过不同行业研究得出的具体数字,可以看出在恰当时机实施巧妙的数字化战略能为企业带来多大改变。归根结底,关键还是要在核心业务中找准重点。通过数字化转型增强核心业务能为企业创收,有助于提高运营效率,启动创新引擎。而最终,这也会为企业提供资金,以联网产品和服务为基础,开创新型业务模式和收益流。如图3.7所示,数字战略的实质其实就是在适当时期完成不同的S形路线。
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要点回顾
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(1)企业的传统运营模式行将终结。对整个价值链实行数字化,无论是短期来看还是长远来看,都将为制造企业带来巨大的经济回报。社会也能从企业的价值扩散中受益匪浅。
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(2)工业企业在制定数字化战略时,关键要对价值有一个全面把握。数字化的速度不同,所创造的价值自然也就不同。行业和部门不同,其所包含的数字化价值也深浅不一。
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(3)新型数字化业务模式的潜能尚未完全发挥出来,但只有赶在现有和新兴竞争对手前面进行投资,企业才能获取潜在价值,确立领军地位。
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(1)埃森哲版权所有。
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(2)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(3)埃森哲版权所有。
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(4)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digital-transformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(5)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digital-transformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(6)埃森哲版权所有,根据:世界经济论坛与埃森哲联合发布,《数字化转型计划:电力行业通过数字化转型发现价值》,2016年6月,https://www.accenture.com/t20170112T131417_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/WEF/PDF/Accenture-Electricity-Industry-slideshare.pdf#zoom=50;世界经济论坛与埃森哲联合发布,《数字化转型计划:重新发明轮子——汽车行业的数字化转型》,2016年1月,https://www.accenture.com/t20170112T131415_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/WEF/PDF/Accenture-Automotive-Industry-slideshare.pdf#zoom=50;世界经济论坛与埃森哲联合发布,《物流行业的数字化转型:威胁和机遇》,2016年6月,https://www.accenture.com/t20170112T131418_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/WEF/PDF/Accenture-Logistics-Industry-slideshare.pdf # zoom=50;世界经济论坛与埃森哲联合发布,《消费行业:紧跟“数字化消费者”》,2016年6月,https://www.accenture.com/t20170112T131416_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/WEF/PDF/Accenture-Consumer-Industries-slideshare.pdf#zoom=50.
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(7)埃森哲版权所有。
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(8)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(9)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(10)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(11)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(12)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(13)世界经济论坛白皮书,与埃森哲联合发布,《行业数字化转型——到2025年,善用数字化能为社会和行业创造100万亿美元新产值》,2016年1月,http://reports.weforum.org/digita-ltransformation/wp-content/blogs.dir/94/mp/files/pages/files/wef1601-digitaltransformation-1401.pdf.
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(14)埃森哲版权所有。
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(15)埃森哲研究。
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