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(9)https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-01-04/inte-lbuys-ascending-technologies-in-further-drone-push，2017年1月26日获取。
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(10)埃森哲版权所有。
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(11)埃森哲版权所有。
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(12)埃森哲版权所有。
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(13)埃森哲版权所有。
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(14)埃森哲版权所有，根据：https://www.merkleinc.com/blog/transforming-consumer-behavior-through-mobile-data-science，2017年1月30日获取；http://www.caterpillar.com/en/news/corporate-press-releases/h.caterpillar-and-uptake-to-create-analytics-solutions.html，2017年1月30日获取；世界经济论坛与埃森哲联合发布，《产业物联网：释放联网产品与服务潜能》，2015年1月，http://www3.weforum.org/docs/WEFUSA_IndustrialInternet_Report2015.pdf；https://www.theguardian.com/media/2014/feb/23/netflix-viewer-data-house-of-cards，2017年1月27日获取；http://www.businesswire.com/news/home/20160331005382/en/Pitney-Bowes-Launches-Single-Customer-View-Software，2017年1月30日获取；http://www.mckinsey.com/globa-lthemes/asia-pacific/a-ceos-guide-to-innovation-in-china，2017年1月30日获取；http://blogs.wsj.com/cio/2015/05/04/apple-healthkit-helps-cedars-sinai-tackle-patientengagement-challenge/，2017年1月30日获取；https://consumergoods.com/2016-review-outlook-innovation-trends，2017年1月30日获取。
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(15)埃森哲版权所有。
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(16)埃森哲，《孵化器或呼吸器？企业为何需要立即变革创新方式》，2015，https://www.accenture.com/t20160629T222744_w_/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion¬Assets/DotCom/Documents/Global/PDF/Strategy_7/Accenture¬Strategy-Incubator-or-Respirator-Change-the-Way-You-Innovate.pdf．
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(17)https://business.lesechos.fr/directions-numeriques/digital/transformation-digitale/0211405096985-schneider-electric-doit-apprendre-a-s-adapter-301320.php，2017年1月16日获取。
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工业X.0：实现工业领域数字价值 第九章 热点聚焦：如何充分利用平台与生态系统
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在数据驱动的工业世界里，融入生态系统对于所有企业而言都是至关重要的。在此基础上，若能围绕产品构建平台，无疑是锦上添花。虽然并非所有工业企业都需构建平台，但生态系统与平台的双剑合璧，将为企业注入源源不断的创新动力和发展潜力。产业物联网中，企业平台与生态系统是纷繁复杂的。若要成功构建，企业领导必须采取横向思维，充分考虑广泛的合作伙伴与新商机，以便创造出以成果为导向的产品和服务布局。而这意味着要彻底颠覆过去以产品为中心的行业策略。
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工业企业认识到，企业价值、创新实力以及对客户的了解，并非一成不变地只取决于企业自身的努力，而是由其所属生态系统的共同愿景所决定。
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只有加入合作伙伴生态系统，才能赋予企业突破性创新的动力以及颠覆性增长的机遇。只有基于多边、多维的伙伴关系和协作式网络，企业的运营模式才能创造出丰厚的价值，确保企业免遭淘汰。
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对工业企业来说，生态系统是不可或缺的。要建成生态系统，工业企业应先构建有效的伙伴关系网络，合作企业拥有共同的目标，即为注重成果的客户开发新产品和新服务。
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第二步，虽不是必须为之，但企业可采取战略，打造平台型产品作为核心，以便围绕产品构建价值创造能力极强的生态系统。
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何为生态系统以及为何要构建？
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生态系统通常是指以促发展、谋创新为共同目标的战略合作伙伴所组成的开放式网络。从这个角度来看，生态系统就是企业的竞争力网络。该系统具有前瞻性，发展日益国际化，围绕合作伙伴而形成，包括合作商、供应商、机构、客户和其他利益相关者。
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上述各方通过建立联系、相互协作以加速创新，扬长避短以提升效益并迅捷应对瞬息万变的消费者和业务市场。如今，越来越多的消费者和市场要求企业提供复杂的成果，而非单一的产品。
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通常，生态系统是围绕一个核心合作商的知识产权构筑而成。知识产权包含服务硬件和多种应用程序接口，并以服务的形式提供给横向或纵向市场。可以说，生态系统就好比是企业的生命“组织”，一旦脱离，企业就无法在行业中继续生存。
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目前的工业企业大多来自几十年前的旧时代。那时的观点和思想过于局限，例如会小心翼翼地保护知识产权和数据，生怕泄露，并认为偏离预定的发展路线是种危险、不可靠的做法，可能给企业价值造成损失。
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数字技术的兴起让这些戒备森严的旧式企业变得多余。只要拥有技术，无论是初创企业还是老牌竞争对手，都可快速进入市场。
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若没有数字技术，计算机制造商苹果公司是无法打入传统银行业的支付市场的。若没有应用程序技术，汽车制造商宝马是无法建成汽车租赁系统，成功打入移动市场，同时无需承担太大的预算风险。手机网络运营商计划取代Visa卡或运通卡以及主流银行等金融服务提供方。归功于数字技术，如今的智能手机已具备支付功能。
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