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从“中国制造”向“中国智造”转型,是一项长期而复杂的任务,但就目前而言,中国制造业企业还未就相关工作做好思想、技术、模式、文化等方面的一系列准备。埃森哲建议,相关企业应谋定而后动,在统一企业员工,尤其是高层管理人员思想认识的基础上,全面评估所在产业的就绪程度和企业的就绪程度,深入了解“工业X.0”的精髓,着力培育适合新趋势、新模式的思维文化和能力技术,提升生产效率,发挥平台效应,积极构建数字化的商业和运营模式,采取整体方法重获全球制造业竞争力。
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(1)基于中国两化融合服务平台,国家工业信息安全发展研究中心和中国两化融合服务联盟已在全国范围内开展了两化融合评估诊断和对标引导。截至2017年7月,超过75200家企业已完成了两化融合评估数据反馈,积累了详实的两化融合数据。
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工业X.0:实现工业领域数字价值 参考资料
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5.埃森哲《企业应更了解千禧一代,把握亚洲6万亿美元商机》:https://www.accenture.com/cn-zh/company-accenture-millennial-2020
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6.Manpower《2020愿景:千禧一代的人才策略——职场起伏篇》:http://www.manpower.com.cn/News_Release/1734.html
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7.拉里·唐斯、保罗·纽恩斯:《大爆炸式创新》,浙江人民出版社,2014年10月
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8.埃森哲官方微信《拥抱平台模式,应对数字颠覆》
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12.亚马逊中国2016智能产品数据及2017年趋势:http://it.sohu.com/20161229/n477255085.shtml
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13.德勤《中国劳动力成本过去10年升5倍,制造业竞争力将被美国反超》:https://wallstreetcn.com/articles/252315
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工业X.0:实现工业领域数字价值 章节要点概览
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第一章 数字化持续推进,行业加速转型
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