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最近，大南觉得，也许神山就是日本未来的缩影。
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除了大城市，日本各地人口流失和老龄化问题不断加剧，考虑到整体上的人口减少和城镇化浪潮，很多地方都成了所谓的“限界集落”。为防止这种情况的加剧，需要的不是道路也不是美术馆，而是创造性人才储备。让地区吸引人才，才能存续下去。
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同样，企业也面临着许多问题。日本的办公室白领工作效率比外国低。在新兴国家积极参与世界经济的今天，创造不出高的附加值，就无法在国际竞争中胜出。提高生产效率和创造附加值必须齐头并进。
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Sansan让我们看到，远程工作大大提高了工作效率。神山也在不断实践中成为孕育创造力的地方。当然，并不是说来到农村就能刺激创造力，但换个环境确实有助于转换思维。
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除此之外，在移居神山的人们身上，我们也可以在其生活方式中得到新的启发。大多数人都是公司的正式员工或者非正式员工，个人属于企业这一组织，直到退休都只在某个已经确定的范围内重复着各种调动，这是一种可预见的生活方式。
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但随着环境剧变，生活方式变得越来越不可预测。一往无前的勇气和享受不确定的开拓精神已成为时代要求。神山的移居者们向我们证明，只要向前走，就会遇见新的选择。
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神山工程——从它身上，可以看到这个国家的未来。
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神山的路上，大南在引导着一批批参观者；Cotton Field里，森在汗流浃背地做着木工；岩丸还像往常一样，被年轻人环绕着。风景不曾改变，但神山正在一步一步，改变着模样。
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神山奇迹：一个偏远山村变身绿色硅谷的故事 [:1704037210]
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神山奇迹：一个偏远山村变身绿色硅谷的故事 后记
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起初，我并不知道要写些什么。
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二○一一年夏天，德岛县厅的新居徹也（现任政策创造东京本部副本部长）邀请我说：
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“德岛县有个叫‘神山’的地方很有趣，要不要一起去看看？”
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那时，我虽然连神山的“神”写哪个字都不知道，但想到新居先生的眼光一向独到，他的提议也一定不会错，“既然是他提出来的，应该挺有意思的。”就接受了他的邀请。当时，我只是觉得，不管怎样先随便去看看吧。
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三个月后，新居先生的爱车阿尔法·罗密欧156载着我们驶上了去往神山的路。神山确实是个很有意思的地方。
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将空屋重新利用建成的卫星办公室、工作进驻等项目，都让人耳目一新，而大南信也“创造性人口过少”的想法也带给我们一种全新的思路。当地居民和艺术家们一起创造的KAIR非常独特，而岩丸百货店里的聚会有着难以名状的混乱和回味。一直以来，开展地区建设活动都给人一种悲壮之感，但以大南为首的绿谷成员的慵懒状态，却让人觉得很有意思。
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但我总觉得，第一家卫星办公室的先声——Sansan设立的神山实验室该如何灵活运用还处在摸索阶段，无法确定它到底能发挥多大作用。而且，虽有了薪面包、Blue Bear Office、缘侧办公室和On Y Va咖啡店，移居者也不过是刚刚开始增多。其他地方也有艺术家进驻项目在开展，从自然环境上来说，还是父亲老家的八岳（位于长野县诹访地域和佐久地域及山梨县境的山块。为南北约三十千米的大火山群。）更胜一筹。
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最后，我给《日经商务周刊》写了一篇一页长的稿件。说实话当时我只觉得那里就是一个“比别处稍有点特色的地方”而已。但之后，神山发生了很大变化，我只能惭愧自己当时的目光短浅。
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我在《前言》里说过，写这本书的目的，不仅是记录神山移居者纷至沓来的盛景，也希望神山的故事可以对工作方式、地区建设、解决人口过度减少等普遍性问题有些许启发。当然，这也是我在神山采访感受的一个记录。
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如今，随着城市化进程和人口的过度减少，高质量的地方自治团体越来越少。因此，当地居民齐心协力创造未来的神山就格外突显出自己的魅力。我也憧憬着有一天能在东京之外的地方生活，非常羡慕神山的地方自治团体。同时我也意识到，如果不能为地方做出贡献，可能就无法真正融入其中吧。
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有的人，像Plat-Ease的隅田，给地区带来了就业；有的人，像岩丸洁，奉献自我，帮助移居者的生活起居；有的人，像祁答院弘智，为神山培养储备人才。还有一些人，他们或精于料理，或为神山植树造林。神山塾的学员也会在结业后留在这里，尝试着从受惠人到施惠人的角色转变。给予，而非索取。虽然，我不可能同这里的每个人接触交往，但我见到的大部分人都在积极地思考如何回报神山。
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说到移居，肯定是地方自治团体健全完善的地方更好；但也有人怕麻烦，不想产生太多交集。我暂时还没有移居神山的打算，因为我想，完全不知道现在的自己能给神山带去什么，这让我非常郁闷。
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另一方面，正如我在第二章里写到的：向前一步，就会看见另一扇门。