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其实早在Plat-Ease之前，隅田就已创办过两家企业了。一家是一九八九年成立的影像通信平台 “SkyPort”，另一家是一九九二年成立的“CS Service Center”。
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隅田一直很崇拜美国有线电视新闻网CNN的创始人泰德·特纳。大学毕业后，他进入朝日电视旗下播放CNN节目的日本有线电视有限公司工作。一开始担任助理导演，参与节目制作。第三年时，他报名加入公司的新业务部门，被录用后开始参与SkyPort的筹建。这项业务是利用卫星提供节目播放服务，可以看作是模拟版的“Sky PerfecTV!”（日本Sky Perfect JSAT 株式会社经营的收费电视品牌。）。
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但偏偏这时，租借的卫星发生了故障，备用卫星也无法使用，导致SkyPort的业务无法开展。隅田的第一次创业以失败告终。
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一九九八年，隅田重整旗鼓，东山再起，创办了经营同样业务的CS Service Center。这一次，业务进展相当顺利，盈利一扫经年的亏损。但利润增长还是没能获得股东们的满意，公司被卖给了DirecTV（即现在的Sky PerfecTV!）。
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隅田回忆到：“突然有一天，公司就成了由外国社长向员工问候 ‘大家辛苦了’！。虽然我一直积极地做经营计划、开发新业务，等等，但对公司内部来说，已经失败了两次……回到总公司后，只能受命去做一些管理公司纪念品、报销经费这样可有可无的事。”
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即便这样，隅田也没有灰心，他很快做出了第三次业务计划，这就是从事元数据制作、播放的Plat-Ease的原型。但因为前两次的失败经历，总公司再不愿意投钱了。于是，隅田从公司辞职，卖掉房子，创办了Plat-Ease。
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“我随随便便就把房子卖了，那时妻子快疯了。她说：‘你是不是脑子有病啊。’后来我们就离婚了，完全和演电视剧一样，而且是最惨烈的那种。我从来没想过，妻子会因为这个跟我发火。”
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虽然创业接二连三地受挫，但隅田面对危机的处理方式和一般人并不相同。在面对做与不做的选择时，他的每一次选择都是“做”。“做能做的事”是他的人生准则。能在开创业务、解决难题中感到无比的喜悦，隅田是名副其实的创业家。
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“除了死，别的都不是大事。就算没有神山的卫星办公室，我大概也会在东京再开一家公司的。”
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对创业者隅田来说，神山绝对是能将自身经验和知识充分发挥的绝佳场所。
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神山有良好的自然环境、优秀的人才和完善的IT环境，但少子化和老龄化问题严重，年轻人的数量持续减少。隅田想，那自己能做什么呢？首先就应该是在影视相关行业创造就业机会吧。因此，他将未来需求呈增长态势的超高清电视（4K／8K）业务从Plat-Ease独立出来，单独成立了缘侧办公室。
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神山是教育孩子的好地方
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如今，缘侧办公室越发成为了神山的希望。
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二○一三年九月加入其中的广冈早纪子说：“我一直觉得神山是教育孩子的好地方。我现在还没结婚，但很幸运回到了这里。”
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神山町只有所农业中学的分校，读高中的孩子都在德岛市寄住。他们毕业后即便是想回神山就业，也几乎只能选择政府机关和农业协会，因此只好留在德岛市或者大阪等地。广冈之前也在德岛市内的企业工作。
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尽管她很想回来，但很难找到合适的工作。正想着该怎么办时，她偶然听说了缘侧办公室的招聘信息。“那时我想，对，就是这里。最后如愿被录用了，才松了一口气。”广冈笑着说。
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二○一三年二月加入Plat-Ease的谷胁研儿也是这样。
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谷胁出生在德岛县阿南市，在JustSystems工作了二十二年。JustSystems是浮川和宣与妻子初子一九七九年在德岛县创办的大型软件开发公司，有着家族企业独有的豁达的文化氛围。谷胁主要负责软件开发和商品策划等相关工作。
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但在JustSystems和基恩士公司达成资本和业务合作协议后，谷胁的人生走入了低谷。
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基恩士是一家生产工厂传感器的大企业，自有资本比例超过百分之九十，收益非常好，员工的收入也比JustSystems多好几位数。但正因如此，公司业务非常繁重，对员工的业绩要求十分苛刻。JustSystems公司也慢慢被基恩士的这种氛围传染，陆续有员工表现出了不适应。谷胁便是其中一员，在调任到东京总公司的第二年他就辞职了。他说：
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“说实话，是公司有意让我走的。”
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那时，在东京孤身工作的谷胁开始重新审视自己的人生：如果继续留在JustSystems，恐怕再也不会有自己的容身之地；但又不知道自己能做什么。于是他去参加交流会，思考自己真正想做的事。
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就这样，他把目光投向了地区建设。
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